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照明行業(yè)經(jīng)銷商面臨十大困局
發(fā)布時間:2009-02-14 作者:ccy 瀏覽:44

概要:  雖然照明燈飾經(jīng)銷商在眾多廠家眼里是香餑餑,但對于經(jīng)銷商本身,特別是二三級市場經(jīng)銷商,卻像犯了錯的小媳婦,處處被動。由于時間、空間及信息的限制,經(jīng)銷商無法有效地選擇最好的款式,無法獲得最低的采購成本,無法獲得最短的供貨周期,無法獲得滿意的售后服務(wù),無法獲知準(zhǔn)確的市場信息,無法獲得最佳的市場資源,無法獲得可持續(xù)發(fā)展的有效解決方案,無法形成在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢品牌資源。

  雖然照明 燈飾經(jīng)銷商在眾多廠家眼里是香餑餑,但對于經(jīng)銷商本身,特別是二三級市場經(jīng)銷商,卻像犯了錯的小媳婦,處處被動。由于時間、空間及信息的限制,經(jīng)銷商無法有效地選擇最好的款式,無法獲得最低的采購成本,無法獲得最短的供貨周期,無法獲得滿意的售后服務(wù),無法獲知準(zhǔn)確的市場信息,無法獲得最佳的市場資源,無法獲得可持續(xù)發(fā)展的有效解決方案,無法形成在當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢品牌資源。

    租金不斷上漲 生存壓力日益加大

    從04年開始,充足的市場需求和預(yù)期,讓眾多商業(yè)地產(chǎn)商不斷進入照明行業(yè),不斷開發(fā)照明行業(yè)專業(yè)市場,這為行業(yè)發(fā)展開辟了新的發(fā)展平臺。在招商期,各大專業(yè)市場為吸引商戶入駐,免租金、免管理費、稅收優(yōu)惠……,各種優(yōu)惠條件,只要商家裝修入駐經(jīng)營即可。但隨著優(yōu)惠時間已過,特別是近兩年市租金的不斷上揚,動則幾百平方米甚至上千平米的門店,經(jīng)銷商每個月的銷售還不夠交租金。據(jù)本報調(diào)查,在國內(nèi)一些城市,這兩年租金已經(jīng)上漲了將近50%,部分商家不得不放棄擴張后的門店,進行網(wǎng)點收縮。

    終端銷售不力 無法滿足企業(yè)需求

    中國雖然有10多萬照明燈飾經(jīng)銷商,但相對于年銷售額3000億元的照明行業(yè),只有商家數(shù)量規(guī)模,無法形成廠家銷售規(guī)模和網(wǎng)點質(zhì)量,而且照明行業(yè)相當(dāng)一部分產(chǎn)品沒有經(jīng)過商家傳統(tǒng)渠道銷售出去。有的經(jīng)過家裝公司,有的通過房地產(chǎn)公司,更有照明工程公司不斷蠶食經(jīng)銷商銷售份額;加上售后服務(wù)缺乏技術(shù)和專業(yè)團隊,往往只能受理簡單的投訴和產(chǎn)品或者配件更換,對于大型照明工程或者整體家裝為量身訂制等各種個性化需求,以現(xiàn)有經(jīng)銷商的力量絕大部分還無法做到。

    二三級渠道不暢 無法實現(xiàn)扁平化

    在二三級市場,許多消費者購買燈具產(chǎn)品,相當(dāng)一部分是經(jīng)過省會或經(jīng)濟相對發(fā)達(dá)的地級城市獲得,二三級經(jīng)銷商產(chǎn)品檔次和經(jīng)營類別已經(jīng)遠(yuǎn)不能滿足消費市場需求。在二三級市場的背后,是龐大的農(nóng)村消費市場正在崛起,這已經(jīng)成為中國未來消費市場增長的最大來源。有專家分析,在新農(nóng)村建設(shè)的大力推動下,若能挖掘出照明市場的消費潛力,照明行業(yè)產(chǎn)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過3000億元。

    目前現(xiàn)有照明經(jīng)銷商在二三級市場銷售網(wǎng)點普遍薄弱,企業(yè)無法通過單一商家渠道進行產(chǎn)品的快速分銷,產(chǎn)品也就無法直達(dá)終端,傳統(tǒng)商家銷售渠道平臺發(fā)展速度已經(jīng)跟不上行業(yè)整體需求,已經(jīng)不能解決二三級乃至農(nóng)村市場的市場拓展要求。

    商家銷售規(guī)模小 阻礙企業(yè)快速發(fā)展

    據(jù)了解,目前照明燈飾經(jīng)銷商年銷售額普遍在500萬元左右,過千萬的屈指可數(shù),沒有形成規(guī)模優(yōu)勢,只能被動經(jīng)營。由于經(jīng)營成本,特別是今年租金及人力成本的大幅上調(diào),缺乏規(guī)模優(yōu)勢的商家,經(jīng)營利潤急劇下滑。加上今年市場疲軟,生產(chǎn)企業(yè)市場投入有限,急需要有銷量的質(zhì)量型商家進行重點扶持,顯然眾多商家不能達(dá)到這一點。

    二三級市場經(jīng)銷商因為歷史原因,眾多商家還只能從省代理處拿貨,缺乏價格優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢的次級經(jīng)銷商,在當(dāng)?shù)厥袌龅拈_拓和競爭上往往落后于省會商家,這造成區(qū)域市場發(fā)展極不平衡,二三級市場消費潛力也不能得到完全釋放,當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商發(fā)展空間相當(dāng)有限。

 商家資源整合力弱 銷售產(chǎn)品單一

    目前照明行業(yè)經(jīng)銷商雖然已經(jīng)走出門店,開始主動在社區(qū)、工程、家裝公司等渠道上大力開拓,但由于照明行業(yè)經(jīng)銷商素質(zhì)普遍偏低,而且社會資源又比較匱乏,在這些市場的開拓顯得異常艱難,有心無力。

    目前照明工程講究的都是立體化服務(wù),需要的是整體照明方案,目前許多商家已經(jīng)采取聯(lián)合的方式爭奪工程,但這種聯(lián)合是松散的,而且充滿利益糾葛。由于各種原因,目前照明行業(yè)經(jīng)銷商發(fā)展極不均衡,單體的采購成本呈現(xiàn)增加的趨勢,加上缺少自身品牌的積累,經(jīng)銷商一直處于單一產(chǎn)品銷售,無法整合資源,形成立體化和縱深化經(jīng)營,因此成長速度異常緩慢。

    市場消費信心不足 投入減緩銷售滑坡

    07年以來,中國物價水平不斷上揚,CPI指數(shù)不斷高開,但消費者購買力卻沒有得到顯著提高。由于消費能力的有限,消費者對于照明及建材等非必需品抱有觀望態(tài)度。就算有需求,一般也會將預(yù)算降低,同時對于產(chǎn)品質(zhì)量和款式及價格方面的要求卻越來越苛刻,這就很容易造成商家交易難度的增加,成功幾率大大降低,銷量也就自然萎縮。

    目前照明行業(yè)眾多商家經(jīng)營信心不足,在南昌、南京及其他部分城市商家甚至已經(jīng)放棄經(jīng)營。由于缺乏市場預(yù)期,商家投入與產(chǎn)出的不匹配,嚴(yán)重打擊了商家品牌代理意愿和市場開拓投入力度,這也在客觀上造成照明行業(yè)整體銷售的滑坡。

    市場競爭日趨激烈 市場蛋糕被蠶食

    照明行業(yè)一直被外界當(dāng)作是高利潤型行業(yè),在最近幾年,不斷有新的商家加入當(dāng)中。據(jù)不完全統(tǒng)計,照明行業(yè)經(jīng)銷商數(shù)量與04年相比,已經(jīng)增加了近20%,而門店數(shù)量因為專業(yè)市場不斷增加,已經(jīng)增加了近30%。

    事實上不僅照明企業(yè)之間的競爭日益白熱化,經(jīng)銷商之間的競爭同樣熱火朝天。由于市場份額有限,而企業(yè)和商家數(shù)量又不斷擴張,加上產(chǎn)品、價格、經(jīng)營模式的同質(zhì)化,商家之間已經(jīng)處于貼身肉搏戰(zhàn)中,經(jīng)營得非常辛苦。

   供求信息不平衡 商家難找適合品牌

    目前照明行業(yè)經(jīng)銷商品牌代理還不穩(wěn)定,特別是中小企業(yè)品牌與商家,中小商家與品牌之間的代理合作,通常維持在1年左右,多的也就是3年,簽訂長年合作的幾乎沒有。這除與廠家在代理商的選擇上日益精細(xì)化相關(guān)外,其實與商家找不到適合自己銷售的代理品牌有很大關(guān)系。

    目前眾多優(yōu)秀的企業(yè)在代理商選擇上總是優(yōu)先選擇省會城市,有網(wǎng)點、店面地段好、經(jīng)營實力強的商家,其他眾多商家就被排除在外。另一方面,經(jīng)銷商為了自身發(fā)展,往往需要上游廠家給予大力支持,從而獲得有力的經(jīng)營后盾,但這一類品牌資源已經(jīng)非常稀缺,二三級市場商家更是遲遲不能進入主流商家隊伍中。目前照明行業(yè)眾多商家普遍游離于照明行業(yè)核心品牌梯隊之外,迫切需要進行突圍。

    采購成本上升 經(jīng)營風(fēng)險加大

    隨著原材料及物流成本的上漲,產(chǎn)品漲價已經(jīng)成為必然,新的價格體系需要重新建立。目前行業(yè)內(nèi)眾多企業(yè)已經(jīng)在原材料漲價的過程中艱難爬行,由于缺乏品牌附加值和技術(shù)含量,產(chǎn)品價格再不進行適當(dāng)調(diào)整,很多企業(yè)將無法持續(xù)經(jīng)營下去。產(chǎn)品價格的上漲必然引起商家采購預(yù)算的上浮,而且現(xiàn)金結(jié)算已經(jīng)為越來越多的企業(yè)所采用,商家需要更多的資金來周轉(zhuǎn)。

    在急劇動蕩的市場環(huán)境下,缺乏第三方信譽保證,而企業(yè)也是危機四伏的今天,商家經(jīng)營風(fēng)險必然大大增加。因此,慎重、走穩(wěn)、求生存也成為眾商家必經(jīng)的發(fā)展出路。

    上游支持力度不夠 售后服務(wù)缺乏保證

    在照明行業(yè),目前已經(jīng)興起了一批優(yōu)秀的商家,成長為行業(yè)的中堅力量,而他們的共同特點就是他們的身后有一批強大的品牌作為支撐。雷士更是在行業(yè)內(nèi)率先為經(jīng)銷商授信經(jīng)營,2個多億的資金投入到市場,讓商家做庫存,做物流和分銷,這為商家市場開拓注入急需的養(yǎng)分。

    但像雷士這樣的品牌在行業(yè)內(nèi)畢竟是少數(shù),大多數(shù)企業(yè)還將希望寄托于商家,希望商家能夠加大市場投入,從而提高銷量,售后服務(wù)更是讓眾多商家為之頭疼。廠商之間本就是一對歡喜冤家,在遭遇困境時,希望有人拉一把是人之常情。作為規(guī)模還偏小、人脈關(guān)系弱、影響力不夠的商家,尋求一個更好更大平臺,往往能事半功倍。