回首2008年，對于中國人來說是極不尋常的一年。這一年，國人經(jīng)歷了太多的酸甜苦辣，我們享受了改革開發(fā)三十年帶來的巨大成果，我們不僅為奧運的成功舉辦和神七問天感到無比的自豪，同時也感受到了為抗擊冰雪和地震災(zāi)害而產(chǎn)生的強(qiáng)大凝聚力給我們帶來的巨大心靈震撼。 

　　然而隨著9月份美國次貸危機(jī)的加深，全球經(jīng)濟(jì)全面受挫，中國的制造業(yè)承受了前所未有的巨大壓力，我們開始重新審視和面對身邊所發(fā)生的一切。似乎這一切都來得太快、太突然，顯然我們每個人對于這場突如其來的變故都還沒來得及做任何準(zhǔn)備。

  

　　對于中國家具業(yè)來說，經(jīng)歷了二十多年的高速發(fā)展，留給我們印象最深的當(dāng)是一路飄紅的統(tǒng)計數(shù)字和為行業(yè)創(chuàng)造的巨大財富，我們樂在享受成果，似乎還沒來得及總結(jié)和思考我們的成功究竟來自于哪里，猛烈的金融風(fēng)暴就一下子把一路高歌猛進(jìn)的中國家具業(yè)從頂峰卷到了谷底。   

　　隨著華爾街的金融病變，美國經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了自1929年以來最大的一次金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)衰退，進(jìn)而帶來了全球經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步蕭條。而中國的情況卻與歐美國家有所不同，中國由于在國際金融合作進(jìn)程中采取相對保守的政策，金融業(yè)所受影響面相對較小。而正是由于中國在全球經(jīng)濟(jì)合作中扮演了世界工廠的角色，使得國內(nèi)經(jīng)濟(jì)所面臨的危機(jī)本質(zhì)就轉(zhuǎn)化成了來自于制造產(chǎn)業(yè)的危機(jī)，因此，風(fēng)暴到來初期使得完全沒有準(zhǔn)備的外向型制造企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營上的困境，接下來的倒閉風(fēng)潮成為世界關(guān)注的焦點。 

　　風(fēng)暴之外的思考：家具產(chǎn)業(yè)急需找到病根 

　　雖然從國內(nèi)的整個家具產(chǎn)業(yè)來看，好像比紡織、玩具以及鞋類等行業(yè)的情況還有所樂觀，發(fā)生企業(yè)倒閉的現(xiàn)象和程度也沒有那么嚴(yán)重，目前為止還沒有一家行業(yè)領(lǐng)袖或頂尖企業(yè)傳出倒閉或停產(chǎn)的狀況，出現(xiàn)問題的也主要是以不具備品牌實力和以代加工為主要經(jīng)營手段的小型企業(yè)和無名企業(yè)，以及從事外貿(mào)加工為主的中小型出口企業(yè)等，在行業(yè)內(nèi)有較高江湖地位的卻很少。 

　　臨近年末，各種關(guān)于如何過冬取暖的行業(yè)論壇逐漸多了起來，很多受邀的企業(yè)嘉賓都表現(xiàn)出樂觀自信的態(tài)度，使得這更象是一場企業(yè)的發(fā)布會，告訴整個行業(yè)，所在的企業(yè)在不利的形勢下銷售額又是如何如何的高速增長，仿佛不受任何影響。聽著不跌反漲的唱調(diào)，仿佛家具行業(yè)并沒有遇到什么大的問題，那么究竟誰才是真正在這個嚴(yán)冬需要取暖的人呢? 

　　其實大家都很清楚，如此巨大的危機(jī)來臨，誰都不可能輕松脫身，或許這也是企業(yè)營銷手段的一種吧，自我打氣或許對于御寒也能取得很好的功效。但不可否認(rèn)的是，需求的大幅下滑，讓每個企業(yè)內(nèi)心都承受著無法言說的痛。 

　　多年來，保持高速增長的中國家具業(yè)曾經(jīng)擁有了世界制造大國和世界出口第一等多項美譽(yù)，中國家具業(yè)也因此享受了由此帶來的巨大物質(zhì)成果，但危機(jī)的突然襲來，又必須讓我們承受由此而產(chǎn)生的巨大代價。我們來看看中國家具產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展是靠什么來支撐的?是犧牲了巨大的環(huán)境資源，用大量廉價的人力、物力換來的，這種模式之下，一旦風(fēng)暴來襲，弊端遲早要暴露出來。