廠商共謀西部家電發(fā)展

　　牟貴先在峰會上致辭稱，09年，國美集團將在人才、經營政策等方面對西部、成都分部進行大力扶持，并希望西部大區(qū)和成都分部能繼續(xù)確保單店經營質量第一、區(qū)域網絡優(yōu)勢第一、門店評效第一、市場份額第一。

　　國美集團西部大區(qū)總經理張心林表示，09年，國美西部大區(qū)七分部將攜手互動，開展一場全方位、多層次、多角度的全面攻堅戰(zhàn)，使西部大區(qū)和成都國美的銷售業(yè)績與管理水平再上新臺階。

國美全川八大戰(zhàn)略出爐

　　高峰會上，國美電器成都分部總經理王力宏首次正式發(fā)布09年戰(zhàn)略規(guī)劃，成都國美經營工作將圍繞以下八大戰(zhàn)略規(guī)劃展開：

　　雙品牌運作戰(zhàn)略。加強區(qū)域整合功能，國美永樂強強聯手，展開競爭與互動，共同拉升市場消費者熱情，充分發(fā)揮雙品牌協(xié)同效應，達到1+1>2的效果。

　　差異化經營戰(zhàn)略。鞏固強勢品類、突出新品引進、改善庫存結構;暢銷品重點投放、提升產品豐富度;加強談判、獲得資源掌控。

　　3C銷售拓展戰(zhàn)略。發(fā)揮強勢品牌的帶頭作用，優(yōu)化產品結構，開辟專營賣場，增大手機、數碼、電腦在賣場的展示面積，開展多層面、高強度的營銷，提高3C占比。

　　二級提升戰(zhàn)略。二級建制，網點評估，物流整合，干線配送、調整宣傳，提高二級銷售;依托**支持、專項開展家電下鄉(xiāng)業(yè)務。

　　單店優(yōu)化戰(zhàn)略、終端變臉戰(zhàn)略。通過系統(tǒng)規(guī)劃宣傳策略，整合競爭手段，以差異經營、提升市場占有率;門店整容、VI變更、塑造品牌形象、提高營運水平，確保銷售業(yè)績的達成與提升。

　　網絡整合戰(zhàn)略、旗艦塑造戰(zhàn)略。完善空白網點布局、優(yōu)化網絡質量，打造核心旗艦店商圈。

　　營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略。差異宣傳、3C依重、平衡傳統(tǒng);協(xié)同作戰(zhàn)，資源絕對掌控;價格透明、誠信促銷、引領消費趨勢。

　　服務轉型戰(zhàn)略。誠久保障、服務轉型，實行首問負責、一票否決，溫心服務、質量監(jiān)督，提升顧客滿意度。