國內(nèi)家居建材流通業(yè)兩大知名連鎖品牌——紅星美凱龍與居然之家近日在京宣布結(jié)盟。雖然其結(jié)盟內(nèi)容并不具有爆炸性，但由此引出的行業(yè)現(xiàn)存積弊以及中國如何走向家居建材強(qiáng)國之路等話題，受到業(yè)內(nèi)外普遍關(guān)注。

　　紅星美凱龍與居然之家20日宣布，自2009年起結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。由于當(dāng)事雙方在行業(yè)內(nèi)都處于領(lǐng)先地位，因此這次合作動機(jī)及影響如何，引發(fā)業(yè)內(nèi)外諸多關(guān)注。資料顯示，紅星美凱龍自1986年創(chuàng)業(yè)以來已在29個城市開辦了50家商場，市場總規(guī)模超過438萬平方米。2008年銷售總額突破235億元，是業(yè)內(nèi)“巨無霸”?？偛课挥诒本┑木尤恢页闪⒂?999年，目前年銷售額超過70億元，在行業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

　　從目前雙方公開的合作內(nèi)容看，雙方均歡迎對方進(jìn)入任何城市進(jìn)行品牌連鎖發(fā)展，互相尊重、互相支持，拒絕市場封鎖，對其他同行實施的封鎖市場等行業(yè)不正之風(fēng)進(jìn)行聯(lián)手**。同時雙方達(dá)成協(xié)議，在戰(zhàn)略合作期間內(nèi)，一方未經(jīng)另一方同意，不得與另一已開分店、加盟店的合作方進(jìn)行有損于對方利益的接洽與合作等。

　　對于此次結(jié)盟是否會導(dǎo)致行業(yè)壟斷的疑問，紅星美凱龍董事長兼CEO車建新予以了否認(rèn)。“我們合作的目的，是希望能推動建立公平市場環(huán)境，規(guī)范家居市場秩序。現(xiàn)在家居行業(yè)非?；靵y，在發(fā)達(dá)國家，家居行業(yè)不可能有幾千家，最多有十幾家。所以現(xiàn)在國內(nèi)這個市場還是在‘春秋戰(zhàn)國時代’。另外，目前的市場環(huán)境中，惡性競爭等行業(yè)不正之風(fēng)比較突出，所以需要有大的企業(yè)通過合作來規(guī)范這個市場。”

　　業(yè)內(nèi)認(rèn)為，此次兩大巨頭結(jié)盟，呼吁建立公平環(huán)境并非危言聳聽。目前，國內(nèi)家居市場存在嚴(yán)重的地方保護(hù)主義和“諸侯割據(jù)”。地方保護(hù)和壟斷不僅不利于公平競爭，更拉大了中國家居業(yè)和世界家居巨頭的距離。

　　有報道顯示，在重慶，紅星美凱龍與居然之家在當(dāng)?shù)剡B鎖開設(shè)賣場之時，就曾遭到當(dāng)?shù)刭u場的“封鎖”。居然之家在西安、濟(jì)南等地也都曾遭遇當(dāng)?shù)貐^(qū)域賣場的惡性競爭和“封殺”。這種現(xiàn)象，并非一兩家企業(yè)所遭遇。在這一背景下，兩大巨頭通過建立密切合作關(guān)系，建立雙方認(rèn)可的游戲規(guī)則，顯然對減少內(nèi)耗有利。

　　此外，有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，雖然兩大巨頭在業(yè)內(nèi)都處在領(lǐng)先地位，但這個行業(yè)長期以來高度市場化，中外品牌之間、內(nèi)資品牌之間的競爭比較充分，一兩家企業(yè)的結(jié)盟，很難導(dǎo)致市場壟斷。

　　“我們兩家聯(lián)合的另一個目的，是希望成為中國家居行業(yè)的孵化器。我們的目標(biāo)是通過10到20年，扶持、帶領(lǐng)優(yōu)秀制造企業(yè)一道走向國際市場，使中國成為家居建材生產(chǎn)強(qiáng)國、品牌強(qiáng)國。”車建新說。

　　資料顯示，目前中國的家居建材業(yè)基本以中小型企業(yè)為主，據(jù)中國家具協(xié)會統(tǒng)計，中國目前注冊的家具制造廠商逾5萬家，從業(yè)人員約500萬，但其中年銷售額達(dá)到或超過500萬元人民幣的規(guī)模以上企業(yè)僅2316家。

　　“全球家居建材這塊市場非常大，我們兩家加起來只有美國家得寶的2%或者是3%。如果和沃爾瑪比，我們加起來還不如人家的1%。我們還非常渺小?！避嚱ㄐ卤硎?，目前很多國內(nèi)工廠的品牌，在國外都是低價賣給外國人代理，“我們的流通業(yè)不到外國去的話，我們的工業(yè)就興旺不了?！?

　　“中國的家居事業(yè)，需要我們這一代人來解決。不能再等到第二代。再過二十年，如果中國的家居行業(yè)不興旺的話，將來也很難興旺。”車建新說。