中國(guó)的櫥柜行業(yè)是在上個(gè)世紀(jì)90年代隨著人民生活水平的提高，而逐步進(jìn)入老百姓家庭的。由于中國(guó)的廚電配套行業(yè)起步相對(duì)較晚，房地產(chǎn)行業(yè)的廚房設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)又遲遲得不到統(tǒng)一，再加上消費(fèi)者需求的個(gè)性化差異，所以櫥柜行業(yè)的大規(guī)模量化生產(chǎn)受到了很大的限制，從而形成了國(guó)際品牌、區(qū)域品牌及個(gè)體作坊共存的產(chǎn)業(yè)局面。十幾年一路走來(lái)，櫥柜行業(yè)也早該經(jīng)歷一場(chǎng)大規(guī)模的洗牌了，所謂去粗存精，行業(yè)才能更好地凈化市場(chǎng)。

　　2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的金融風(fēng)暴，波及全球經(jīng)濟(jì)實(shí)體，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)放緩、通縮等壓力，房地產(chǎn)市場(chǎng)的滑坡、消費(fèi)者的觀望態(tài)度……給中國(guó)的房地產(chǎn)行業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給櫥柜業(yè)帶來(lái)了前所未有的生存壓力。

　　山東正康蘭迪櫥柜企業(yè)負(fù)責(zé)人告訴大家：

　　2007年正康蘭迪櫥柜迎來(lái)了10年以來(lái)，櫥柜出口史上的第一單大生意，2008年本來(lái)打算大干一場(chǎng)，不料，突如其來(lái)的金融危機(jī)使其被迫擱淺。伴隨人民幣的升值、金融危機(jī)的深化和蔓延，外部需求將繼續(xù)下降，這對(duì)中國(guó)出口的影響是巨大的。

　　很多時(shí)侯，利與弊往往是共存的，百年不遇的金融危機(jī)影響出口企業(yè)的同時(shí)，也帶來(lái)了難得的商機(jī)。行業(yè)洗牌也許近在咫尺，今年的金九銀十，許多朋友都反映旺季不旺，銷量比同期都有所下滑，但是正康蘭迪櫥柜在十一國(guó)慶期間單店銷售竟達(dá)到68套的火暴景象，與往年相比只增未減，而時(shí)下的進(jìn)口品牌卻顯得異常冷清。正康蘭迪的五金配件和板材原料都是全球采購(gòu)的，配以一流的生產(chǎn)線和先進(jìn)的銷售模式，產(chǎn)品的口碑勝過(guò)了諸多的金杯銀杯。由此可見(jiàn)，現(xiàn)如今的老百姓消費(fèi)觀念正在回歸理性，要求物有所值，對(duì)進(jìn)口或合資品牌不再盲目崇拜。

　　從大環(huán)境角度分析，櫥柜行業(yè)是緊跟房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展而發(fā)展的，我們先來(lái)看當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)：中央**明確指出，在世界經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩混亂的形勢(shì)下，中國(guó)把自己的事情做好，就是對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的最大貢獻(xiàn)。從擴(kuò)大內(nèi)需到4萬(wàn)億的出臺(tái)，再到十大措施的制定，都清晰地反映了中國(guó)**未來(lái)幾年發(fā)展內(nèi)需的目標(biāo)。然而，作為支柱產(chǎn)業(yè)的房地產(chǎn)行業(yè)，日益攀高的房?jī)r(jià)又是啟動(dòng)內(nèi)需、促進(jìn)消費(fèi)的絆腳石。老百姓積累和儲(chǔ)蓄一生的收入，最后只能夠買一套房子，房?jī)r(jià)與大部分老百姓的收入嚴(yán)重脫節(jié)，中國(guó)商品房銷量的下滑是房?jī)r(jià)出現(xiàn)泡沫后的必然走勢(shì)。因此，國(guó)家在當(dāng)前樓市低迷的情況下沒(méi)有選擇去救市，而是出臺(tái)了加快樓市自救的政策，迫使價(jià)格理性回歸，即十大措施的第一條：就是建設(shè)保障性住宅。從明年初到2010年底，至少有250萬(wàn)套保障性住宅向社會(huì)供應(yīng)，這其中還不包括一些城市的棚戶區(qū)改造。不難看出，只要我們把產(chǎn)品線放寬，近幾年保障住宅的建設(shè)也會(huì)給櫥柜行業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇。另外，經(jīng)濟(jì)適用房和棚戶區(qū)改造會(huì)很快拉動(dòng)商品房?jī)r(jià)格趨于理性，大大加快了房地產(chǎn)行業(yè)的回暖周期。我們堅(jiān)信，房地產(chǎn)行業(yè)回暖后，在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)，市場(chǎng)會(huì)有健康穩(wěn)健的發(fā)展局面，或是迎來(lái)櫥企前所未有的春天!

　　在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)折波動(dòng)的時(shí)期里，一些底子薄，產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)以及發(fā)展不健全的企業(yè)，熬不過(guò)寒冷的冬天，必將被淘汰出局，而留下來(lái)的企業(yè)將會(huì)做大做強(qiáng)，洗牌的過(guò)程會(huì)在市場(chǎng)的冬天加速完成，使得櫥柜行業(yè)資源有了一次新的整合機(jī)會(huì)，特別是行業(yè)人才資源的整合，因此更有利于健康企業(yè)的又一次發(fā)展壯大。

　　總的來(lái)說(shuō)，困難只是暫時(shí)的，我們看到更多的還是金融危機(jī)中的商機(jī)，挑戰(zhàn)下的機(jī)遇。所以，面對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，中國(guó)的櫥企應(yīng)該客觀冷靜，保持清醒的頭腦應(yīng)對(duì)當(dāng)前的困難，而不應(yīng)該隨波逐流，導(dǎo)致盲目亂陣，從而更不利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。