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隱形渠道 照明企業(yè)的救命稻草?
發(fā)布時間:2009-02-25 作者:ccy 瀏覽:40

概要:  有人說,金融危機是中國照明業(yè)的福星,有人說是災星,無論是什么,毋庸置疑的是,2008年,持續(xù)興旺了十多年的照明行業(yè)正經(jīng)受著前所未有的沖擊。除了所有制造行業(yè)都面臨的原材料價格攀升、人力成本走高、人民幣升值、出口退稅減少等因素外,照明行業(yè)這個與房地產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè),也受到美國次貸危機和中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢變化的影響。

    有人說,金融危機是中國照明業(yè)的福星,有人說是災星,無論是什么,毋庸置疑的是,2008年,持續(xù)興旺了十多年的照明行業(yè)正經(jīng)受著前所未有的沖擊。除了所有制造行業(yè)都面臨的原材料價格攀升、人力成本走高、人民幣升值、出口退稅減少等因素外,照明行業(yè)這個與房地產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè),也受到美國次貸危機和中國房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)營形勢變化的影響。中國照明電器協(xié)會的調(diào)查顯示:2008年,照明行業(yè)70%的企業(yè)處于虧損狀態(tài),20%的企業(yè)持平,只有10%的企業(yè)贏利。轉(zhuǎn)型的壓力,沉甸甸地壓在每一個企業(yè)身上。 

  2009年,中國照明企業(yè)只有兩條路可走——存,或者亡,會經(jīng)歷一場前所未有的洗牌,競爭已進入白熱化時代。

  2009,中國照明行業(yè)何去何從?也許照明行業(yè)一路走來的痕跡能給整個行業(yè)一些啟發(fā)。

  曾經(jīng)走過的經(jīng)銷商渠道

  回首過去,中國照明行業(yè)已經(jīng)走過20多年發(fā)展歷程,在這20多年的發(fā)展中,中國的照明企業(yè)歷經(jīng)了很多的變化:有的逐漸退出了市場,有的發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)的知名品牌,有的則專注于生產(chǎn)制造,成為國內(nèi)外知名企業(yè)的OEM。

  在企業(yè)發(fā)展的初期,建立完善的經(jīng)銷網(wǎng)絡是照明企業(yè)必須走的一條路,很多知名照明企業(yè)如雷士、歐普、三雄·極光、佛照等都曾經(jīng)在這條道路上長途跋涉過。

  伴隨著市場的潮起潮落,經(jīng)銷商也在沉與浮中不斷地成長。當渠道越來越扁平化、當商家話語權(quán)越來越強大、當終端模式越來越復雜,呈現(xiàn)在眾經(jīng)銷商們面前的是來自主銷渠道的侵蝕和擠壓,“要不要前進?”“如何前進?”已是困擾其多年發(fā)展的問題。

  KA賣場、新出現(xiàn)的BDS、各加盟專賣店、運營中心等新型業(yè)態(tài)成為照明業(yè)大多數(shù)照明企業(yè)化解巨大的生存壓力,突破艱難的經(jīng)營困境的最佳選擇。但無論是哪種業(yè)態(tài),歸根結(jié)底還是一種經(jīng)銷形式,遠遠不能滿足照明企業(yè)現(xiàn)在的市場銷售需求。

  隨著競爭日趨激烈,許多企業(yè)已經(jīng)不滿足于傳統(tǒng)渠道的拼搶,尤其是一些實力雄厚的企業(yè),他們經(jīng)過多年擴張已經(jīng)把全國各主要市場瓜分得差不多,渠道也已下沉到三四級市場。為了開辟新的營銷增長點,獲取更多訂單,企業(yè)開始尋找一條有別于傳統(tǒng)渠道的營銷途徑。

“盛勢”之下的選擇—— 開發(fā)隱形渠道

  在渠道中,除了我們經(jīng)常看到的終端、分銷等隱形渠道之外,還存在著另外一種渠道,這種渠道可以稱之為“隱形渠道”。

  事實上,先前銷售通路主要集中在照明經(jīng)銷商上,而這一通路已經(jīng)在新興業(yè)態(tài)上不斷遭遇挑戰(zhàn),如何拓寬渠道,以最有效的形式接觸消費者已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展趨勢。從行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀中我們不難看出,傳統(tǒng)銷售渠道產(chǎn)品流通量已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,而且還在繼續(xù)萎縮。在照明產(chǎn)業(yè)急速擴張下,如何為渠道擴容,將隱形渠道顯性化,成為解決市場問題的關(guān)鍵。也因此,照明行業(yè)面臨著重大變革。

  設計院、公裝公司、家裝公司、設計師銷售渠道等一直被行業(yè)人士稱為隱形渠道。一方面他們不直接銷售照明產(chǎn)品,另一方面設計是工程項目的起點,是工程項目的風格定位者,影響著材料進入工程的準入檻,是唯一可以串聯(lián)甲方、乙方、材料方的特殊專業(yè)群體,因此設計師成為各種建筑裝飾材料商包括照明經(jīng)銷商追逐的焦點。

  隨著市場的發(fā)展,走設計師渠道必將成為照明企業(yè)未來發(fā)展之路。 

  他們都在向隱形渠道挺進

  企業(yè)成功的秘訣在于先行一步。對于照明企業(yè)來說,隱形渠道的開拓已成必然,關(guān)鍵在于誰能把握先機,或者說誰已經(jīng)把握先機,先行一步。

  調(diào)查發(fā)現(xiàn),截至2008年底,有超過1/2的企業(yè)已經(jīng)或即將向隱形渠道挺進。其中有19%企業(yè)或品牌在很早之前就已經(jīng)悄然把自己的視線轉(zhuǎn)向了設計師群體,隨著市場的發(fā)展,他們投入設計師領(lǐng)域的精力呈現(xiàn)逐年上漲的趨勢。飛利浦 、雷士、三雄·極光等就是其中的典型代表。

  飛利浦照明,世界頂級照明品牌,是所有中國照明企業(yè)競相效仿的對象。而這樣的一個企業(yè)在設計師領(lǐng)域的投入和關(guān)注是不容忽視的,特別是在其他企業(yè)都偃旗息鼓的2008年,飛利浦組織了一場又一場聲勢浩大,遍及設計各個領(lǐng)域的設計師活動。2009年伊始,飛利浦照明就在南京主辦了一場以“和諧都市,光影未來”為主題的“可持續(xù)城市照明論壇”,來自南京、無錫、蘇州、上海、杭州及其他周邊城市的建筑設計師、照明設計師等諸多城市妝容的打造者們匯聚一堂,與飛利浦照明共同探討了“城市、居民、燈光”這一未來城市照明理念,展現(xiàn)了專業(yè)人士對未來城市的憧憬和展望。這些無不向行業(yè)人士展示:飛利浦照明一直在積極地開拓設計師這個隱形渠道。

  雷士照明 在設計師領(lǐng)域的開發(fā)也是不遺余力的。早在別人效仿其“專賣店”經(jīng)營模式時,雷士就把新突破點聚焦在“隱形渠道”——眾多的家裝公司、公裝公司、設計院、設計師、裝修工、電工等渠道上。雷士深知,影響照明產(chǎn)品銷量的不僅僅是消費者本身,擁有隱形渠道資源,無疑擁有了龐大的間接消費群。對隱形渠道的開拓,讓雷士在強敵面前避實就虛,從容開拓了自己賴以生存和快速發(fā)展的空間。目前,幾乎60%以上的照明產(chǎn)品尤其是工程用燈的銷量,都是被隱形渠道中的設計師隊伍所主宰。雷士照明總裁助理石勇軍說:“隱形渠道的開發(fā)不能馬上看到利潤,而企業(yè)的零售、大客戶等渠道建設會很快看到利潤。但只要隱形渠道成熟后他會給一個企業(yè)的銷售、品牌影響力起到很大的推動作用。隱形渠道一定程度上決定消費者對品牌的選擇,如果一個品牌給設計師、工程師、設計院、裝修公司留下了好的印象,可想而知,當他給消費者和客戶選擇照明產(chǎn)品時,一定是先想到他熟悉的品牌?!?/FONT>

  而照明行業(yè)另外一個行業(yè)標桿企業(yè)——三雄·極光在設計師領(lǐng)域的開拓也是不落人后的,僅2008年一年,其開展的各種形式的設計師活動就達80場左右。

  另外,一些定位于高端工程照明領(lǐng)域的企業(yè),如諾克照明、新文行等,也積極地在設計師渠道精耕細作,并取得了顯著的成績。

  歸根結(jié)底一句話:照明行業(yè)知名企業(yè)都在不遺余力地開發(fā)設計師,開拓隱形渠道。

  但是,如何開拓隱形渠道?相信許多照明企業(yè)都在自己的頭腦中打下了一個大大的問號。