記者：

　　**，您好！很高興在世友地板經銷商年會上對您進行采訪。在過去的08年發(fā)生了很多令人難忘的事情，其中就包括金融海嘯席卷全球，房地產市場進入深度調整期，樓市低迷波及下游產業(yè)家居市場。那么回顧2008年，**有什么樣的感想跟我們分享一下。

　　**：2008年對于中國企業(yè)來講確實挑戰(zhàn)特別大，無論從席卷全球的金融危機到中國的三鹿事件，企業(yè)的誠信受到了消費者的質疑，企業(yè)的公信力受到很大打擊。但是在我看來，建材行業(yè)過去十年呈高速發(fā)展趨勢，這十年里面讓很多人忘卻了危機，我們過去說要“居安思危”，但是我們現(xiàn)在反過來叫“居危思安”。當遇到危機的時候就要思考我這個企業(yè)是不是安全，所以我想對于建材企業(yè)來講，2008年更多的是一種推動年，推動行業(yè)之間的洗牌，推動企業(yè)升級。我經常形容地板企業(yè)過去那種從管理運作層面是Window95的版本，我們現(xiàn)在要升級到WindowXP，所以我總結2008年除了挑戰(zhàn)以外，更多的帶給企業(yè)的是一種推動。

　　記者：針對低迷的經濟環(huán)境，**出臺了多項重大利好政策刺激內需，特別針對樓市，銀行進行了連續(xù)5次的降息，這些對于地板這類制造型企業(yè)是好消息嗎？

　　**：確實下半年**出臺了很多刺激內需的政策，包括銀行不斷的降息，**資金的支持，應該說對整個建材行業(yè)來說有很大的幫助，包括房地產。但是我想對于整個行業(yè)的拉動還是在于行業(yè)洗牌，我想這個拉動影響比**拉動市場影響還要大，還要快，因為**是負責整個中國市場經濟，建材是中國經濟里面應該說高速成長但是又不成熟的一個產業(yè)體系，包括地板。08年我們地板行業(yè)有超過將近一百家的企業(yè)面臨破產、兼并、重組。雖然大家看到這么多企業(yè)破產，這么多企業(yè)重組，但是從另外層面的來說，對整個產業(yè)的推動非常大，讓更多企業(yè)意識到品牌的提升，服務的提升，產品的提升、技術的提升，包括對消費者誠信的提升。

　　記者：您覺得2009年的地板行業(yè)與2008年相比，會呈現(xiàn)什么樣的特點？

　　**：從競爭上來說肯定會更激烈。我們業(yè)內有兩種聲音，一種聲音說危機對建材行業(yè)要持續(xù)三年，持續(xù)三年以后才真正好；另外一個聲音說持續(xù)到年底。但是對于大部分地板企業(yè)來講，我們都堅信到年底就會出現(xiàn)好轉。因為現(xiàn)在內地的地級市和縣級市市場，也就是通常所說的三四級市場房價穩(wěn)中有升，而地板在三四級市場的普及率非常低，所以有整個市場需求在拉動。市場需求在不斷的提升，所以我們對整個2009年很有信心。

　　記者：最后，世友地板通過年會會給經銷商從哪些方面帶來信心?

　　**：經銷商最關注的還是品牌。品牌是經銷商的最大推動力，包括大經銷商和小經銷商。事實上很多經銷商都重視品牌，如果一些經銷商沒有經營好一個品牌，最多也是占一時的差價，反過來如果一個經銷商運作一個很優(yōu)秀的品牌，他不僅是賺取差價的問題，更多的是他的利潤，他的影響力，他的投資回報力在不斷的提升、在增長，而且品牌、服務也不斷的在升級。所以第一個我們考慮持續(xù)的把品牌進行進一步的提升。

　　第二個，我們會進一步加大農村市場，這個也是和國家宏觀政策相吻合的，尤其是加大內地的地級市、縣級市開發(fā)。所以今天上午“農村包圍城市”戰(zhàn)略重復了很多次，這是戰(zhàn)略層面加大農村市場的力度。

　　第三個，我們會在金融危機環(huán)境下，行業(yè)洗牌的競爭力我們會進一步提升我們競爭力。為什么洗牌會提高我們的競爭力？我一直認為洗牌就是要推動品牌的升級，推動消費者的升級，還有推動消費者利益的升級，讓越來越多的消費者享受到洗牌帶來的成果。所以我們在洗牌的競爭里會進一步加大品牌的推廣力度、產品質量對消費者服務方面的提升，包括我們去年開展的全國“誠信萬里行”就是誠信和公信力的提升。所以，我相信2009年建材行業(yè)企業(yè)里面會進一步拉動銷售的增長和品牌，我們計劃今年目標是銷量最少在30%以上。

　　記者：謝謝**接受我們的采訪，謝謝！