2009年初中國(guó)建筑裝飾協(xié)會(huì)信息咨詢委員會(huì)秘書長(zhǎng)田萬(wàn)良先生接受了搜房家居網(wǎng)的專訪。他表示，家裝行業(yè)是個(gè)朝陽(yáng)行業(yè)，當(dāng)前的困難一定是暫時(shí)的，企業(yè)此時(shí)更加需要的是信心和責(zé)任心。

    據(jù)田萬(wàn)良先生介紹，家庭裝修占整個(gè)建筑裝飾行業(yè)總產(chǎn)值的50%以上，直接關(guān)系到百姓的生活健康與生命安全。2008年的家裝市場(chǎng)呈現(xiàn)出六大特點(diǎn)，首先，大部委改革對(duì)國(guó)家建設(shè)部的整合更加體現(xiàn)出中央對(duì)居民住宅的關(guān)注。全球整體經(jīng)濟(jì)下滑的情況下，中國(guó)家裝行業(yè)的發(fā)展依然是良好的，大家最重要的是堅(jiān)定信心。

      第二，2008年家居產(chǎn)業(yè)體現(xiàn)出企業(yè)品牌有所提升的趨勢(shì)。田萬(wàn)良先生介紹說，家裝骨干企業(yè)的品牌知名度在2008年突顯出來，也讓品牌家裝骨干企業(yè)的市場(chǎng)份額有了大幅提升。例如，龍發(fā)、東易日盛等知名裝飾公司在外阜拓展連鎖企業(yè)，而這些連鎖企業(yè)多是以直營(yíng)為主，保證了家裝品牌的工藝品質(zhì)，達(dá)到了品牌輸出的作用。

      第三，汶川地震以后國(guó)家有關(guān)部門提高了對(duì)建筑裝飾行業(yè)的關(guān)注度，同時(shí)也出臺(tái)了相關(guān)法律法規(guī)，讓這個(gè)行業(yè)更加規(guī)范。現(xiàn)在企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)做事，就更加有利于行業(yè)的健康發(fā)展。

      第四，工裝與家裝業(yè)務(wù)更加融合。田萬(wàn)良先生告訴記者，以前做工裝的企業(yè)不愿意做家裝，但現(xiàn)在無論是做工裝的企業(yè)還是做家裝的企業(yè)，雙方業(yè)務(wù)的滲透更多。這無疑推動(dòng)了家裝工藝的發(fā)展和創(chuàng)新。

      第五，裝飾企業(yè)開始向建材行業(yè)進(jìn)軍，一些企業(yè)做了櫥柜，一些企業(yè)做了木門，企業(yè)的這些都表明裝修建材上下**業(yè)聯(lián)系更加密切，產(chǎn)業(yè)鏈在加強(qiáng)。

      第六，國(guó)內(nèi)家居建材賣場(chǎng)正在超越國(guó)際品牌。田萬(wàn)良先生認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)內(nèi)家居建材賣場(chǎng)正在做強(qiáng)做大，正在超越國(guó)際品牌，正在走向國(guó)際化。另外，2008年國(guó)際品牌家居賣場(chǎng)由于擴(kuò)張過快以及經(jīng)營(yíng)不善等問題導(dǎo)致有所下滑。反觀國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，居然之家仍然投5000萬(wàn)元央視廣告，此舉也讓家裝行業(yè)的人心備受鼓舞。

      談及到賣場(chǎng)與家裝企業(yè)的關(guān)系，田萬(wàn)良先生表示，他不贊同企業(yè)去要求賣場(chǎng)減房租這樣的做法，從企業(yè)自身管理和品牌建設(shè)上下功夫，同時(shí)賣場(chǎng)也在主動(dòng)與企業(yè)公擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，這樣才是抱團(tuán)取暖的做法。

      田萬(wàn)良先生坦言，建筑家裝行業(yè)是拉動(dòng)內(nèi)需產(chǎn)中的核心企業(yè)。田萬(wàn)良先生也透露，即將舉辦的建博會(huì)的規(guī)模比去年擴(kuò)大了32%，這也表明市場(chǎng)的形勢(shì)依然良好。

      同時(shí)，2009年國(guó)家加大廉租房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)，以及舊房翻新市場(chǎng)和二三級(jí)市場(chǎng)的開發(fā)拓展，都為家裝市場(chǎng)帶來利好消息。田萬(wàn)良先生也送了家裝企業(yè)三首歌，第一是國(guó)歌，要“萬(wàn)眾一心”；第二是國(guó)際歌，“沒有救世主，要靠自己”；第三是敢問路在何方，“路就在腳下”。

      他表示，企業(yè)現(xiàn)在更加需要的是信心和責(zé)任心，但同時(shí)也不要忽視困難，加強(qiáng)管理保持經(jīng)濟(jì)效益才是生存發(fā)展之道。