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廚衛(wèi)家電 市場格局已經在悄然生變
發(fā)布時間:2009-03-03 作者:ccy 瀏覽:51

概要:  中國廚衛(wèi)家電是一個極特殊的市場,因為消費習慣的差異,國內企業(yè)直接將一批外資企業(yè)攔在市場競爭的大外。一些業(yè)內人士不無驕傲地向記者表達這一觀點?! ⊥赓Y企業(yè)被拒門外,直接推動了國內企業(yè)在產品品質、功能、外觀、市場營銷網絡等方面的布局與提升。記者獲悉,目前在長三角的寧波地區(qū),在珠三角的中山、順德地區(qū)已形成了國內廚衛(wèi)家電產業(yè)的兩大軍團。

     中國廚衛(wèi)家電 是一個極特殊的市場,因為消費習慣的差異,國內企業(yè)直接將一批外資企業(yè)攔在市場競爭的大外。一些業(yè)內人士不無驕傲地向記者表達這一觀點。

  外資企業(yè)被拒門外,直接推動了國內企業(yè)在產品品質、功能、外觀、市場營銷網絡等方面的布局與提升。記者獲悉,目前在長三角的寧波地區(qū),在珠三角的中山、順德地區(qū)已形成了國內廚衛(wèi)家電產業(yè)的兩大軍團。從這兩大基地中走出了以方太、老板、帥康、德意為代表的寧波軍團,以華帝、萬和、萬家樂 、美的 為代表的珠三角軍團。

  記者注意到,由于這兩大基地在產品定位和目標顧客群等方面在發(fā)展初始就形成了差異化定位,兩大軍團企業(yè)在全國市場的較量也形成了兩條相對平行的發(fā)展軌跡。廣東軍團的廚衛(wèi)家電企業(yè)主攻中低端市場,追求市場規(guī)?;瘮U張、強調快速普及。近年來,美的、萬和、萬家樂等老牌企業(yè),通過完善在國內三四級市場的網絡布局,借助有競爭優(yōu)勢的價格促銷和產品營銷,快速提升其在市場廣闊的中低端市場份額。

  而寧波軍團的廚衛(wèi)家電企業(yè)則主攻中高端市場,注重品牌價值經營,追求高利潤回報。近年來,方太、德意兩家企業(yè)的品牌運作和價值營銷取得了前所未有的突破。特別是在借助廚衛(wèi)家電產品向家居制造等領域擴張,獲取更大利潤。而在產品的外觀設計和結構優(yōu)化等方面,方太、德意更緊跟歐式風格,祟尚極致美感,推動廚電的美學化改造。

  不過,在當前的市場環(huán)境下,兩大軍團的廚衛(wèi)家電企業(yè)的表現(xiàn)卻出現(xiàn)了截然不同的結果。由于經濟危機帶來消費能力的萎縮,特別是對高價格產品的購買力大幅下滑。而方太等企業(yè)于近年來積極推動的泛家居化轉型,也因為房地產市場的遇冷而遭遇投入大產出小的尷尬。去年底,方太的廚衛(wèi)專營店就因經營不善遭遇員工堵門,甚至引發(fā)****。其在經濟寒冬中的表現(xiàn)備受質疑。與此同時,方太、德意等品牌的油煙機和灶具動輒上萬元的價格,也被消費者質疑為暗藏暴利。

  與此同時,廣東軍團的一些廚衛(wèi)家電企業(yè)銷售卻并未因經濟寒冬的到來而受到沖擊。萬和董事長盧楚其透露,萬和通過產品創(chuàng)新、渠道深耕、提前布局農村市場等措施,去年國內外市場的銷售實現(xiàn)了35%以上的增長。今年初,萬和還積極拓展農村市場銷售網絡,力爭通過對農村廚衛(wèi)家電市場的發(fā)展,實現(xiàn)了在今年銷售的穩(wěn)定增長。此外,美的、華帝等專業(yè)廚衛(wèi)家電企業(yè),由于在產品方向上明確了中低端群體,且對三四級市場的網絡布局較早,基本上可以通過對農村消費需求的挖掘,彌補城市市場的下滑。

  一位業(yè)內人士指出,無論國家何時將廚衛(wèi)家電列入家電下鄉(xiāng)的名錄,都不會影響到企業(yè)對農村廚衛(wèi)家電市場的開拓與發(fā)展信心。種種跡象表明,農村市場的發(fā)展由于越來越多廣東軍團的加入,競爭將更加激烈,同時,產品質量和市場秩序也愈加規(guī)范。