2009年春季，H&M的新品目錄里納入了一個(gè)全新的產(chǎn)品線--家居產(chǎn)品。只是，中國的消費(fèi)者可能還要等一等。這個(gè)只通過網(wǎng)絡(luò)在線銷售和目錄冊(cè)郵購的新品還未將中國市場(chǎng)列在其中。

　　讓這個(gè)以生產(chǎn)和銷售快速時(shí)裝而聞名的瑞典零售商決定走出衣櫥的始作俑者是H&M首席執(zhí)行官羅爾夫·埃里克松。他注意到現(xiàn)代人已將對(duì)于時(shí)尚的興趣延伸到了家居裝扮方面。

　　H&M的家居系列將針對(duì)起居室、臥室、浴室和廚房推出四種不同風(fēng)格的產(chǎn)品，包括起居室的靠墊、沙發(fā)罩和窗簾;臥室的床單、被套、床罩和地毯;浴室基礎(chǔ)系列則有毛圈毛巾、浴墊、浴簾等產(chǎn)品;廚房用品的重點(diǎn)則在餐桌上，有杯墊、桌布、餐巾及各色茶巾。

　　10年前，當(dāng)時(shí)正在走紅的時(shí)尚品牌古奇首席設(shè)計(jì)師湯姆-福特就曾說過，“時(shí)尚不僅止于服裝，而是整體的生活方式”;達(dá)芬奇家居總裁潘莊華也說，“目前越來越多的中國消費(fèi)者開始向往奢侈品家居品的投入?！?/P>

　　而這也正是像諸如范思哲、古奇、阿瑪尼、愛馬仕、芬迪、CK等國際時(shí)尚品牌紛紛開始涉足高端家居領(lǐng)域的重要因素。

范思哲

　　作為老牌的國際時(shí)尚設(shè)計(jì)品牌，Gianni Versace SpA集團(tuán)以設(shè)計(jì)成衣和配飾聞名全球，是意大利式奢華高貴形象的象征。范思哲集團(tuán)曾在創(chuàng)始人詹尼-范思哲于1997年被刺后一度陷入經(jīng)濟(jì)危機(jī)中。不過，在其家族女掌門唐娜泰拉-范思哲掌權(quán)時(shí)，作出了兩個(gè)重要的決定：其一是開拓中國市場(chǎng)，其二是進(jìn)軍奢侈家居市場(chǎng)。

　　事實(shí)上，范思哲習(xí)慣于后知后覺。2007年，首次進(jìn)軍中國上海的范思哲就迫不及待地宣布自己的中國戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大在華專賣店的數(shù)量。而此時(shí)，它的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿瑪尼、夏奈兒、LV等一線時(shí)尚品牌早就在上海灘完成了圈地運(yùn)動(dòng)。

　　2008年4月16日，范思哲首家家居精品專賣店Home Collection在米蘭正式開幕。除產(chǎn)品銷售以外，范思哲Home專賣店亦提供室內(nèi)設(shè)計(jì)服務(wù)項(xiàng)目，由經(jīng)驗(yàn)豐富的范思哲設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)為客人提供全面及專業(yè)的家居設(shè)計(jì)理念。從時(shí)尚成衣設(shè)計(jì)，轉(zhuǎn)向家居奢侈品，范思哲仍屬于落后分子。比起阿瑪尼、芬迪、古奇等在奢侈家居設(shè)計(jì)方面的投入，范思哲也只能算是奢侈家居業(yè)的新人。

阿瑪尼

　　七年前，當(dāng)喬治-阿瑪尼在米蘭開了第一家阿瑪尼家居店時(shí)曾招來一片質(zhì)疑，但他不為所動(dòng)。“阿瑪尼不僅僅是一個(gè)時(shí)尚類的服裝品牌，還是一種生活方式的象征?！边@是他的注解。在過去的7年中，全世界有近百家Armani Casa陸續(xù)開張，這些家居用品沿襲了喬治-阿瑪尼一貫的設(shè)計(jì)風(fēng)格，在傳統(tǒng)與現(xiàn)代感之間保持了很好的平衡。

　　與天價(jià)的芬迪家具相比，Armani Casa產(chǎn)品的價(jià)格從數(shù)百元到數(shù)十萬元不等，買不起經(jīng)典墨灰系列產(chǎn)品的消費(fèi)者，可以先考慮收藏一件嵌有Armani Casa銀制標(biāo)識(shí)的Gazebo燭臺(tái)。這也是Armani Casa誘人的地方。雖然這些家具家飾部門的業(yè)績(jī)?cè)谒鼈兊臅r(shí)尚王國不算大，卻也能保持穩(wěn)定成長(zhǎng)。作為時(shí)裝大師，喬治-阿瑪尼將其對(duì)面料的敏感和嗅覺充分體現(xiàn)在布藝家居作品的設(shè)計(jì)上。奢華的亞麻、綢緞、羊毛以及精致的刺繡都被他充分利用。在他看來家居用品與人的溝通是通過觸覺來實(shí)現(xiàn)的，所以家居用品的材料至關(guān)重要。

芬迪

　　1925年創(chuàng)建于羅馬的Fendi，原是一家小型的皮革和毛皮商店，上世紀(jì)60年代，F(xiàn)endi確立了自己倒立著的FF商標(biāo)。Fendi家具大部分具備了 Fendi的典型風(fēng)格：無論是沙發(fā)、扶手還是長(zhǎng)椅，F(xiàn)endi都大幅度地關(guān)注于選擇織物和織物結(jié)合物，以及用最少的材料創(chuàng)造新款式，并保持傳統(tǒng)的手工制作。

Calvin Klein

　　Calvin Klein是美國第一大設(shè)計(jì)師品牌，CK一直堅(jiān)守完美主義，每一件CK時(shí)裝都顯得非常完美。因?yàn)镃K體現(xiàn)了十足的紐約生活方式，CK的服裝成為了新一代職業(yè)婦女品牌選擇中的最愛。獨(dú)一無二的CK(卡爾文·克萊思)其人是世界上最頂尖的，最具代表性和影響力的美國時(shí)裝設(shè)計(jì)師，他被稱為紐約第七大道“時(shí)裝王子”。

　　Calvin Klein于1995年涉足家居行業(yè)，到2008年，家居產(chǎn)品的年零售額已經(jīng)達(dá)到1億美元，產(chǎn)品主要包括床、浴室、茶幾、桌布、地毯以及各種家具布藝，與CK時(shí)裝一樣，突出簡(jiǎn)約風(fēng)格，大獲消費(fèi)者歡迎。

Esprit

　　Esprit是相對(duì)比較大眾的服裝品牌，它是通過合作授權(quán)的方式推出它的家居產(chǎn)品線的。1997年，恐龍紡織作為Esprit bed+bath的中國總代理和制造商推出產(chǎn)品，現(xiàn)在該系列已經(jīng)延伸為Esprit Home系列，試圖通過更多元化的產(chǎn)品把Esprit品牌從時(shí)裝升級(jí)成為一種生活方式。

　　盡管比起傳統(tǒng)的時(shí)尚衣飾，奢侈家居業(yè)在它們的時(shí)尚帝國還處于小荷才露尖尖角的狀態(tài)，但其中的高額利潤正是吸引各大時(shí)尚品牌進(jìn)入家居業(yè)的因素所在。

　　這如同一個(gè)捉迷藏的游戲，這些奢侈品牌通過尋找過去那些未加注意的消費(fèi)人群來開拓市場(chǎng)?！爸袊叨讼M(fèi)者仍有錢可用”就像救命稻草一樣開始在西方媒介和奢侈品廠商決策者的腦中傳播開來。