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第三種“走路”方式 中國家居企業(yè)出國路有多遠(yuǎn)
發(fā)布時間:2009-01-21 作者:ccy 瀏覽:44

概要: 出口,曾經(jīng)被許多家居企業(yè)形容為第三種“走路”方式。無論是打自主品牌、收購國際品牌還是貼牌生產(chǎn),只要自家“出”的東西能到國際市場上走走,以何種形式“露臉”都值得。近十年來,隨著國際市場需求擴(kuò)大,中國家居企業(yè)的“出口熱”也始終高燒不退。

出口,曾經(jīng)被許多家居企業(yè)形容為第三種“走路”方式。無論是打自主品牌、收購國際品牌還是貼牌生產(chǎn),只要自家“出”的東西能到國際市場上走走,以何種形式“露臉”都值得。近十年來,隨著國際市場需求擴(kuò)大,中國家居企業(yè)的“出口熱”也始終高燒不退。

然而,當(dāng)席卷全球的金融海嘯襲來之時,這一切都變了:出口訂單急劇減少、市場需求不斷萎縮,連在巴西擁有大量森林的安信偉光地板老總盧偉光都開始憂慮“市場不好”。此刻,當(dāng)人們再次將目光聚焦到中國家居企業(yè)的種種出國之路時,得到的答案恐怕只能用感嘆號、省略號和問號來描述未來。

貼牌出國:感嘆號(?。?/STRONG>

在中國家居業(yè)十余年的發(fā)展歷程中,“貼牌代工”幾乎可以概括成許多家居企業(yè)的“出國”方式,簡單的“撈錢”方式讓不少企業(yè)趨之若鶩。如果不是眼前這場突如其來的金融“寒冬”,幾乎沒有人懷疑這種以貼牌加工外銷為主的出口企業(yè)的生存能力。

“廣東東莞市可謂是家具企業(yè)的聚集之地,但據(jù)不完全統(tǒng)計,去年前三季度僅該地區(qū)倒閉和遷移的家具企業(yè)就達(dá)2000多家,而這類企業(yè)中絕大多數(shù)是以貼牌代工為主的出口企業(yè)?!敝袊揖邊f(xié)會副理事長朱長嶺表示,走貼牌生產(chǎn)之路,在原創(chuàng)設(shè)計上容易迷失自我,滋長抄襲風(fēng),使企業(yè)最終失去競爭力。

與東莞家具企業(yè)有同樣遭遇的還有以陶瓷產(chǎn)業(yè)聞名的佛山。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計, 去年1-10月份,佛山的出口陶瓷數(shù)量比去年同期降低8.7個百分點(diǎn),尤其在往年出**躍的10月份,佛山陶瓷出口量下降10.2%,出口值下降22.1%,這種下降比例為近年罕見。按照中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會會長丁衛(wèi)東的說法,陶瓷企業(yè)的生存環(huán)境很嚴(yán)峻,尤其是那些以貼牌為主的出口企業(yè)?!皣庥唵紊倭耍N牌企業(yè)就會立刻面臨生存問題?!?/FONT>

“當(dāng)然,貼牌出口并非一無是處,在企業(yè)成長初期,為了積累資本,靠這種方式使自己在短期內(nèi)獲得一定利益是可取的?!敝扉L嶺感嘆道,企業(yè)若想長期立足,還需在貼牌中學(xué)習(xí)經(jīng)驗、塑造品牌、加強(qiáng)研發(fā)、不斷打造核心競爭力。

品牌出國:省略號(……)

踏踏實(shí)實(shí)地用自己的品牌拓展國際市場,同樣是諸多家居企業(yè)的選擇。對于他們來說,銷量不是主要的,打響自己的品牌才是關(guān)鍵。即便這樣,本土品牌的異國之路依然走得很艱辛,尤其在當(dāng)前出口環(huán)境不好的情形下,未來仍是未知數(shù)。

靠出口家具起步的非同家具就是一個典型。據(jù)其董事長喬印軍透露,今年其出口到美國的家具數(shù)量與去年相比有所下降,只是還沒到虧損的地步。不過,喬印軍并沒有因此產(chǎn)生悲觀情緒,因為早在兩年前,他就認(rèn)為單靠做出口非長久之計,所以提早實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,在居然之家、紅星美凱龍等優(yōu)勢渠道里建立起零售終端,現(xiàn)在內(nèi)銷遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于出口。

3年前在美國成立子公司并推出 “ARK”新品牌,且旗下設(shè)有50多個銷售網(wǎng)點(diǎn)的安信地板董事長盧偉光在某家居論壇上曾透露,去年對美、韓等國家的出口也受到了影響,但對安信來說并不可怕,因為過去一年更多是修煉內(nèi)功?!斑@一年里,我們通過信息化的改造,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等舉措為未來做好了準(zhǔn)備?!?/FONT>

標(biāo)致家具孫守江算得上是“品牌出國”隊伍中的名人。他不僅早早就把標(biāo)致家具帶出國門,還在德國科隆圈地蓋房,建起了1萬多平方米的旗艦店,只是如今這個投資了幾百萬元的店面經(jīng)營并不盡如人意。不過,孫守江在接受記者采訪時始終認(rèn)為,這是“走出去”的必經(jīng)之路,市場需求總是存在的,只是我們還沒有足夠的實(shí)力去搶得??磥恚放瞥鰢芬灿须y言之隱。

賣場出國:問號(?)

正當(dāng)“抄底”成為樓市一大流行詞之時,家居業(yè)也不落時髦玩起了“抄底”,而且一玩就玩到了國外。2009年,在“出國者”的名單中,人們第一次看到了這樣的身份:家居賣場。很多人驚呼:“海外需求減少了還到國外開賣場?腦子發(fā)熱了吧?”

率先“逆勢而上”的是LOGO里有牛造型的集美?!拔覀円呀?jīng)在巴黎93區(qū)選了一塊地,總面積2.5萬平方米,準(zhǔn)備把中國的家具、建材、裝飾產(chǎn)品整體帶過去,建立起一個長期的產(chǎn)品展示、銷售平臺?!彪m然真正的牛年春節(jié)還未到,但集美家居總裁趙建國的話語讓人感受到其中的“牛氣”逼人,“有人認(rèn)為危機(jī)下出國有風(fēng)險,但有‘危’才有‘機(jī)’,否則我們哪有機(jī)會以低價拿下巴黎這塊地,又何來的底氣以僅僅相當(dāng)于北京主流賣場場租三十至四十分之一的日租金出租每個攤位”。

緊隨其后香飄海外的還有香河家具城。據(jù)香河家具城管委會主任陳剛透露,目前香河家具城已經(jīng)以極低的價格在法國巴黎拿下一塊20年免收場租的地兒,準(zhǔn)備帶領(lǐng)一批商戶到那邊開店,直接做總批發(fā)。

幾年前,人們看到更多的是外國企業(yè)走進(jìn)中國;幾年后,人們猛然發(fā)現(xiàn),一批批如標(biāo)致家具、非同家具、集美家居這樣的中國企業(yè)正厲兵秣馬地以多種形式和途徑?jīng)_向國際市場,國際化征程已經(jīng)成為越來越多中國企業(yè)必吃的“點(diǎn)心”。對此,全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)協(xié)會秘書長張傳喜指出,企業(yè)“出國”當(dāng)然有利無害,只是必須注重鍛造品牌,努力做出國際口碑。