引子：你過時了?！P云長。

　　在近期熱播電影《赤壁》中的這句臺詞引起了一陣熱議，連關老爺也出現(xiàn)了與時俱進的臺詞，不得不說時代真的變了。

　　格局改變，觀念更新。

　　我們都知道，家具制造業(yè)作為典型的勞動密集型行業(yè)，具有向低成本地區(qū)轉移的發(fā)展路徑。我國家具行業(yè)20年的蓬勃正是因為曾經具備了這些優(yōu)勢，承接國際產業(yè)轉移機會而發(fā)展起來的。廣東商人歷來敏銳并具有實干精神，對機遇的把握成就了今天廣東家具在中國的龍頭地位。作為沿海地區(qū)，廣東家具業(yè)的發(fā)展對外貿有一定程度上的依賴，外國人的錢好賺，外貿成了行內公認的美味蛋糕。然而08年一場金融風暴，卻驚醒了所有人，當企業(yè)開始把目光投注向國內市場，卻發(fā)現(xiàn)內地家具品牌林立，盡管在整體實力上還未能與廣東這個老大哥抗衡，但競爭力不容忽視。不討好外國人，咱們把關注放回同胞們身上，卻不期然地開始發(fā)現(xiàn)，世界變了，傳統(tǒng)固有的產業(yè)模式不一定適應現(xiàn)在的市場了，有的觀念已經過時了。

　　不休眠，步向前！

　　風暴中不能停步，把握機遇對行業(yè)進行升級，需要鎮(zhèn)定和思考。補漏防雨找病根，我們可以從行業(yè)自身特點去看產業(yè)未來的發(fā)展方向。

　　1、對制造企業(yè)來說，由于原材料價格帶來的成本制約，掌握資源的企業(yè)會首先具有發(fā)展的主動性。

　　2、由于家具產業(yè)鏈中銷售環(huán)節(jié)的附加值最高，所以家具產業(yè)的轉移必然推動該地區(qū)家具銷售環(huán)節(jié)的繁榮。傳統(tǒng)家具銷售具有較高的運輸成本，家具制造企業(yè)應關注銷售網點的建立。

　　3、隨著國內外經營環(huán)境的變化，家具產業(yè)必然也將逐步完成產業(yè)整合，如大企業(yè)將對中、小企業(yè)的并購。

　　4、從產業(yè)發(fā)展的整體帶動效應看，由于家具制造的產業(yè)鏈中，涉及原木、鋸材、木板、五金配件、塑料等原材料和油漆、膠水、砂紙、包裝材料等輔材，產業(yè)鏈的完善是提高一個地區(qū)競爭力至關重要的因素。

　　5、關注行業(yè)具有指導意義的行業(yè)標準的制定。從是否符合國外環(huán)保標準、設計研發(fā)實力等企業(yè)核心實力衡量企業(yè)市場的競爭力。

　　歷經二十多年高速發(fā)展，對于中國家具業(yè)來說，一路飄紅的行業(yè)形勢和巨額利潤，讓很多人甚至還沒來得及總結和思考成功究竟來自于哪里。突如其來的烏云籠罩，我們才發(fā)現(xiàn)，是時候想想該如何加固產業(yè)根基，以及接下來該怎樣健康地向上發(fā)展了。

　　非誠勿擾，優(yōu)勝劣汰。

　　過濾和淘汰，目前處于恐慌狀態(tài)的主要是行業(yè)內一些根基不夠深厚，內功未到家的企業(yè)。曾經，高額利潤帶來了一批品質參差的企業(yè)，也加深了行業(yè)內長期存在的無序競爭。而今在成本上漲利潤收縮下以價格為戰(zhàn)斗盾牌不再奏效，市場作篩，驗證了品牌和產品，優(yōu)勝劣汰，缺乏品牌誠意，沒有長遠發(fā)展思路和策略的企業(yè)都在這場戰(zhàn)斗中敗下陣來。市場也許殘忍，但對消費市場而言是一件好事，對部分競爭力強大的企業(yè)來說也是一種機遇，非誠勿擾，遵循市場發(fā)展規(guī)律，有自己的道理。

　　什么都要懂多一點，縱向發(fā)展更深一點！

　　1、對國際工廠的定位說NO！

　　曾經，依賴國際產業(yè)轉移，中國家具業(yè)創(chuàng)下了家具大國的江湖地位，然而隨著近年來國內外諸多因素的干擾，我國家具產業(yè)的競爭力正逐步削弱。新的《勞動法》出臺，引起勞動力成本進一步上漲，發(fā)展中國家新興家具業(yè)具有了比我國更強的生產優(yōu)勢。此外，08年人民幣一路高歌上揚，均對家具產業(yè)帶來不小的沖擊。在美國次貸危機浪潮中外貿市場不堪一擊，中國家具才開始發(fā)現(xiàn)自主品牌的匱乏，危機前期，我們輸掉了主動出擊權。再回首，國際工廠這樣的稱號帶來的究竟是江湖還是漿糊？只能說，面對挑戰(zhàn)，中國家具企業(yè)必然要從低端的生產型策略向更高層次的品牌型策略轉移。

　　四川省家具行業(yè)商戶會會長王雪茂說，要抓緊行業(yè)產業(yè)結構調整，注重研發(fā)設計，改進生產工藝，降低生產成本，以適應全球化帶來的挑戰(zhàn)，并做好產品生產從“模仿”到原創(chuàng)的轉變；逐步實現(xiàn)生產從“勞動密集型”到“技術密集型”的轉變；實現(xiàn)經營從“粗放型”到“現(xiàn)代化”的轉變，注重把中華傳統(tǒng)文化和民族文化融入家具產業(yè)，融入產品創(chuàng)新，企業(yè)經營理念中。

　　中國有深厚的文化底蘊，只要企業(yè)意識到這一點，對行業(yè)的理解想深一點，想遠一點，中國家具的品牌文化不會輸給任何一個國家。市場決定了方向，但主動權在自己手上，不管我們從哪個方向走過來，順應時代大潮，順應發(fā)展趨勢就會看到陽光。

　　2、不投靠不投降，不做貼牌同盟軍

　　有句老話叫“全國家具看廣東”，從上個世紀80年代初開始，這里憑借與國際接軌迅速、國家招商引資優(yōu)惠政策等便利條件，家具行業(yè)率先發(fā)展起來。廣東家具業(yè)起步初期為國外品牌OEM加工的經歷，為隨后創(chuàng)建自有品牌積累了經驗。歐式、美式風格家具龐大的外銷量所決定了企業(yè)的產品發(fā)展方向，也奠定了中、高端路線的基調。

　　在一定程度上廣東家具業(yè)都是沿著外商的路走下來的，并且在價格和風格上定位主攻一線市場，在全國家具業(yè)中處于啟蒙的地位。然而08年，當外貿市場出現(xiàn)難題，在向國內市場轉移的同時，適應國人需要反而成了這些企業(yè)迫切需要了解的關鍵問題。做貼牌做外銷，企業(yè)針對的不是消費終端，然而回歸國內市場后，即使面對的是經銷商是商家，消費終端的需求喜好卻不能回避忽視。新的形勢下，不僅中國企業(yè)甚至外企，都將中國定立為最具潛力的銷售目標。做貼牌加工的影子同盟，還是做國內市場的導向先鋒，的確值得企業(yè)對市場重新策劃一番。