而這也正是像諸如范思哲、古奇、阿瑪尼、愛馬仕、芬迪、CK等國際時尚品牌紛紛開始涉足高端家居領(lǐng)域的重要因素。

　　范思哲

　　作為老牌的國際時尚設(shè)計(jì)品牌，Gianni Versace SpA集團(tuán)以設(shè)計(jì)成衣和配飾聞名全球，是意大利式奢華高貴形象的象征。范思哲集團(tuán)曾在創(chuàng)始人詹尼-范思哲于1997年被刺后一度陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。不過，在其家族女掌門唐娜泰拉-范思哲掌權(quán)時，作出了兩個重要的決定：其一是開拓中國市場，其二是進(jìn)軍奢侈家居市場。

　　事實(shí)上，范思哲習(xí)慣于后知后覺。2007年，首次進(jìn)軍中國上海的范思哲就迫不及待地宣布自己的中國戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大在華專賣店的數(shù)量。而此時，它的競爭對手阿瑪尼、夏奈兒、LV等一線時尚品牌早就在上海灘完成了圈地運(yùn)動。

　　2008年4月16日，范思哲首家家居精品專賣店Home Collection在米蘭正式開幕。除產(chǎn)品銷售以外，范思哲Home專賣店亦提供室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，由經(jīng)驗(yàn)豐富的范思哲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為客人提供全面及專業(yè)的家居設(shè)計(jì)理念。從時尚成衣設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)向家居奢侈品，范思哲仍屬于落后分子。比起阿瑪尼、芬迪、古奇等在奢侈家居設(shè)計(jì)方面的投入，范思哲也只能算是奢侈家居業(yè)的新人。

　　阿瑪尼

　　七年前，當(dāng)喬治-阿瑪尼在米蘭開了第一家阿瑪尼家居店時曾招來一片質(zhì)疑，但他不為所動。“阿瑪尼不僅僅是一個時尚類的服裝品牌，還是一種生活方式的象征?！边@是他的注解。在過去的7年中，全世界有近百家Armani Casa陸續(xù)開張，這些家居用品沿襲了喬治-阿瑪尼一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代感之間保持了很好的平衡。

　　與天價的芬迪家具相比，Armani Casa產(chǎn)品的價格從數(shù)百元到數(shù)十萬元不等，買不起經(jīng)典墨灰系列產(chǎn)品的消費(fèi)者，可以先考慮收藏一件嵌有Armani Casa銀制標(biāo)識的Gazebo燭臺。這也是Armani Casa誘人的地方。雖然這些家具家飾部門的業(yè)績在它們的時尚王國不算大，卻也能保持穩(wěn)定成長。作為時裝大師，喬治-阿瑪尼將其對面料的敏感和嗅覺充分體現(xiàn)在布藝家居作品的設(shè)計(jì)上。奢華的亞麻、綢緞、羊毛以及精致的刺繡都被他充分利用。在他看來家居用品與人的溝通是通過觸覺來實(shí)現(xiàn)的，所以家居用品的材料至關(guān)重要。