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上海裝潢**別報(bào)導(dǎo)-金融海嘯掃蕩 涂料涂裝企業(yè)決策五大趨勢預(yù)測
發(fā)布時(shí)間:2009-02-14 作者:ccy 瀏覽:42

概要:   在金融海嘯的掃蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肅殺面前,涂料企業(yè)最需要的是從驚惶、茫然和一片狼藉里鎮(zhèn)定下來,重新找到正確的方向。  2009年什么最貴。戰(zhàn)略。在金融海嘯的掃蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肅殺面前,涂料企業(yè)最需要的是從驚惶、茫然和一片狼藉里鎮(zhèn)定下來,重新找到正確的方向。

  在金融海嘯的掃蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肅殺面前,涂料企業(yè)最需要的是從驚惶、茫然和一片狼藉里鎮(zhèn)定下來,重新找到正確的方向。 

  2009年什么最貴?戰(zhàn)略。在金融海嘯的掃蕩與經(jīng)濟(jì)危機(jī)的肅殺面前,涂料企業(yè)最需要的是從驚惶、茫然和一片狼藉里鎮(zhèn)定下來,重新找到正確的方向。

  如何削減成本、如何調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何選擇市場……這一切的問題都依賴于一個核心問題的回答:如何因應(yīng)環(huán)境的變化,調(diào)整并確定新的競爭戰(zhàn)略?在經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下,2009年注定是動蕩的一年。涂料企業(yè)戰(zhàn)略的制定,說到底是建立在對于未來情景的一種預(yù)判,是將未來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇和自身競爭力的結(jié)合,并由此來反觀和規(guī)劃當(dāng)下及長遠(yuǎn)的行為。由此,對于企業(yè)環(huán)境的有效把握,將是企業(yè)戰(zhàn)略制定的關(guān)鍵。

  宏觀形勢、市場環(huán)境、消費(fèi)者心理,中國涂料企業(yè)的生存環(huán)境很少像今天這樣動蕩。“什么時(shí)候會好起來?”這幾乎是每一位涂料人共同的疑問。2009年,農(nóng)歷己丑年,會像預(yù)測的那樣,是“最壞的時(shí)刻,最好的時(shí)機(jī)”嗎?未來有無限可能,2009年將把涂料業(yè)帶入怎樣的未來?此文簡述了4個趨勢,它們不會是2009年的全部,但至少值得關(guān)注,因?yàn)樗鼈兌己屯苛掀髽I(yè)的生存和發(fā)展密切相關(guān)。

  1.外部生存環(huán)境依舊嚴(yán)峻

  2008年困難,2009年將更加困難——這是對宏觀經(jīng)濟(jì)走勢的主流看法。據(jù)分析,中國經(jīng)濟(jì)下行的周期一般不低于3年,更何況當(dāng)前我國面臨的內(nèi)外部經(jīng)濟(jì)大環(huán)境相對更為嚴(yán)峻。因此,以本輪經(jīng)濟(jì)周期的頂點(diǎn)2007年估算,有可能要到2010年中國經(jīng)濟(jì)才能走出“底部”。

  城門失火,殃及池魚,我國涂料業(yè)也舉步維艱,去年9月份后涂料消費(fèi)需求明顯銳減,整體呈現(xiàn)出一片低迷。盡管國家大力拉動內(nèi)需,短時(shí)間也無法推動房地產(chǎn)行業(yè),涂料業(yè)也無疑迅速受到惠及。去年年末時(shí),在本報(bào)的“突圍之道”系列專題策劃中,眾多業(yè)內(nèi)專家分析了未來涂料業(yè)的走勢;不少人表示,09年的上半年的形勢依舊嚴(yán)峻,下半年要視國家經(jīng)濟(jì)內(nèi)需拉動情況而定,但三、四級市場將大有可為。

  2.失業(yè)率:裁員和減產(chǎn)的夾擊

  失業(yè)的陰影正籠罩在國內(nèi)。勞動社會保障部官員表示2008年內(nèi)能夠控制在4.5%之內(nèi),但同時(shí)謹(jǐn)慎表達(dá)了對09年就業(yè)情況的擔(dān)憂。不過也有人直言不諱地提出了對統(tǒng)計(jì)數(shù)字失真的看法,并且預(yù)測09年失業(yè)率將達(dá)到14%,這是迄今為止最為悲觀的數(shù)字。

  縱觀涂料化工業(yè),世界上最大的油漆生產(chǎn)商阿克蘇諾貝爾中國區(qū)在去年9月進(jìn)行裁員,直接涉及到其在中國的工廠。其中,天津公司和東莞公司裁掉數(shù)百余人,且東莞公司可能要搬離東莞。11月,繼化工巨頭巴斯夫宣布裁員2萬人并關(guān)閉80家工廠后,國際跨國化工企業(yè)陶氏、杜邦等也都紛紛宣布大規(guī)模裁員,以應(yīng)對金融和化工雙重暴風(fēng)雪的夾擊。

  出口需求下行、國內(nèi)消費(fèi)需求難振、企業(yè)經(jīng)營困難等情況在2009年仍很難有明顯改觀。值得肯定的是,眾多涂料企業(yè)雖作出了停止擴(kuò)招新人的決定,但承諾絕不因金融危機(jī)減薪裁員,讓涂企員工們看到了企業(yè)人性化的一面。

  3.“國進(jìn)”與“民進(jìn)”同步

  為救經(jīng)濟(jì),國家決定增加投資4萬億元。很多人擔(dān)心,這些國家主導(dǎo)的投資將有利于國企,可能出現(xiàn)“國進(jìn)民退”的局面。危急關(guān)頭,國有大中型企業(yè)的資源優(yōu)勢和抗風(fēng)險(xiǎn)能力得到淋漓盡致的展示。相比之下,原材料震蕩、消費(fèi)消極、融資無門,涂企發(fā)展遇到了前所未有的瓶頸,尤其是中小涂料企業(yè)的日子十分艱難。 

  早前著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉表示,當(dāng)前政策應(yīng)考慮幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)度過困境,從根本上來說,必須要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變。目前,這種支持正在逐漸落實(shí),凍結(jié)最低工資標(biāo)準(zhǔn)、允許困難企業(yè)延遲繳納社會保險(xiǎn)……這些舉措的出臺,最大的理由就是解決中小企業(yè)融資難。

  深圳市展辰達(dá)有限公司總經(jīng)理郭嵬在接受采訪時(shí)對涂料行業(yè)的走勢表示樂觀。他指出,當(dāng)前的局勢將會在業(yè)內(nèi)造成一個比較大的洗牌,根據(jù)市場法則,劣勢的企業(yè)會被淘汰,優(yōu)勢的企業(yè)會存活下來,新的企業(yè)將脫穎而出??梢灶A(yù)期的是,中小涂料企業(yè)將在度過危機(jī)后重新煥發(fā)活力,“民進(jìn)”與“國進(jìn)”同步,推動中國經(jīng)濟(jì)全面復(fù)蘇。

  4.企業(yè)“長大成人”

  有利于企業(yè)的政策正逐步出臺、落實(shí),但企業(yè)的前景最終取決于自己。除了市場環(huán)境的劇烈變化,08年有太多的明星企業(yè)碰到了“社會責(zé)任”這條高壓線。最廣為人知的當(dāng)然是三鹿以及幾乎所有的乳品企業(yè);被曝人為干涉搜索結(jié)果、惡意屏蔽的百度如今仍是焦頭爛額;而“首富”黃光裕則干脆身陷囹圄。這在某種程度上是“償還”過去“非正常發(fā)展”所欠下的企業(yè)社會責(zé)任舊賬。

  “責(zé)任關(guān)懷”是國際化工行業(yè)根據(jù)行業(yè)自身的特點(diǎn)倡導(dǎo)和推行的一種全新社會責(zé)任理念。實(shí)施“責(zé)任關(guān)懷”已成為國內(nèi)化工企業(yè)改變自身形象擴(kuò)大影響并保持持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措和必由之路。中國石油和化學(xué)工業(yè)協(xié)會和國際化學(xué)品制造商協(xié)會共同編發(fā)了《“責(zé)任關(guān)懷”實(shí)施準(zhǔn)則(試行本)》、《實(shí)施“責(zé)任關(guān)懷”承諾書》,中國涂料工業(yè)協(xié)會也積極鼓勵、支持、倡導(dǎo)“責(zé)任關(guān)懷”理念在全行業(yè)大力推行和實(shí)施,希望具備條件的企業(yè)踴躍加入“責(zé)任關(guān)懷”理念踐行和承諾的行列。對于企業(yè)社會責(zé)任的重新認(rèn)識,今年也有可能成為中國涂企走向成熟的開始。

  2009年將是一個新的起點(diǎn),真正認(rèn)識到社會責(zé)任所在、真正擔(dān)負(fù)起社會責(zé)任,將是中國涂企長遠(yuǎn)發(fā)展所必修的功課,這有可能成為企業(yè)的“成人禮”。責(zé)任力就是競爭力,它將是企業(yè)在未來的競爭中獲勝的一張王牌。

  5.“專利技術(shù)”成海外并購新目標(biāo)

  金融危機(jī)引發(fā)出口下滑,中國開始重新反思自己的發(fā)展模式。過去的30年,為了滿足歐美等國的超前消費(fèi),中國不惜犧牲環(huán)境,以廉價(jià)產(chǎn)品源源不斷地供給他國。中國不但是一個制造中心,還是一個物流中心,資源和產(chǎn)品在這里匯集。相應(yīng)地,中國已有的跨國并購的主要目的是為了獲取關(guān)鍵的原材料。

  但這一模式有可能從2009年開始的5年內(nèi)發(fā)生改變,產(chǎn)品升級迫使國內(nèi)企業(yè)提高對研發(fā)的重視,跨國公司研發(fā)能力也在加快向中國轉(zhuǎn)移,未來的跨國并購,針對核心技術(shù)與能力的并購將會越來越多。根據(jù)行業(yè)分析師們表示,全球涂料工業(yè)的并購活動與過去幾年相比有所降低,但仍將持續(xù)活躍。國際涂料巨頭將轉(zhuǎn)向收購一些中小型的涂料企業(yè),以及那些擁有專利技術(shù)或生產(chǎn)線的公司。如澳大利亞澳瑞凱公司全資收購新歐寶化工(上海)有限公司即是一例。

  當(dāng)然面對國外一些涂料公司,中國那些擁有相當(dāng)規(guī)模,并具備一定能力的企業(yè)可能會出手。如改革開放之初外資企業(yè)通過合資的方式曲線進(jìn)入獲取中國市場一樣,中國企業(yè)同樣可以通過曲線方式進(jìn)入國外企業(yè)以獲取其關(guān)鍵技術(shù)。中國制造向中國創(chuàng)造的轉(zhuǎn)變將加速到來。