之二：企業(yè)有何特點？作坊式中小企業(yè)居多，年產值在1000-3000萬元之間，約占40％；3000萬元-5000萬元約占30％；5000-1億元約占30％；億元以上產值的30家左右。將來行業(yè)發(fā)展到一定水平時，統(tǒng)領行業(yè)的必然是機械化程度高、規(guī)模大、工廠化生產的大型企業(yè)。

　　之三：發(fā)展情況。隨著新投產企業(yè)的不斷誕生，原有企業(yè)的不斷擴大，產值、產能不斷提高，木門生產基地的規(guī)模和影響進一步鞏固和擴大。機械化程度高、工廠化大生產的企業(yè)逐漸顯示出優(yōu)勢，成為行業(yè)中的主流，代表了中國木門行業(yè)現階段的發(fā)展水平。

　　近三年，每年以30％以上增速發(fā)展，2006年產值320億元，2007年超過400億元，出口5.57億美元，2008年受金融危機等大環(huán)境影響，一些企業(yè)訂單減少，效益滑坡，但多數企業(yè)依然取得不俗成績，根據對一些企業(yè)的了解，按照目前行業(yè)狀況，2008年全行業(yè)依然保持較高發(fā)展速度，總產值預計可超過500億元，增幅在20％以上。

　　之四：幾年來有實力的企業(yè)競相擴大生產規(guī)模，新投產企業(yè)不斷誕生。2009-2010兩年，家具、地板企業(yè)轉產木門逐漸增多。

　　之五：品牌木門將逐步浮出水面。木門專業(yè)委員會四年來精心打造的“全國30強木門企業(yè)產品質量、售后服務雙承諾”活動，其目的就是要正確引導消費，加強產品監(jiān)督、規(guī)范售后服務，促進我國木門行業(yè)向著健康、有序方向發(fā)展。通過四年的運作，30強品牌形象基本樹立，形成很強市場競爭力，品牌的樹立也培育了企業(yè)的社會責任感，加強了對企業(yè)、對社會、對消費者的責任。（來源：中國木材流通協會木門專委會）對當前形勢的看法1、2008年，盡管我國遭遇罕見自然災害，又爆發(fā)全球性金融危機，房市下滑、股市暴跌，匯率升值、通貨膨脹、銀根緊縮、原材料漲價、勞動力成本上升等，經濟學家預計2008年我國GDP增長也將有所降低，達到10％左右，2009年計劃為8-9％。國家實施保增長、控通脹政策，受此影響，木門企業(yè)增速下降，訂單減少，效益滑坡，也遇到很大困難。

　　既不盲目悲觀，也不要盲目樂觀，更不能停滯不前，應該看到，行業(yè)發(fā)展的基礎并沒有被破壞，市場需求依然存在，有需求就有發(fā)展。在國家緊縮政策的影響下，木門行業(yè)的增速可能會放緩，擴張與發(fā)展會更趨于理性。企業(yè)的發(fā)展雖說是跌宕起伏，但不經風雨，怎能受到鍛煉。

　　奧運會的舉辦，使中國成了世界的焦點，中國的經濟發(fā)展迎來一個難得的契機，奧運會的召開為我國的經濟建設樹立了新目標，給國家和人民注入了新觀念，給企業(yè)增添了活力，這些都是保證中國經濟改革持續(xù)進行的推動力。中央十七屆三中全會全面分析了經濟形勢，認為：我國總體形勢是好的，經濟保持較快增長，金融業(yè)穩(wěn)健運行，我國經濟發(fā)展的基本態(tài)勢沒有改變。

　　近期，為了救市，中國**已經并將繼續(xù)出臺進一步擴大內需的一系列措施，維護經濟、金融和資本市場的穩(wěn)定，促進經濟平穩(wěn)較快發(fā)展。這是中國應對這場危機最重要，最有效的手段，也是對世界最大的貢獻。

　　2、中國房地產業(yè)是我國國民經濟發(fā)展的引擎，盡管2008年全社會討伐房價過高之聲此起彼伏，房市滑坡，二手房市場疲軟，消費者持幣待購，翹首企盼房價回歸合理，但市場需求決定一切。有關專家預測，今后一段時期，房價增幅會有所下降，但由于地價的拉高，建筑材料以及勞動力成本的上升，房價增長的趨勢則是無法更改的。二次裝修、三次裝修很可能是一個更大的潛在市場。根據國家規(guī)劃，今后仍將以擴大城市居民普通商品住房的建設規(guī)模為重點；城市的急劇膨脹，農村鄉(xiāng)鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)鎮(zhèn)城市化，農村經濟的發(fā)展，黨的十七屆三中全會的召開將吹響農業(yè)改革的號角，全會確定的2020年我國農村改革發(fā)展六個方面的第一目標就是城鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展一體化體制機制的基本建立。農村與城市進一步縮小差距，土地的轉讓，居住的集中，都將有利于居住環(huán)境的改善，并進一步拉動建筑裝修行業(yè)的發(fā)展。加上蓬勃興起的二手房市場，形成新房與舊房裝修的巨大市場，不言而喻，歷史的機遇總體帶給新興的中國門業(yè)是廣闊前途。

　　3、明后兩年，將有更多的家具、地板企業(yè)轉軌木。

　　4、出口企業(yè)或出口比重較大的企業(yè)在金融危機中所受打擊最大，承受訂單減少，價格下跌，國內原材料及勞動力成本上升的雙重壓力。

　　5、以工程為主的企業(yè)受影響最大，一是房地產業(yè)的不景氣；二是工程拖欠款，足以讓這些企業(yè)效益大滑坡，甚至倒閉。

　　6、木門 企業(yè)特別是實力不強的中小企業(yè)，2009-2010年可能比2008年更困難，可能退出陣地。

　　在全球性金融危機中，中國不可能置身其外，但采取了應對措施就會化解一些風險，使損失減少一些。正視現狀，堅定信心，不要放大看問題、看困難，但也必需有足夠的心理準備及相應措施加以應對。

　　對出口的一些看法之一：中國的經濟發(fā)展早已融入國際經濟體系中，因此，在這場席卷全球的金融危機中不可能獨善其身，對這一點我們必須要有清醒的認識。2008年出口企業(yè)受創(chuàng)已成定局，出口額可能低于2007年水平，約5億美元左右。而且短時期內，出口貿易不會有根本的改善。

　　之二：中國木門行業(yè)突飛猛進的發(fā)展已經引起世界各國的關注，中國產品以其物美價廉逐步在國外打開市場，中國木門出口逐年增加，出口國別也從歐洲、美國等發(fā)達國家擴展到中東、西亞、日、韓等國。越來越多的國家的大門被中國木門打開。出口要樹立民族品牌，一致對外，注重質量，不競相壓價，大訂單可以考慮關系好的、志同道合的聯合起來共同出口。

　　之三：代加工、貼牌有個過渡期，最終爭取在國際上樹立自己的品牌?？傊?，國內市場巨大，國際市場也一定要打開，無外不大，無內不強。

　　對行業(yè)發(fā)展的幾點想法1、創(chuàng)新。創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的原動力，創(chuàng)新是企業(yè)不斷總結、不斷前進、不斷提高的基礎。產品的生命力在于創(chuàng)新，企業(yè)的生命力在于發(fā)展，沒有創(chuàng)新能力的企業(yè)必然缺乏發(fā)展與前進的動力。

　　2、形勢。不盲目擴大企業(yè)規(guī)模，不盲目追求做大，而應追求做強，由外延式發(fā)展轉為內涵式發(fā)展，即挖掘潛力，加強內部管理，提高產能，提升產品質量，提高產品附加值，增加經濟效益，積累實力。

　　3、建議。企業(yè)做大做強有多種形式，做強是關鍵。1）擴大規(guī)模征地。地價便宜將來轉讓可賺取利潤；2）挖潛。充分挖掘自身潛力，使產能最大化；3）加強內部管理，降低成本，提高效益；4）研發(fā)新產品，提高產品附加值；5）合理、充分利用自身場地，合理布線，提高產量；6）企業(yè)進行整合，實現資源共享；7）節(jié)能降耗，精兵簡政；8）提高機械化程度，提高產量、提高質量；9）從賣產品到賣企業(yè)，也是企業(yè)發(fā)展的一個途徑。

　　4、注意保證質量，讓消費者放心消費?，F在社會缺少誠信，人無信不立，企業(yè)無信則不興，我們的產品的材料與結構一定要公開，原材料一定要實施綠色采購，人造板要使用環(huán)保材料。當前，對于木材的非法砍伐及木材的非法貿易已經引起國際社會的極大關注，成為超過環(huán)境保護的國際內容，因此我們提倡：木門企業(yè)一定要選擇正規(guī)的進貨渠道，購買合法砍伐的木材，以避免不必要的麻煩。

　　5、和平競爭促發(fā)展。號召和平競爭，一是工程投標，競相壓價，其結果是損人不利己，無利可圖，競標價格低于其成本，只能是降低質量。發(fā)標的工程方也應改變采用低價中標的一貫做法，過低價格有害無益。二是出口，腰桿不硬，微利或無利出口，洋人得利，打擊了民族品牌，不利于擴大出口和占領國際市場，使中國成為世界的加工廠。三是零售市場，惡性競爭會使劣質產品魚目混珠，以次充好，品牌產品受壓。

　　6、提高自身創(chuàng)新能力。同質化問題時有發(fā)生，互相學習、互相交流是正常的，模仿可以提升效率，但不能照抄、照搬，不經過自身研發(fā)的抄襲不但不能提高企業(yè)拓展的能力，反而會使創(chuàng)新能力萎縮，產品可以復制，而品牌則是獨一無二的。產品可能很快過時，而成功的品牌卻是永恒的。

　　7、建立行業(yè)中堅。號召行業(yè)同仁們特別是核心企業(yè)團結起來，形成行業(yè)中積極、健康的主流。爭取做到信息共享、及時交流，知己知彼，了解市場、了解行業(yè)發(fā)展，國內的與國外的情況，結成聯盟，擯棄劣質產品，使粗制濫造產品退出市場，達到凈化市場的目的，行業(yè)才能進一步健康有序發(fā)展，才能創(chuàng)造木門行業(yè)更燦爛的未來。