一股建材下鄉(xiāng)的風潮正伴隨著“家電下鄉(xiāng)”的勁頭悄然興起。

　　中國最大的地板企業(yè)之一圣象地板今年打算在渠道建設上大干一筆，重點拓展三四級城市和農村市場；廣東新明珠陶瓷也于日前明確表示09年主要向農村市場入手；而家紡行業(yè)的不少經銷商在08年底就提出“要低下高貴的頭”向農村進軍。前不久，廣東省工商聯甚至建議廣東省出臺“家具下鄉(xiāng)”的政策，借鑒家電下鄉(xiāng)的經驗，助推家具下鄉(xiāng)……這股“建材下鄉(xiāng)”的風潮在這個早春愈吹愈烈。

家電下鄉(xiāng)引發(fā)了一股農村市場熱 圖片來源 新華社

　　當前，全球金融海嘯的影響還在持續(xù)，房產市場調整期還有多久誰心里也沒底，經濟走勢到底怎樣，V型U型還是W型之說讓建材企業(yè)老總們的心里七上八下的打鼓。一方面，以外銷為主的企業(yè)遭受嚴重打擊；另一方面，國內大中城市的市場持續(xù)萎縮；如何尋找新的經濟增長點成為建材企業(yè)自去年冬天以來就一直在苦苦思索的問題。

　　為了拓展新的營銷渠道，開辟市場，許多建材企業(yè)把目光投向了農村。

　　農村市場的潛力顯而易見。

　　首先，從人口比例來看，近9億的農民數量，占到全國人口總數的近70%；再從收入增長來看，農民年收入增長多年來一直保持在10%左右；此外，國家對三農問題的重視，對農村投入的不斷加大和新農村建設政策的實施，這些必將成為進一步刺激農村經濟發(fā)展的有力保障。

　　加之自去年以來的如火如荼進行的“家電下鄉(xiāng)”為“建材下鄉(xiāng)”開辟了先河，也探索了經驗，建材企業(yè)競相搶占農村市場“藍?！币簿统闪死硭斎?。

　　此外，農村較低的運營成本也是吸引建材企業(yè)進入的重要原因之一。比如，不用花多少裝修費，企業(yè)就可以在一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)設立一個銷售展廳，這個費用可能是在大城市建一個同樣展廳的一半不到。4萬-5萬元就能夠在農村市場做到代理經銷商，一個好的品牌，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的銷售也可達幾百萬元。

　　然而，除了種種利好，不少現實問題也擺在了面前。

　　以現在的“家電下鄉(xiāng)”為例，不少農村家庭購買洗衣機之后放在家里當“米缸”，因為覺得使用起來費電費少，還不如自己手洗；還有拿冰箱還拿“儲存柜”等等，這樣的事例比比皆是。事實上，農村目前還處于功能需求階段，農民購買產品強調的是性價比，而不太注重附加值和精神內涵。這樣，價格成為農民購買產品的最重要因素。

　　建材企業(yè)下鄉(xiāng)必須警惕“消化不良”：一方面不要因為追求市場而導致嚴重的價格戰(zhàn)和新的洗牌戰(zhàn)；另一方面，建材產品下鄉(xiāng)要注意“改良設計”，根據市場情況生產出適合農村家庭的產品。

　　因此，建材企業(yè)在進入農村市場之前，就必須做好大量的市場調研，作出可行性判斷，切忌盲目跟風，根據自身的定位和市場需求做出“差異化”，而不是以價格去贏得優(yōu)勢。

　　除此之外，由于建材產品是半成品，售后服務問題也是建材企業(yè)進入農村市場需要考慮的因素。農村原有的施工隊伍并不一定能夠適應現有建材產品的安裝要求，所以建材企業(yè)在進入農村市場之時也需要有一個好的營銷網絡作為鋪墊。

　　對于如何為建材下鄉(xiāng)創(chuàng)造更好的條件，有業(yè)內專家提出了由**發(fā)放“消費券”的建議。國家打破以前直接對產品補貼的形式，通過給農民發(fā)放“消費券”來進行補貼，讓農民根據自己的需要去購買產品，包括家電產品、建材產品、家紡產品等等，也許這樣能使企業(yè)在下鄉(xiāng)時從價格惡戰(zhàn)中脫身，形成相對較好的市場環(huán)境和市場秩序。