“中國照明企業(yè)有上萬家，但受宏調(diào)、原材料上漲、人民幣升值壓力，一年內(nèi)四五千家小企業(yè)已退出。”惠州雷士 光電科技有限公司總裁助理石勇軍透露，進入2008年以來，由于宏調(diào)影響，房地產(chǎn)、建材等行業(yè)都受到一定限制，作為這些行業(yè)上下游的照明行業(yè)也遭受巨大影響。燈企由此也完全進入寒冬，對此我們不能坐以待斃，國家可以出臺一些利市政策，但是此次波及面甚廣，自救才是最好的出路。

     材料漲價，最直接的應(yīng)對方案是漲價，漲價雖然短時間內(nèi)不能得到采購商的認可，但是這是整個行業(yè)面臨的困境，如果大家一起漲價，只要合理，仍然可以得到采購商的接納，我承認，我們都是競爭對手，但是在面臨這種危機的時候，我想，我們更加應(yīng)該牽手合作 ，共同應(yīng)對危機，只要我們堅持了走過寒冬，我們就勝利了。

     燈企成千上萬，如何讓我們的燈飾 被采購商順利找到？沒錯，推廣，賣什么，吆喝什么，藏起來，再好的東西也難以被很多人發(fā)現(xiàn)。媒體宣傳，費用太高，效果是有，但是要花費太大的代價，在資金緊缺的今天，能省即省，而現(xiàn)在網(wǎng)站的迅速發(fā)展我們有目共睹，燈飾行業(yè)的網(wǎng)站，知名度高，各方面條件好，價格也公道的，確實不多，一直以來，我都信賴中國燈飾商貿(mào)網(wǎng)，不為別的，每天推薦我的供應(yīng)信息，每天都有大量的采購商機，廣告設(shè)計專業(yè)精美，還有自己的二級域名網(wǎng)站——中英文雙版，在燈飾行業(yè)的知名度更加不用說，因此，我的商機通常很容易被別人搜索到，每天我?guī)缀醵伎梢哉业嚼硐氲牟少徤虣C。在這個關(guān)鍵時刻，保全自己是完全沒有問題。

     此次受災(zāi)是普遍現(xiàn)象，包括很多原材料供應(yīng)商，我們可以趁此機會，多采購一些常用的材料。我是中國燈飾商貿(mào)網(wǎng)的VIP會員，采購商機審核較松，通常很快可以通過并且推薦首頁，因此，在貨源方面也能得到部分解決。閉造車肯定不是長久之計，如今也只有拼命求生存、求發(fā)展了。

     再看一項調(diào)查：每年全球40億只節(jié)能燈 產(chǎn)自中國，中國制造占據(jù)90％份額，然而目前正面臨著利潤危機，全行業(yè)不足1％的利潤率，讓三成OEM小企業(yè)退出市場。

     1％的利潤，怎么養(yǎng)活一大家子人，利潤危機，嚴重影響我們的生存與發(fā)展。靠裁員減低成本沒有很大的好處，以后更要為此付出代價，尋找更佳原材料供應(yīng)商、集體漲價，這才是我們更應(yīng)該做的，春天來的時候，一切仍然可以照舊，那時候降價更容易刺激市場。危機來了，更需要的是團結(jié)合作，而不是彼此之間的鷸蚌相爭。

     企業(yè)就如同我們的孩子，當他的健康狀況出現(xiàn)問題時，我們不及時先自救，而是等醫(yī)院一個個來治療的話，我擔心，在等到醫(yī)護人員來的時候，孩子已經(jīng)病入膏肓了，最終只有走聯(lián)鑫照明 、惠群壓鑄的道路了