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地板銷(xiāo)售量13年首現(xiàn)跌勢(shì) 企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)
發(fā)布時(shí)間:2009-02-28 作者:ccy 瀏覽:42

概要:   今天記者從中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì)了解到,地板生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量在持續(xù)12年連續(xù)上升后,2008年首次出現(xiàn)下降。同時(shí),地板企業(yè)從2008年開(kāi)始價(jià)格一路走低,預(yù)計(jì)在2009年初有所回升的時(shí)候依然受市場(chǎng)冷清而被逼降價(jià)。眾多知名品牌企業(yè)表示315依然要以超低價(jià)格艱難贏取“開(kāi)紅”。

  今天記者從中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì)了解到,地板生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量在持續(xù)12年連續(xù)上升后,2008年首次出現(xiàn)下降。同時(shí),地板企業(yè)從2008年開(kāi)始價(jià)格一路走低,預(yù)計(jì)在2009年初有所回升的時(shí)候依然受市場(chǎng)冷清而被逼降價(jià)。眾多知名品牌企業(yè)表示315依然要以超低價(jià)格艱難贏取“開(kāi)紅”。價(jià)格戰(zhàn)的背后,不少企業(yè)表示利潤(rùn)走薄讓他們不堪重負(fù),但礙于競(jìng)爭(zhēng)壓力同行間不能走向共同富裕,只能相互拼殺,大家無(wú)奈的陷入了價(jià)格戰(zhàn)的惡性循環(huán)。

  地板銷(xiāo)量13年來(lái)首現(xiàn)跌勢(shì)

  受全球金融危機(jī)影響,2008年第四季度我國(guó)地板出口嚴(yán)重受挫,1至12月出口量同比先升后抑。同期,國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)行業(yè)不景氣,成交量萎縮,地板內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)平淡。據(jù)中國(guó)林產(chǎn)工業(yè)協(xié)會(huì)地板專(zhuān)業(yè)委員會(huì)統(tǒng)計(jì),2008年,我國(guó)地板生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量約3.44億m2,同比下降4.8%。這是地板生產(chǎn)企業(yè)銷(xiāo)售量在持續(xù)12年連續(xù)上升后,首次出現(xiàn)下降。

  地板銷(xiāo)量下降的同時(shí)地板的市場(chǎng)價(jià)格也在一路走跌。記者從宏耐、生活家、德?tīng)柕鹊匕迤髽I(yè)了解到,復(fù)合地板、強(qiáng)化地板的價(jià)格受到的影響相對(duì)較大,從2008年這兩類(lèi)地板的價(jià)格就已經(jīng)開(kāi)始走下坡路,降價(jià)幅度在10%-20%不等,有些小品牌甚至降價(jià)超過(guò)了50%。

  預(yù)計(jì)在2009年初有所回升的地板價(jià)格,不但未見(jiàn)起色,地板企業(yè)反而暗中降價(jià)。而圣象、生活家、宏耐、得高、大自然等地板商家在接受記者采訪(fǎng)時(shí)均大方表示,為了取得“開(kāi)門(mén)紅”“315”期間將以大幅降價(jià)的方式爭(zhēng)取更多市場(chǎng)份額,預(yù)計(jì)降價(jià)幅度超過(guò)40%。。

  “價(jià)格戰(zhàn)”讓企業(yè)陷入謎團(tuán)

  “315時(shí)期對(duì)于地板企業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是一場(chǎng)惡戰(zhàn)?!?生活家地板華北區(qū)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理孫皓鳴對(duì)記者說(shuō):“持續(xù)以來(lái)的‘價(jià)格戰(zhàn)’已經(jīng)讓地板的利潤(rùn)很薄很薄了?!钡匕瀹a(chǎn)品非常直觀(guān),許多又缺乏差異化,如果價(jià)格上沒(méi)有優(yōu)勢(shì)將很難拉動(dòng)銷(xiāo)量。再加上中小品牌地板壓價(jià)太猛,也一度拖著品牌地板企業(yè)無(wú)奈降價(jià)。

  世友地板 北京公司總經(jīng)理范文堅(jiān)接受記者采訪(fǎng)時(shí)曾表示,“地板根本沒(méi)有降價(jià)的空間了?!钡皟r(jià)格戰(zhàn)對(duì)我們來(lái)說(shuō)也是很無(wú)奈,地板企業(yè)們就像陷入了一個(gè)謎團(tuán)。似乎在用降價(jià)救市,但效果卻是相反?!睂O皓鳴如是說(shuō)。宏耐地板北京公司總經(jīng)理張巖認(rèn)為,這與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有一定關(guān)系,金融風(fēng)暴導(dǎo)致市場(chǎng)份額在下降,所以大家會(huì)才用價(jià)格戰(zhàn),圖個(gè)薄利多銷(xiāo)。

  但不可否認(rèn)的是,降價(jià)讓地板生產(chǎn)企業(yè)的的利潤(rùn)不斷走薄。張巖告訴記者說(shuō),我們以前生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模在3個(gè)億左右,能有2—3千萬(wàn)的利潤(rùn),現(xiàn)在搞促銷(xiāo)利潤(rùn)肯定就薄了。價(jià)格戰(zhàn)只能暫時(shí)解決現(xiàn)金流的問(wèn)題會(huì),但這種做法不利于行業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

  陷入價(jià)格戰(zhàn)謎團(tuán)的地板生產(chǎn)企業(yè)也曾想過(guò)要改變這種狀態(tài),據(jù)中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)地板流通委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高志華透露,去年部分企業(yè)聯(lián)合成立了價(jià)格聯(lián)盟,最終因?yàn)槭袌?chǎng)原因以及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不同而不能兌現(xiàn)。宏耐公司認(rèn)為,地板企業(yè)很難實(shí)現(xiàn)企業(yè)之間的溝通,彼此既是利益的共同體希望能夠良性發(fā)展,但大家又是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

  價(jià)格戰(zhàn)救市必死企業(yè)改打價(jià)值戰(zhàn)

  在中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)地板流通委員會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)高志華看來(lái),“價(jià)格戰(zhàn)是必然趨勢(shì),價(jià)格戰(zhàn)也是死路一條。真正有實(shí)力的企業(yè)不會(huì)打價(jià)格戰(zhàn)的。”國(guó)際金融危機(jī)一直波及到中國(guó),國(guó)外采購(gòu)量的持續(xù)下降連累了地板企業(yè)的出口。一部分企業(yè)希望通過(guò)低價(jià)傾銷(xiāo)的手段維持生計(jì)。高志華坦言,“國(guó)內(nèi)5000多家地板企業(yè),大家不希望退出歷史舞臺(tái),他們要生存必須保證資金鏈不斷裂,庫(kù)存要變現(xiàn),勢(shì)必會(huì)搞低價(jià)傾銷(xiāo)?!?/FONT>

  在多數(shù)地板生產(chǎn)企業(yè)為價(jià)格戰(zhàn)感到困惑時(shí),宏耐、圣象等一批老牌地板企業(yè)開(kāi)始尋求突破。宏耐地板地板北京公司總經(jīng)理張巖說(shuō):“宏耐沒(méi)有完全陷入價(jià)格戰(zhàn),我們提倡打價(jià)值戰(zhàn)?!彼e例說(shuō),以前宏耐地板的產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值是100元,但現(xiàn)在會(huì)提供更多的服務(wù),例如家裝設(shè)計(jì)配飾的咨詢(xún)等,力爭(zhēng)靠服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)。目前試點(diǎn)店的銷(xiāo)量有明顯提升,單店增長(zhǎng)達(dá)30%。

  圣象集團(tuán)副總裁郭輝認(rèn)為,地板行業(yè)發(fā)展到今天,仍處在品牌還未強(qiáng)勢(shì)崛起的行業(yè)成長(zhǎng)向充分競(jìng)爭(zhēng)階段的過(guò)渡期,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,價(jià)格戰(zhàn)終究難免。圣象首先調(diào)整了產(chǎn)品構(gòu)架,從強(qiáng)化地板一支獨(dú)秀到強(qiáng)化、復(fù)合、實(shí)木三家馬車(chē)并駕齊驅(qū)。當(dāng)前市場(chǎng)下,則會(huì)把目光轉(zhuǎn)向個(gè)性化生存模式,產(chǎn)品個(gè)性化包含了更多的創(chuàng)意設(shè)計(jì)因子,其無(wú)形的原創(chuàng)價(jià)值會(huì)倍增。

  對(duì)于地板企業(yè)以?xún)r(jià)值戰(zhàn)尋求突破的做法,高志華認(rèn)為,企業(yè)不是僅在價(jià)格或價(jià)值上下功夫就能異軍突起,而應(yīng)在經(jīng)營(yíng)上下功夫,更重要的是做品牌價(jià)值,把品牌做成百年老店。他說(shuō),地板企業(yè)98%都是民營(yíng)企業(yè),老板的思想決定了價(jià)值戰(zhàn)還是價(jià)格戰(zhàn),在某一特定時(shí)期之內(nèi)不可能一成不變,唯有品牌的價(jià)值是可以百年不變的。