有這樣一個(gè)經(jīng)典的小故事，講的是一個(gè)小和尚在一家寺廟擔(dān)任撞鐘一職，小和尚雖然覺得“做一天和尚撞一天鐘”的工作比較單調(diào)無聊，但為了生活還是比較認(rèn)真的去做了。半年過去了，主持卻宣布調(diào)他到后院劈柴挑水，原因是他不能勝任撞鐘一職。小和尚很不服氣地問：“我一直又在認(rèn)真工作呀，我撞的鐘難道不準(zhǔn)時(shí)、不響亮？”老主持耐心地告訴他：“你撞的鐘雖然很準(zhǔn)時(shí)、也很響亮，但鐘聲空泛、疲軟，沒有感召力。鐘聲是要喚醒沉迷的眾生，因此，撞出的鐘聲不僅要洪亮，而且要圓潤、渾厚、深沉、悠遠(yuǎn)?！弊屑?xì)分析一下小和尚和老主持的觀點(diǎn)，覺得都不無道理，那么道底是誰之過呢？我想可能有兩個(gè)方面的原因，一是因?yàn)槔现鞒譀]有提前把撞鐘的正確方式傳授給小和尚，也沒有對(duì)小和尚進(jìn)行撞鐘的技術(shù)訓(xùn)練；另一方面是小各尚不知道撞好鐘的標(biāo)準(zhǔn)備是什么，雖然有努力去做，但結(jié)果還是因不理想而被撤職。

　　其實(shí)這樣的事情在現(xiàn)代企業(yè)管理中也時(shí)有發(fā)生，一方面企業(yè)管理者覺得員工素質(zhì)不能滿足企業(yè)發(fā)展的需要，不能理解企業(yè)的經(jīng)營理念，管理方針，另一方面企業(yè)員工有覺得自己是在盡心盡力的做事，老板卻不滿意。而企業(yè)要發(fā)展，這又是擺在管理方面緊需解決的問題。日本松下幸之助有句名言：“出產(chǎn)品前先出人。一個(gè)天才的企業(yè)家，總是不失時(shí)機(jī)的把對(duì)員工的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上日程。教育已是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)大背景下的殺手瞷，誰擁有它就預(yù)示著成功。只有傻瓜和想把自己公司推向懸崖的人才會(huì)對(duì)教育置若惘聞。”這是經(jīng)營之神對(duì)培訓(xùn)在企業(yè)發(fā)展中作用的精辟論述。關(guān)于培訓(xùn)的理論研究，最始于19世紀(jì)90年代的古典管理學(xué)家，科學(xué)管理之父弗雷·里克出版的《科學(xué)管理》一書，到20世紀(jì)60年代，培訓(xùn)被麥格希和賽耶譽(yù)為有利于企業(yè)發(fā)展的三大方法之一，可見培訓(xùn)在提高人力資源素質(zhì)、為企業(yè)創(chuàng)造效益的作用。

　　那么，作為美化裝飾我們家園的涂料涂裝行業(yè)，培訓(xùn)又起到什么獨(dú)特作用呢？從國內(nèi)外優(yōu)秀涂料企業(yè)發(fā)展歷程來看，可以說其對(duì)企業(yè)發(fā)展的作用已被廣泛認(rèn)可，培訓(xùn)已深化到企業(yè)發(fā)展的各個(gè)環(huán)節(jié)，大多的涂料公司不但設(shè)有專門的“培訓(xùn)中心”、“培訓(xùn)學(xué)院”、“訓(xùn)練習(xí)學(xué)校”等專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)來組織和實(shí)施培訓(xùn)，而且還都在利用自己的渠道、網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)中心來廣泛開展對(duì)經(jīng)銷商、銷售人員、導(dǎo)購、油工等在開展多層次的培訓(xùn)。涂料行業(yè)熱忠于培訓(xùn)的主要原因是培訓(xùn)除了和其它行業(yè)一樣起到宣傳企業(yè)文化、提高企業(yè)人力資源效率外，由于其獨(dú)特的行業(yè)特點(diǎn)，還有許多不同之處，主要在于以下幾點(diǎn)：

　　一、涂料行業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)培訓(xùn)的斷層：

　　很長時(shí)間以來，大家都有會(huì)這樣一種經(jīng)歷或感受，平時(shí)你只在打開電視、報(bào)紙、雜專，都會(huì)各種五花八門培訓(xùn)學(xué)習(xí)方面的信息撲面而來，甚至你在逛街時(shí)，也會(huì)不時(shí)有人往你手里塞一些廣告的培訓(xùn)單頁，現(xiàn)代社會(huì)對(duì)于培訓(xùn)的熱衷可見一斑。而且象這樣各種職業(yè)與技能培訓(xùn)的廣告可以說是普天蓋地而且包羅萬象，幾乎涉及到了所有的行業(yè)和職業(yè)，大到汽車、電腦、手機(jī)、烹飪廚藝、美容美發(fā)的各種技術(shù)培訓(xùn)，小到一種撲克牌的玩法，小工藝品的制作，而且都會(huì)有相應(yīng)的行業(yè)認(rèn)證和證書?？梢哉f中國經(jīng)濟(jì)多年來持續(xù)快速的發(fā)展以及人民生活水平的提高，也對(duì)生活在這個(gè)國度的人們提出了新的要求，培訓(xùn)學(xué)習(xí)基本上已經(jīng)溶入到我們的生活之中，正象彼爾.蓋茨所說的“本世紀(jì)的大趨勢(shì)就是成人訓(xùn)練，若能搭上這班大趨勢(shì)的列車，就能走上美好的未來。若是只站在月臺(tái)上，看著這班列車開走，倏忽之間就會(huì)被資訊淹沒，而不知身在何方了！”

　　但作為涂料中人，卻遺憾的發(fā)現(xiàn)社會(huì)上基本上沒有專業(yè)的機(jī)構(gòu)對(duì)涂料行業(yè)進(jìn)行相應(yīng)的技能培訓(xùn)，而且國內(nèi)大專院校以及專業(yè)技校等都很少開設(shè)涂料專業(yè)的相關(guān)課程，數(shù)十年來涂料行業(yè)的快速發(fā)展以卻又需要大量具備專業(yè)要求的人才與之相適應(yīng)，這樣涂料企業(yè)為了自身的發(fā)展，可以說是不得不自己承提起基本的培訓(xùn)任務(wù)，從這個(gè)方面來說，涂料企業(yè)進(jìn)行的各種培訓(xùn)，有時(shí)也是無奈之舉。

　　二、涂料半成品的性能：

　　涂料的半成品性能也是我們業(yè)內(nèi)人士經(jīng)常談?wù)摰脑掝}，我們經(jīng)常所說的三分油漆七分工就比較形象的說明了這一點(diǎn)，正因?yàn)橥苛系倪@種半成品性能，確定了涂料行業(yè)與其它傳統(tǒng)的行業(yè)有著較大的差異性，不同于傳統(tǒng)的快速消費(fèi)品和一般的耐用消費(fèi)品，而且從生產(chǎn)，銷售、服務(wù)，使用、銷費(fèi)者的需求等諸多方面都是這樣，比如說在涂料的家裝領(lǐng)域，是銷費(fèi)者上掏錢購買了我們的涂料產(chǎn)品，但油漆的使用者卻是施工者或油工，而實(shí)際上消費(fèi)者并不需要涂料本身，需要的是用涂料做出的裝修效果，而裝修效果又靠施工者采用不用的施工工藝、方法經(jīng)過一段時(shí)間后才能實(shí)現(xiàn)，而且效修效果又會(huì)受裝修方法、技術(shù)、環(huán)境等影響較大，正象很多油工師傅說的那樣，好的涂料做出的裝修效果并不一定是好的。可見涂料行業(yè)有其自身的特點(diǎn)，這就要求我們涂料行業(yè)的從業(yè)人員對(duì)涂料本身及其行業(yè)有更深入的了解和認(rèn)識(shí)，也需要企業(yè)對(duì)涂料流通和施工中各個(gè)人環(huán)節(jié)的人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。

　　三、涂料行業(yè)的發(fā)展變化

　　與中國整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步，隨著人民生活水平的不斷提高，中國房地產(chǎn)市場(chǎng)的空前繁榮，世界制造業(yè)中心地位的確立，得益于相關(guān)行業(yè)對(duì)涂料的巨大需求，涂料行業(yè)多年來以相當(dāng)于國家GDP的2—3速度持續(xù)快速增長，但其在高速發(fā)展的過程中也遇到了許多瓶頸有待突破，比如管理的、人才的、市場(chǎng)的、渠道的、終端的等各個(gè)主面，這些制約因素怎么突破成為涂料行業(yè)老板們同共面對(duì)的一個(gè)戰(zhàn)略問題，而近幾年解決這一問題最明顯的特征是涂料行業(yè)的快速消費(fèi)品化，整個(gè)涂料行來好象一個(gè)子對(duì)快消品行業(yè)的運(yùn)作模式情有獨(dú)鐘，大小企業(yè)紛紛從快消品行業(yè)高薪挖進(jìn)各類高管，試圖打破涂料行業(yè)原有的營銷模式，這種趨勢(shì)從國內(nèi)行業(yè)龍頭華潤、立邦開始，隨后大家紛紛效仿。這種行業(yè)新的發(fā)展變化為我們從業(yè)人員提出了新的要求，也需要大家不斷更新思路，摒棄原有的慣性思維，以新的觀念接受新的思路，而這些正在改革中的涂企們也要把公司新的理念、管理、營銷思路傳授給自己的員工，同樣也需要大規(guī)模的訓(xùn)練和培訓(xùn)。

　　培訓(xùn)的作用已被大多數(shù)企業(yè)所接受，有資料顯示，現(xiàn)在中國90%的大型企業(yè)、100%的特大型企業(yè)、75%的中型企業(yè)制定了企業(yè)培訓(xùn)長遠(yuǎn)規(guī)劃。而我們企業(yè)內(nèi)部的培訓(xùn)師將成為這些培訓(xùn)的主要組織和實(shí)施者，我祝愿我們涂料行業(yè)有志于培訓(xùn)工作的涂友們，都能成就金牌的培訓(xùn)大師，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，創(chuàng)造七彩人生！