隨著照明燈飾產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，特別是人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)被廣大照明燈飾企業(yè)當(dāng)作企業(yè)發(fā)展要解決的首要問(wèn)題。然而，如今行業(yè)人才缺失，90％以上的企業(yè)都在招賢納士，有些企業(yè)甚至一年到頭都在招聘，有些企業(yè)即使招到了心儀的人才，也不知如何留住人才，造成了燈飾行業(yè)人才的頻繁“跳槽”，對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展造成了諸多不利。為此，本報(bào)記者對(duì)燈飾行業(yè)中的熱門(mén)職位做了相關(guān)調(diào)查，并且走訪了部分企業(yè)負(fù)責(zé)人，了解到燈飾行業(yè)人才缺失的部分原因，愿與業(yè)界共同分享。

　　熱門(mén)職位排名分析

　　近日，記者在照明燈飾企業(yè)最為集中的中山古鎮(zhèn)，對(duì)1228家燈飾企業(yè)的人才需求做了相關(guān)調(diào)查。調(diào)查的職位有總經(jīng)理助理、倉(cāng)管、營(yíng)業(yè)員、部門(mén)主管、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、外貿(mào)翻譯、導(dǎo)購(gòu)員、質(zhì)檢員、技術(shù)員、設(shè)計(jì)師、業(yè)務(wù)員、跟單員、行政、人事、廠長(zhǎng)、普工、出納、文員、采購(gòu)、會(huì)計(jì)、保安、司機(jī)等24個(gè)職位。這些職位幾乎囊括了燈飾照明企業(yè)所有職位。

　　通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，照明燈飾企業(yè)里有10種職業(yè)的需求最大，其中，設(shè)計(jì)師位居榜首，以79.5％得票率遙遙領(lǐng)先（也就是說(shuō)如果100家燈飾照明企業(yè)里面，就有近80家企業(yè)缺少設(shè)計(jì)人才，業(yè)內(nèi)習(xí)慣地稱“繪圖員”為“設(shè)計(jì)師”），由此可以看出各個(gè)企業(yè)追求產(chǎn)品創(chuàng)新的理念已經(jīng)日益加強(qiáng)；有經(jīng)驗(yàn)的門(mén)市營(yíng)業(yè)員以68.1％的得票率排名第二，這反映出門(mén)市依然是企業(yè)對(duì)外宣傳的一個(gè)重要窗口；外貿(mào)翻譯的需求占到61.3％居第三位，說(shuō)明在激烈的內(nèi)銷競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，更多的企業(yè)把目光投向了外銷業(yè)務(wù)。其余七大熱門(mén)職位的排名分別為：部門(mén)主管、采購(gòu)員、營(yíng)銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、生產(chǎn)廠長(zhǎng)、跟單員、質(zhì)檢員。

　　從表格中可以明顯看出，除前三名是技術(shù)類人才外，剩余七名都是管理型人才。在企業(yè)中，技術(shù)型人才和管理型人才構(gòu)成人才使用最重要的兩大陣營(yíng)，兩者都是行業(yè)企業(yè)所不可缺少的人才。但是技術(shù)型人才較管理人才更缺乏，在調(diào)查表格中可以發(fā)現(xiàn)，技術(shù)型人才占據(jù)行業(yè)人才需求前三甲，明顯說(shuō)明技術(shù)人才的匱乏遠(yuǎn)遠(yuǎn)嚴(yán)重于管理型人才，而目前行業(yè)技術(shù)人才現(xiàn)狀恰恰如此。

　　此外，表格中顯示：基層和中層比高層更要稀缺，營(yíng)銷總監(jiān)和生產(chǎn)廠長(zhǎng)作為高層領(lǐng)導(dǎo)分別位居第六和第八位，而剩余職位都是基層或中層所占比例為80％。

　　業(yè)內(nèi)人才缺失原因

　　市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展帶動(dòng)了人才市場(chǎng)的活躍。人才的合理流動(dòng)，給行業(yè)發(fā)展帶來(lái)了活力，也使個(gè)人的潛力和價(jià)值得到了充分挖掘和體現(xiàn)。然而，絕大部分照明燈飾企業(yè)在成立之初并沒(méi)有將培養(yǎng)人才和儲(chǔ)備人才放在重要位置，在薪資待遇上也沒(méi)有靈活的政策，使得行業(yè)人才的流失相當(dāng)嚴(yán)重，主要表現(xiàn)在以下幾種形式：

　　第一、跳槽嚴(yán)重。由于照明企業(yè)普遍存在“挖墻腳”的現(xiàn)象，你挖我的員工，我挖你的員工，再加上可供人才選擇的企業(yè)太多，所以行業(yè)人才跳槽現(xiàn)象嚴(yán)重。

　　第二、趨富避窮。人往高處走，很多人才不愿就職于中小企業(yè)，還有就是電子、家電和服裝等行業(yè)以優(yōu)越的環(huán)境吸引著各種人才，致使許多人才離開(kāi)了照明燈飾行業(yè)。

　　第三、自己創(chuàng)業(yè)。有些人才因?yàn)槭芾в跓麸椘髽I(yè)的家族式管理，有些人才已經(jīng)完成了原始資本的積累，遂開(kāi)始自己開(kāi)工廠、做貿(mào)易或者專門(mén)作策劃，給企業(yè)當(dāng)顧問(wèn)。企業(yè)的人才也隨之減少。

　　專家點(diǎn)評(píng)應(yīng)對(duì)人才策略

　　行業(yè)出現(xiàn)這種現(xiàn)象，對(duì)其發(fā)展極為不利。于是開(kāi)始尋找解決之道，目前，像華藝、歐普、勝球、開(kāi)元等龍頭企業(yè)的薪金制度已經(jīng)開(kāi)始完善和優(yōu)化。他們?cè)谌瞬乓M(jìn)上不再局限于社會(huì)招聘，而是理性地把目光對(duì)準(zhǔn)了高校。此外，家庭式小作坊不再有生存空間，規(guī)模型企業(yè)制度更加完善、管理更加規(guī)范、條件更加優(yōu)越、環(huán)境更加宜人等優(yōu)越條件，成為各種人才發(fā)展的首選。

　　據(jù)中山市勝球燈飾集團(tuán)總經(jīng)理區(qū)成聰介紹，在企業(yè)中，技術(shù)類和管理類人才都不可缺少，技術(shù)型人才關(guān)乎產(chǎn)品本身，管理型人才左右企業(yè)效益。勝球人才主要來(lái)源瞄準(zhǔn)應(yīng)屆畢業(yè)生，這批年輕人是一股新鮮的血液，他們悟性高、理解力強(qiáng)、知識(shí)豐富和可塑性強(qiáng)，同時(shí)也解決了畢業(yè)生就業(yè)難的問(wèn)題。

　　雷蒙照明電氣有限公司也與湖南、廣西、廣東等省的5家高校簽訂合作協(xié)議，成為這些高校畢業(yè)生人才實(shí)習(xí)基地和就業(yè)選擇。該公司總經(jīng)理張惠芬說(shuō)：“社會(huì)上各種人才素質(zhì)參差不齊，很難招聘到正統(tǒng)軍，所以學(xué)校學(xué)生是我們的首選。此外，雷蒙將薪金提高到行業(yè)中高檔水平，與員工簽訂長(zhǎng)期的合約，并讓他們有一個(gè)真正的歸屬感”。

　　據(jù)了解，澳克士照明引進(jìn)優(yōu)秀人才時(shí)首先展開(kāi)PK賽，讓他們進(jìn)行走進(jìn)企業(yè)前的第一輪考驗(yàn)，合格后才能同澳克士一同發(fā)展，有幸進(jìn)入澳克士的員工很快獲得進(jìn)修機(jī)會(huì)，在澳克士培訓(xùn)學(xué)院進(jìn)行素質(zhì)再升華。

　　自我培養(yǎng)注意綜合素質(zhì)

　　其實(shí)，行業(yè)內(nèi)人才未必從外界引進(jìn)，內(nèi)訓(xùn)能達(dá)到同樣效果。內(nèi)訓(xùn)是歷時(shí)短、見(jiàn)效快、節(jié)約成本的有效辦法，目前很多企業(yè)都在使用此策略。古鎮(zhèn)歷來(lái)藏龍臥虎，有著大量能征善戰(zhàn)的技術(shù)型和管理型人才。時(shí)下，青年人注重綜合素質(zhì)的自我培養(yǎng)，以期擔(dān)綱理想的職位和獲取更多的薪金，但是無(wú)矩可循的青年把握不準(zhǔn)正確方向。在此，專家有以下建議：

　　第一、情商智商并舉。智商顯示一個(gè)人做事的本領(lǐng)，情商體現(xiàn)出一個(gè)人做人的優(yōu)點(diǎn)。在未來(lái)的社會(huì)里，不僅要會(huì)做事，更要會(huì)做人，兩者同等重要。

　　第二、較強(qiáng)的心理素質(zhì)。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不可避免的會(huì)有來(lái)自各方面的壓力，尤其是競(jìng)爭(zhēng)的壓力，心理脆弱將使你挑不起企業(yè)的重?fù)?dān)，積極鍛煉強(qiáng)健的身心才能在未來(lái)做贏家。

　　第三、善于學(xué)習(xí)。如今是資訊快速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)更新的速度越來(lái)越快，知識(shí)倍增的周期越來(lái)越短，人與人之間的差異主要是學(xué)習(xí)能力的差異，人與人之間的“較量”關(guān)鍵在學(xué)習(xí)能力的“較量”。

　　第四、擁有綜合技能。要想避免在職場(chǎng)中成為“積壓物資”，唯一的辦法就是多學(xué)幾招，一專多能。復(fù)合型人才最受歡迎。

　　第五、選好合作者。行業(yè)中非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作，溝通協(xié)調(diào)；行業(yè)中有句話說(shuō)得好，“你能走多遠(yuǎn)，就看與誰(shuí)同行”就是說(shuō)前進(jìn)的道路上也要選擇好自己的合作伙伴。

　　請(qǐng)記住一句話：“不要指望別人適應(yīng)你，你要學(xué)著主動(dòng)適應(yīng)環(huán)境”，否則早晚都會(huì)被淘汰出局。

　　編后語(yǔ)

　　人才的缺失，對(duì)照明燈飾行業(yè)的良性發(fā)展已經(jīng)產(chǎn)生了很大影響。我們從多種渠道了解到，雖然行業(yè)在急速發(fā)展，但是在很多層面上都是一種畸形的發(fā)展，并不符合現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展規(guī)律，這種畸形發(fā)展的表象并不能掩蓋由于人才缺失而隨時(shí)可能出現(xiàn)的危機(jī)。