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世博會(huì)發(fā)展契機(jī)中國(guó)木門將牢牢把握
發(fā)布時(shí)間:2009-02-13 作者:ccy 瀏覽:51

概要:

  據(jù)悉,上海到2010年“世博會(huì)”之前用基礎(chǔ)設(shè)施建筑方面的投資達(dá)到1000億人民幣,并且上海住宅的全裝修程度較高,木作為室內(nèi)裝飾的建筑材料很顯然可以分得一杯羹,再加上長(zhǎng)三角城市中的龍頭地位,上海木門企業(yè)發(fā)展有比較優(yōu)勢(shì),就這一熱點(diǎn)問題,筆者走訪了幾家上海和江蘇的木門企業(yè),上海天功坊木門王總介紹,天功坊木門目前發(fā)展勢(shì)頭比較迅速,原來比較重視出口的王總開始把重點(diǎn)轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng),開始重視在國(guó)內(nèi)品牌的推廣和塑造,首先是通過各種方式在全國(guó)招募經(jīng)銷商和代理商,迅速建立起全國(guó)的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),這樣在很短的時(shí)間內(nèi)可以進(jìn)行全國(guó)迅速鋪貨,然后再做品牌形象的提升,通過提升品牌來提高木門的附加值,筆者對(duì)此簡(jiǎn)要概括為“渠道鋪設(shè)+形象推廣”的模式,同時(shí)認(rèn)為除了選擇這種方式之外,還要重視以下幾個(gè)問題:

    品牌的構(gòu)建需要品質(zhì)和服務(wù)支撐,從消費(fèi)者來看,人們選擇木門產(chǎn)品時(shí)都變得越來越謹(jǐn)慎,買木門不僅僅是買一種產(chǎn)品,還是在買一種服務(wù),因此消費(fèi)者選擇品牌木門,將成為市場(chǎng)發(fā)展必然。上海安洋木門在這一方面也逐漸加以重視,2009年3月參加北京門展,安洋的品牌形象和行業(yè)知名度得以提高,并進(jìn)行全國(guó)招代理商,盡快構(gòu)建完善的網(wǎng)絡(luò)渠道,以良好的產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù),順應(yīng)品牌消費(fèi)的潮流。上海萬佳門業(yè)余總在企業(yè)文化方面也下了不少功夫,以“引領(lǐng)萬家生活,締造美好空間”為企業(yè)使命,遵循“以人為本”的生活理念,他們認(rèn)為,優(yōu)秀的產(chǎn)品需要優(yōu)秀的人才,如何培養(yǎng)優(yōu)秀的員工生產(chǎn)優(yōu)秀的木門,是企業(yè)人才發(fā)展的重要措施之一,也顯示一個(gè)企業(yè)文化核心的現(xiàn)實(shí)推動(dòng)力,只有品牌度提高了,產(chǎn)品附加值才能提高。有了良好的品牌理念,還要有有效的品牌作為外界支撐,讓客戶感受到品牌的高附加值和服務(wù)能力,正是這樣的理念,萬佳門業(yè)連續(xù)兩年被中國(guó)木材流通協(xié)會(huì)木門專業(yè)委員會(huì)評(píng)為全國(guó)木門30強(qiáng)企業(yè)。

    上海華固的陶總認(rèn)為,受金融危機(jī)的影響,華固的戰(zhàn)略正在進(jìn)行調(diào)整,由著眼于出口轉(zhuǎn)向著眼于國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高在國(guó)內(nèi)的品牌形象和知名度便十分重要,從而提高木門產(chǎn)品的附加值,木門企業(yè)要樹立良好的品牌形象,要在品質(zhì)和服務(wù)上下功夫,木質(zhì)門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)在2006年8月1日已經(jīng)頒布并實(shí)施,確保企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn),有切實(shí)的可操作性,另一方面,木門企業(yè)還要注重服務(wù),有了服務(wù),使消費(fèi)者在買產(chǎn)品的同時(shí),獲得了一種超值服務(wù),所以說,服務(wù)是提高品牌形象很重要的手段。

    企業(yè)有了好的產(chǎn)品,還要有好的品牌,及推廣理念和執(zhí)行力,否則也難以得到市場(chǎng)的認(rèn)可,從而錯(cuò)失許多發(fā)展機(jī)遇。筆者采訪了蘇州鎮(zhèn)祥木門**,**告訴筆者,2008年很多做家具和地板的企業(yè)倒閉和轉(zhuǎn)型做木門,這就意味著接下來木門行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)將更為激烈,對(duì)木門企業(yè)的要求越來越高,從產(chǎn)品質(zhì)量到售后服務(wù)都要一個(gè)大的提升,鎮(zhèn)祥在重視產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),也特別注重為客戶提供完善的售后服務(wù),加強(qiáng)品牌建設(shè),構(gòu)建完善的渠道。 

用優(yōu)秀的企業(yè)文化理念催生動(dòng)力。關(guān)于應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的問題,上海港龍木的周總表示,戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)向開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高港龍的品牌形象。周總對(duì)企業(yè)文化特別重視,港龍的企業(yè)文化對(duì)港龍的品牌推廣也有很大的推動(dòng)作用,周氏門業(yè)在上海灘也是小有名氣。

    日前,筆者走訪了華東幾家建材市場(chǎng),發(fā)現(xiàn)大部分木門店缺乏統(tǒng)一的、有特色的店面設(shè)計(jì),沒有讓客戶獲得品牌的體驗(yàn),進(jìn)行品牌形象宣傳與推廣,整合傳播非常重要。這一點(diǎn)蘇州固友木門做得比較好,孫總告訴筆者,固友木門在金融危機(jī)下,重點(diǎn)放在了國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,在建全國(guó)渠道的同時(shí),還通過報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站等媒體進(jìn)行整合傳播,提升了固友的品牌形象。毋庸置疑,固友木門的附加值也得到了提高。

    金豐木門 的陸總告訴筆者,金豐木門原來以出口為主,現(xiàn)在受到金融危機(jī)的影響,開始重視國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的培育,除了渠道建設(shè)之外,陸總也非常重視金豐品牌形象的推廣,金豐木門當(dāng)前在華東地區(qū)小有名氣,也是江蘇省名牌產(chǎn)品,全國(guó)木門30強(qiáng)企業(yè),還獲得“中國(guó)馳名商標(biāo)”。

    2010年世博會(huì),對(duì)于華東木門企業(yè)是較大的發(fā)展契機(jī)。應(yīng)該說木門的市場(chǎng)潛力是巨大的,但是金融危機(jī)出現(xiàn),房地產(chǎn)發(fā)展放緩,華東木門也因此面臨著挑戰(zhàn),華東木門要抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),樹立品牌形象,提高產(chǎn)品的附加值,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。