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經(jīng)營家居飾品需跨越三階段 找準(zhǔn)策略是關(guān)鍵
發(fā)布時(shí)間:2009-03-03 作者:ccy 瀏覽:37

概要: “把房子倒過來,能掉下來的東西都算是軟裝飾?!弊蛉?,“小老板”家居飾品行業(yè)座談會(huì)上,嘉禾裝飾樂活軟裝館經(jīng)理李維娜稱,根據(jù)該公司對(duì)2300位客戶的一項(xiàng)調(diào)查顯示,“輕裝修,重裝飾”的趨勢日益明顯,家居配飾行業(yè)發(fā)展?jié)摿艽蟆! ±罹S娜說,在整個(gè)裝修花費(fèi)中,硬軟裝之比約為1:1。2,以后軟裝所占的比例還會(huì)越來越高。

     “把房子倒過來,能掉下來的東西都算是軟裝飾?!弊蛉眨靶±习濉奔揖语椘沸袠I(yè)座談會(huì)上,嘉禾裝飾樂活軟裝館經(jīng)理李維娜稱,根據(jù)該公司對(duì)2300位客戶的一項(xiàng)調(diào)查顯示,“輕裝修,重裝飾”的趨勢日益明顯,家居配飾行業(yè)發(fā)展?jié)摿艽蟆?

  李維娜說,在整個(gè)裝修花費(fèi)中,硬軟裝之比約為1:1.2,以后軟裝所占的比例還會(huì)越來越高。

  蛋糕如此誘人,令人遺憾的是,在場嘉賓一致認(rèn)為“武漢的家居飾品行業(yè)比較落后”。目前,除了徐東銷品茂4樓聚集了二三十家家居飾品店外,江城別的地方很難找到“上規(guī)模”的家居飾品市場,經(jīng)營者多散落在三鎮(zhèn)各個(gè)角落,單兵作戰(zhàn)。

  市場需求旺盛而供應(yīng)不足,激起在場讀者極大創(chuàng)業(yè)熱情。那么,在不同發(fā)展階段,家居飾品店需要哪些應(yīng)對(duì)策略呢?

  新手入行階段

  一問是否“眼光夠刁,悟性夠高”

  三石齋老板楊先利是武漢市書法協(xié)會(huì)會(huì)員,巨匠堂老板駱紅直言“品位要高,拼的就是個(gè)人眼光”,HAPPY窩老板唐瓊?cè)胄星鞍V迷于淘各種家居配飾……

  在場一位讀者想經(jīng)營和佛教有關(guān)的飾品,楊先利說,信佛的人才會(huì)在家里擺這種飾品。首先,創(chuàng)業(yè)者自身要對(duì)佛教文化感興趣,多涉獵相關(guān)知識(shí);其次,要了解這群人的消費(fèi)心理,摸透他們對(duì)于佛教飾品的審美喜好。

  當(dāng)創(chuàng)業(yè)者的眼光和品位能超前于消費(fèi)者時(shí),可以考慮出手開店。

  二問“切口是否夠細(xì)”

  慧心巧聚老板韓俊的店里有400多種自家設(shè)計(jì)的產(chǎn)品,其實(shí),他最早是靠賣CD架起家。

  韓俊說,對(duì)于5萬元的小本創(chuàng)業(yè)者來說,不妨將市場細(xì)化再細(xì)化,只經(jīng)營某一種產(chǎn)品,可以節(jié)省店面,減少進(jìn)貨、人力等成本,減少入行風(fēng)險(xiǎn)。

  楊先利建議,剛?cè)胄械娜丝梢匀h正街就近進(jìn)貨。為了避免經(jīng)營大路貨沒有吸引力,就要將產(chǎn)品做到很全很專,把漢正街上所有這種類型的產(chǎn)品都搜羅到店里。

  實(shí)力升級(jí)階段

  前店后廠尋找伙伴

  “有了加工廠后,老板對(duì)成本了如指掌,在大筆生意的談判中,能更好地發(fā)揮主動(dòng)權(quán)。”李維娜稱,她在廣州從業(yè)多年,廣州做得比較好的家居飾品店,大多采用前店后廠模式,即門面銷售、加工廠加工。

  楊先利在景德鎮(zhèn)參股了一家陶瓷加工廠和一家家具加工廠。他說,高端產(chǎn)品必須走個(gè)性化道路,有了加工廠后,在設(shè)計(jì)制作方面的自由度更高。

  韓俊有朋友從事家居飾品外貿(mào)出口,后來因?yàn)樯獠缓?,決定改做內(nèi)銷。于是,大家合伙成立了一家公司。韓俊說,這樣不用擔(dān)心貨源。某種新產(chǎn)品不符合市場時(shí),可以在門店以成本價(jià)處理,既不會(huì)虧本,也有利于產(chǎn)品開發(fā)。

  賣產(chǎn)品更賣服務(wù)

  李維娜的樂活軟裝館,打造大型賣場模式,內(nèi)設(shè)精裝樣品房,讓消費(fèi)者體驗(yàn)消費(fèi)。它的理念是“設(shè)計(jì)師當(dāng)買手,提供整體服務(wù)”。

  武漢青年培訓(xùn)中心主任張福宏說,雖然這種賣場模式不適合小本創(chuàng)業(yè),“賣服務(wù)”卻是未來發(fā)展的趨勢。

  楊先利開辟了上門設(shè)計(jì)服務(wù),在客戶家中親自考察后,再設(shè)計(jì)產(chǎn)品。耐品家居現(xiàn)在也有了自己的設(shè)計(jì)師,除了設(shè)計(jì)產(chǎn)品外,做整體的配飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)也在考慮中。

  品牌擴(kuò)張階段

  營造概念引導(dǎo)消費(fèi)

  “賣CD架時(shí),眼里看到任何東西都是CD架?!表n俊創(chuàng)業(yè)之初,只要看到時(shí)尚新穎的架子,統(tǒng)統(tǒng)搬到店里,告訴消費(fèi)者“這就是CD架”。

  韓俊將這叫做“概念消費(fèi)”。他講了個(gè)故事:店里到了一批放置遙控器的架子,不料尺寸不對(duì),遙控器放不進(jìn)去。韓俊立刻將“遙控器架”更名“筆筒架”,結(jié)果銷售一空。

  武漢青年培訓(xùn)中心主任張福宏說,一些歐式飾品在中國根本不適用,重新打造概念,才能讓消費(fèi)者接受。

  文化牌感動(dòng)消費(fèi)者

  “傳統(tǒng)文化在百姓心中根深蒂固,中式家居店不能忘記挖潛產(chǎn)品背后的故事?!辈簧倮习蹇偨Y(jié),“珍藏中國東西”、“傳承傳統(tǒng)文化”是他們的宣傳理念。

  在這樣的店里,產(chǎn)品大多定位于文化水平高、消費(fèi)能力高的群體。楊先利說,他們對(duì)價(jià)格不敏感,關(guān)鍵是產(chǎn)品契合精神和文化需求。

  多開店減少進(jìn)貨成本

  半年內(nèi),巨匠堂在同一條街上開了2家店;一年內(nèi),耐品家居在萬松園、循禮門等地段開了3家店。他們的理由是——減少進(jìn)貨成本。

  耐品家居老板梁紅說,單店的進(jìn)貨量少,很多廠家不愿意搭理。開了3家店后,增加了和廠家談判的砝碼,經(jīng)常能“吃進(jìn)”品質(zhì)不錯(cuò)的尾貨。