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誰來做中國(guó)整體廚房行業(yè)的“帶頭大哥”
發(fā)布時(shí)間:2009-02-14 作者:ccy 瀏覽:48

概要:   1993年,第一代鋼櫥柜在中國(guó)面世,在櫥柜業(yè)界的共同努力下,歷經(jīng)15年的洗禮后,櫥柜這一家居產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展成為年市場(chǎng)份額達(dá)300億元,橫跨櫥柜和家電兩大行業(yè)的“整體廚房”業(yè)態(tài)?! ∪缃?,中國(guó)整體廚房市場(chǎng)開始進(jìn)入成熟期,面對(duì)市場(chǎng)空間和利潤(rùn)率都極其誘人的新型市場(chǎng),櫥柜企業(yè)和家電企業(yè)都已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),開始搶奪市場(chǎng)。問題是,誰來做中國(guó)整體廚房行業(yè)的“帶頭大哥”。

  1993年,第一代鋼櫥柜在中國(guó)面世,在櫥柜業(yè)界的共同努力下,歷經(jīng)15年的洗禮后,櫥柜這一家居產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)展成為年市場(chǎng)份額達(dá)300億元,橫跨櫥柜和家電兩大行業(yè)的“整體廚房”業(yè)態(tài)。

  如今,中國(guó)整體廚房 市場(chǎng)開始進(jìn)入成熟期,面對(duì)市場(chǎng)空間和利潤(rùn)率都極其誘人的新型市場(chǎng),櫥柜企業(yè)和家電 企業(yè)都已經(jīng)蓄勢(shì)待發(fā),開始搶奪市場(chǎng)。問題是,誰來做中國(guó)整體廚房行業(yè)的“帶頭大哥”?

喬丹是NBA的帶頭大哥,中國(guó)整體廚房業(yè)是誰呢?

  蛋糕又大又甜,誰都想來咬一口

  據(jù)最新的市場(chǎng)調(diào)查資料顯示,目前我國(guó)有3.4億戶家庭,其中有1億戶城鎮(zhèn)居民,擁有900億的櫥柜市場(chǎng)規(guī)模,其中有29%的居民表示,未來5年將要購(gòu)買整體廚房家具。2008年,中國(guó)整體廚房市場(chǎng)空間達(dá)到300億元,如果加上與之配套的一大批廚房電器 設(shè)備,到2015年,其市場(chǎng)空間有望達(dá)到1000億元。

  作為一個(gè)新興行業(yè),整體廚房毛利率一般在30%左右,相對(duì)比其他行業(yè)相比,套用馬克思的一句話:這是一個(gè)可以冒著殺頭風(fēng)險(xiǎn)為之奮斗的利潤(rùn)率。與之相比,家電的目前平均利潤(rùn)只有5%-10%,而家具企業(yè)的平均利潤(rùn)約為5%-8%。

  另外,由于整體廚房在我國(guó)仍然處于推廣、上升階段。目前在我國(guó)城市居民家庭中,整體廚房家具擁有率僅有6.8%,這個(gè)數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于歐美發(fā)達(dá)國(guó)家35%的平均水平。但令人欣喜的是,約有29%的城市居民家庭表示,將在今后3年至5年內(nèi)購(gòu)買安置整體廚房家具。朱長(zhǎng)嶺會(huì)長(zhǎng)推測(cè),在未來的幾年中,整體廚房將保持30%左右的增長(zhǎng)率。在這樣一個(gè)又大又甜的蛋糕面前,櫥柜和家電企業(yè)紛紛開始搶占市場(chǎng)。

  對(duì)于整體廚房行業(yè) 家電企業(yè)只是個(gè)外漢

  作為橫跨櫥柜和家電兩個(gè)行業(yè)的新興市場(chǎng),整體廚房究竟會(huì)如何發(fā)展?業(yè)內(nèi)人士不約而同地提出:異業(yè)合作。合作當(dāng)然可以,但如何合作才能更好的推動(dòng)中國(guó)整體廚房事業(yè)的快速健康發(fā)展,這才是關(guān)鍵,畢竟一山不容二虎,除非是一公一母。櫥柜和家電企業(yè),誰應(yīng)該來做公老虎?誰又甘愿當(dāng)那只母的呢?

  目前,我國(guó)整體廚房 行業(yè)有超過1000家企業(yè),產(chǎn)值超過十億元這個(gè)“檻”的企業(yè)大概只有兩三家,可以說,中國(guó)的整體廚房領(lǐng)域正處于一個(gè)“魚龍混雜”、“群小混戰(zhàn)”的局面。整體廚房行業(yè)需要旗幟引導(dǎo),這個(gè)行業(yè)要想良性發(fā)展就必須要有龍頭企業(yè)站出來。

誰來做中國(guó)整體廚房行業(yè)的“帶頭大哥”

  那到底應(yīng)該由誰來做中國(guó)整體廚房行業(yè)的帶頭大哥呢?根據(jù)股份制公司投票決策原則,誰占的市場(chǎng)份額(股份)越大,誰的決策權(quán)就越大。目前在整體廚房市場(chǎng)上,櫥柜和家用電器的市場(chǎng)份額差不多“七三開”:即價(jià)值一萬元的整體廚房中,櫥柜占70%,而電器只占到30%。顯而易見,櫥柜企業(yè)理所應(yīng)當(dāng)成為中國(guó)整體廚房行業(yè)的帶頭大哥。

  業(yè)有專長(zhǎng),術(shù)有專攻,整體廚房這個(gè)概念本是從整體櫥柜業(yè)態(tài)發(fā)展起來的。所以在整體廚房領(lǐng)域,對(duì)于櫥柜企業(yè)而言家電 企業(yè)更像是外漢。

  櫥柜企業(yè)有能力當(dāng)好帶頭大哥

  事實(shí)證明也是如此,2007年和2008年,以歐派、博洛尼、圖騰寶佳為代表的一批高端櫥柜企業(yè)在整體櫥柜市場(chǎng)上斬獲頗豐,即便是在金融危機(jī)的影響下,業(yè)績(jī)也有大幅度的上升。而一些涉入整體廚房的家電企業(yè)卻是在“比誰虧得少,而不是比誰賺得多”。

  而且,隨著近些年來快速的發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)有相當(dāng)一部分櫥柜企業(yè)具備了自己生產(chǎn)和銷售廚電的能力。面對(duì)容量300億的廚電市場(chǎng),國(guó)內(nèi)已經(jīng)有一批高端櫥柜企業(yè)表示自有的廚電生產(chǎn)線早已能滿足消費(fèi)者對(duì)一體化購(gòu)買的需求。所以,櫥柜企業(yè)完全有實(shí)力、也有能力當(dāng)好這個(gè)帶頭大哥