日前，全部產(chǎn)品達(dá)到新國標(biāo)的德國品牌樂伊在北京宣布，在華潛心運作10年之后，已經(jīng)完全具備了挑戰(zhàn)以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌的實力，下一步將在零售、建設(shè)終端等方面全面發(fā)力，在高端衛(wèi)浴市場中爭取更大份額。

    業(yè)內(nèi)人士和有關(guān)專家認(rèn)為，樂伊此番高調(diào)“亮劍”，使得我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌“三雄爭霸”的格局初現(xiàn)端倪。

    高端市場成洋品牌天下

    近年來，隨著人們對產(chǎn)品環(huán)保、時尚、安全等方面要求的提高以及普通家庭中“一戶多衛(wèi)”等情況的出現(xiàn)，我國衛(wèi)浴產(chǎn)品市場迎來了快速增長。據(jù)統(tǒng)計，2005年中國衛(wèi)浴終端市場的銷售大約為100億元，2008年衛(wèi)浴市場的銷售總量預(yù)計可達(dá)172億元。倫敦媒體估計，近幾年中國衛(wèi)浴設(shè)施 的需求量將達(dá)4400萬件，而美國只有3500萬件，即中國將超過美國，成為全球最大的衛(wèi)浴產(chǎn)品消費市場。

    正是看中我國衛(wèi)浴市場的這種增長潛力，海外品牌紛紛加大了在華營銷和推廣的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品，因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場，它們利用強大的資金實力和較高的品牌知名度，幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場，并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。其中，以科勒為代表的美系品牌和以TOTO為代表的日系品牌進(jìn)軍中國市場較早，因而搶得了先機(jī)，這些品牌不僅把產(chǎn)品運到中國市場銷售，還在中國投資建廠，實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化，以降低國內(nèi)產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

    樂伊代表歐系品牌強勢崛起

    以德國樂伊為代表的歐系品牌，則是近年正在崛起的技術(shù)領(lǐng)先新秀。樂伊位于北京的研發(fā)和生產(chǎn)中心，總投資1.32億美元，生產(chǎn)設(shè)備全部來自德國，其采取的高壓注漿成型技術(shù)為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先水平。在中國市場耕耘10年之后，樂伊在生產(chǎn)設(shè)備、資金、品牌、產(chǎn)品設(shè)計等方面優(yōu)勢逐步體現(xiàn)。尤其在改變歐系產(chǎn)品傳統(tǒng)沖落方式的技術(shù)上取得突破性的成功，因而開始實施對美系、日系高端品牌市場的搶占。一時間，我國高端衛(wèi)浴市場風(fēng)云突變，美系、日系和歐系品牌各出代表，“三雄爭霸”的格局初步形成。

    業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為，中國市場是世界上其他任何市場所不能比擬的，對于衛(wèi)浴高端產(chǎn)品，中國市場的需求量大約是其他市場的10倍。在這種巨大的誘惑下，可以預(yù)見，洋品牌在中國高端市場的爭奪將愈演愈烈。