原因之一：仿古磚本身帶有文化的元素、帶有歷史的痕跡。這種文化和痕跡是被消費者感知出來的，不是被宣傳出來的這種文化和痕跡也不是每一個人都能感知得到的。不能說產品本身帶有這種文化的原因和歷史的痕跡，我們就賣文化，我們的本行是賣產品的，我認為還是首先要賣好產品，在賣好產品的基礎上，再搞些文化也未嘗不可。

   　 原因之二：仿古磚，先是在意大利和西班牙發(fā)展起來的，在國外已經成為成熟的行業(yè)和市場，仿古磚在中國的發(fā)展也就是四五年的時間。我們看一下國外的仿古磚，他們賣的都是產品，并不是文化的差異，難道他們的仿古磚就沒有文化嗎？這就是中國仿古磚競爭不過國外仿古磚的原因之一吧！中國的仿古磚大多在研究文化，國外的仿古磚在研究產品。

   　 原因之三：消費者真正的需求不是產品本身，更不是文化，而是一種生活質感和一種生活方式，這種生活方式是通過產品的組合體現出來的，產品設計應用也是產品本身的一部分，廠家除了做好產品本身外，還要做好產品的應用設計。陶瓷行業(yè)如此，其它行業(yè)也是如此。如消費者喜歡簡約生活，不管你是美國文化，還是中國的文化，只要產品組合能達到他們的要求就可以。隨著消費者生活水平的提高和信息化的發(fā)展，消費者會對品牌的認知度提升，消費者會越來越理性，他們會更多的關注品牌和產品，不再是漂亮的包裝和空洞的文化，文化賣點很難再乎悠越來越性的消費者。

   　 原因之四：產品模仿、展示模仿、展廳模仿已成為仿古磚的普遍現象。試想一下，相同的產品在一個稍有差異的展廳和相似的空間，一個產品就具備了另一種文化，很難說得過去。這種文化是蒼白的，是沒有內涵的、是空洞的。

  　  原因之五：仿古磚，比拋光磚 至少晚了五年時間，拋光磚發(fā)展的成功經驗，也必是仿古磚發(fā)展的必經之路。拋光磚也有文化、也有文化差異性，他們賣的是產品，尤其是國內的強勢拋光磚品牌，他們的成功很多是產品上的成功。這也告訴我們只有做好產品，才是做大做強的必經之路，所以仿古磚不要沉迷于文化的研究上，不要力求文化的差異，真正做到產品的差異，仿古磚行業(yè)才能整體提升。