產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)

    2009年，我省家具業(yè)呈中低速增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)

    廣東省家具協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)王克認(rèn)為，2009年，預(yù)測(cè)我省家具行業(yè)總體形勢(shì)不容樂(lè)觀，受?chē)?guó)際金融海嘯和國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)市場(chǎng)萎靡不振的影響，上半年到三季度出口、內(nèi)銷都可能不太景氣，期待三季度后期開(kāi)始好轉(zhuǎn)。今年繼續(xù)會(huì)有一些企業(yè)倒閉，全年將呈現(xiàn)中低速的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。其中，繼續(xù)擴(kuò)大出口國(guó)家與地區(qū)，爭(zhēng)取有10%左右的增長(zhǎng);預(yù)計(jì)內(nèi)銷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，力爭(zhēng)擴(kuò)大內(nèi)銷初見(jiàn)成效。

    王克大膽預(yù)測(cè)：2009年我省家具全年銷售總值預(yù)計(jì)達(dá)到1905億元人民幣，比上年增長(zhǎng)8.9%.其中，出口112.6億美元，比上年增長(zhǎng)10%，重點(diǎn)將放在單價(jià)的提高、數(shù)量的減少;內(nèi)銷1230億元人民幣，比上年增長(zhǎng)8%.

    四大難題

    國(guó)內(nèi)經(jīng)營(yíng)環(huán)境面臨四大問(wèn)題

    在整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，王克認(rèn)為有四大問(wèn)題值得關(guān)注：

    第一，長(zhǎng)三角、環(huán)渤海地區(qū)家具行業(yè)的快速發(fā)展，已經(jīng)造成我省家具行業(yè)在內(nèi)銷、出口的份額上呈持續(xù)下降趨勢(shì)，造成中小企業(yè)的低檔產(chǎn)品逐步退出內(nèi)銷市場(chǎng)。我省家具業(yè)要重視提高產(chǎn)品的檔次、產(chǎn)品的附加值，適當(dāng)形成一些企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟，不斷增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

    第二，在家具經(jīng)銷商生意難做、利潤(rùn)下降的情況下，大型家具商場(chǎng)的租賃關(guān)系可能會(huì)因?yàn)槔婷芏o張起來(lái)。解決好家具生產(chǎn)端與代理商、代理商與家具賣(mài)場(chǎng)之間的關(guān)系，是今年行業(yè)是否能共渡難關(guān)、健康穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵。

    第三，在市場(chǎng)難做的情況下，真正適合并能幫助家具企業(yè)渡過(guò)難關(guān)的人才缺乏的矛盾開(kāi)始浮出水面。明智的企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，盡可能地挽留一批能夠同舟共濟(jì)的骨干人才，對(duì)管理層、員工可以首先考慮適當(dāng)?shù)販p薪，然后才是適當(dāng)?shù)夭脝T。

    第四，一二級(jí)市場(chǎng)與三四級(jí)市場(chǎng)的選擇也成為家具企業(yè)的難題。配合國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需、開(kāi)辟?gòu)V大農(nóng)村市場(chǎng)的號(hào)召，越來(lái)越多的企業(yè)應(yīng)意識(shí)到三四級(jí)市場(chǎng)的潛力，有條件的企業(yè)應(yīng)當(dāng)加快三四級(jí)市場(chǎng)的建設(shè)步伐。 




    六條出路

    六類家具企業(yè)日子相對(duì)好過(guò)

    面對(duì)以上問(wèn)題，廣州市家協(xié)會(huì)長(zhǎng)劉顯明說(shuō)2009年是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，他認(rèn)為，當(dāng)前，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本面沒(méi)有變，**刺激消費(fèi)、促進(jìn)出口，發(fā)展房地產(chǎn)等各項(xiàng)政策措施的不斷加強(qiáng)和落實(shí)，將為家具行業(yè)的發(fā)展提供新的機(jī)會(huì)，當(dāng)然，這需要家具業(yè)自身不斷加快轉(zhuǎn)型與升級(jí)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。

    省家協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)王克則從更為具體的層面為企業(yè)指明了出路。他說(shuō)2009年有6類企業(yè)的日子會(huì)相對(duì)好過(guò)：

    第一，內(nèi)外兼顧的企業(yè)比純出口、純內(nèi)銷企業(yè)日子好過(guò)。堅(jiān)持“兩條腿走路的方針”是我省家具業(yè)今后相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)期的發(fā)展方針，大型、中型骨干企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視內(nèi)外兼顧，形成出口為主內(nèi)銷為輔、或內(nèi)銷為主出口為輔的綜合企業(yè)，擁有較強(qiáng)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

    第二，穩(wěn)健發(fā)展的企業(yè)比盲目投資擴(kuò)張的企業(yè)日子好過(guò)。面對(duì)拿地等優(yōu)惠的誘惑，家具企業(yè)一定要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)實(shí)力，調(diào)整好企業(yè)擴(kuò)張、中長(zhǎng)期發(fā)展與短期經(jīng)濟(jì)狀況的關(guān)系，量力而行。

    第三，生產(chǎn)辦公及酒店工程家具的企業(yè)比民用家具企業(yè)日子好過(guò)。盡管辦公及酒店工程家具的生意長(zhǎng)期存在不穩(wěn)定的因素，但是在當(dāng)前金融海嘯席卷全球的形勢(shì)下，仍然保持了適度的發(fā)展趨勢(shì)。因此，生產(chǎn)辦公及酒店工程家具的企業(yè)不要隨便卷入民用家具的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。

    第四，生產(chǎn)中檔、中高檔產(chǎn)品的企業(yè)比生產(chǎn)低檔、高檔產(chǎn)品的企業(yè)日子好過(guò)。在經(jīng)濟(jì)整體低迷的情況下，中檔、中高檔產(chǎn)品由于性價(jià)比高而更受歡迎。因此，大中型骨干企業(yè)要把發(fā)展中檔、中高檔產(chǎn)品作為發(fā)展的主要目標(biāo)，這也是我省家具產(chǎn)品的主體定位。

    第五，重視品牌建設(shè)的企業(yè)比無(wú)知名度的企業(yè)日子好過(guò)。市場(chǎng)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，價(jià)格戰(zhàn)打得企業(yè)疲憊不堪。因此，有實(shí)力的企業(yè)要把握當(dāng)前行業(yè)大洗牌、專業(yè)化分工的機(jī)遇，加快企業(yè)品牌建設(shè)。

    第六，重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)比盲目抄襲的企業(yè)日子好過(guò)。經(jīng)過(guò)二十年的發(fā)展，家具設(shè)計(jì)、企業(yè)創(chuàng)新已經(jīng)成為制約我省家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸，因此，重視產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)新的企業(yè)比盲目抄襲的企業(yè)日子好過(guò)。