從07年下半年開始，就有業(yè)內人士提出廚衛(wèi)行業(yè)的“洗牌”已經開始，一年多的時間過去了，還留下多少廚衛(wèi)企業(yè)的品牌?據(jù)廚衛(wèi)業(yè)門戶中潔網(wǎng)提供的數(shù)據(jù)顯示，其網(wǎng)站上免費的會員企業(yè)截止2009年1月仍有20000余家，這還不包括另外的收費會員和不斷進入市場的新品牌。

    在這么多的品牌中脫穎而出實在是一項艱巨的任務，哪怕僅僅是在市場上獲得一定的知名度都是難上加難。除了對品質的堅持，對營銷和推廣的巨額投入，聰明的廚衛(wèi)企業(yè)還有一個免費卻高效的方法——利用媒體的力量。

   不幸的是，這部分“聰明”的企業(yè)往往正是那些最具實力的企業(yè)，媒體助長了廚衛(wèi)行業(yè)的“馬太效應”，強者恒強，弱者恒弱。例如在每年的上海國際廚衛(wèi)展上，中潔網(wǎng)等行業(yè)媒體都要對展會作出大量報道，大牌企業(yè)不僅開放展廳讓參觀者拍攝產品，在知道記者的身份后更會詳細介紹產品的情況;而展位較小的企業(yè)大多對記者采取拒絕態(tài)度，浪費了為品牌和產品進行免費宣傳的大好機會。

    除了媒體廣告以外，軟性的新聞宣傳能為廚衛(wèi)企業(yè)達到最好的宣傳效果，不論是規(guī)模企業(yè)還是比較弱勢的品牌，增加曝光率是獲得知名度的最好途徑。用好媒體這把利器，是廚衛(wèi)企業(yè)進行品牌建設的捷徑。