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建材賣(mài)場(chǎng)跨界家裝業(yè) 創(chuàng)新成09家居主旋律
發(fā)布時(shí)間:2009-01-13 作者:ccy 瀏覽:29

概要:   年關(guān)難過(guò),年年過(guò)。然而,對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),2009年的年關(guān)似乎特別難過(guò)。受金融危機(jī)影響,不少企業(yè)貨物滯銷(xiāo),出口受阻,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,恰逢年底家裝淡季,一些企業(yè)早就將放假做好休假議程,大多于過(guò)年前的半個(gè)月左右即放年假?! ∨c一般家居企業(yè)不同的是,靚家居建材超市的工作人員卻難以享受提早休假的“優(yōu)待”。

  年關(guān)難過(guò),年年過(guò)。然而,對(duì)于家居企業(yè)來(lái)說(shuō),2009年的年關(guān)似乎特別難過(guò)。受金融危機(jī)影響,不少企業(yè)貨物滯銷(xiāo),出口受阻,資金鏈出現(xiàn)問(wèn)題,恰逢年底家裝淡季,一些企業(yè)早就將放假做好休假議程,大多于過(guò)年前的半個(gè)月左右即放年假。 

  與一般家居企業(yè)不同的是,靚家居建材超市的工作人員卻難以享受提早休假的“優(yōu)待”。據(jù)靚家居市場(chǎng)部經(jīng)理劉建華介紹,近日靚家居接到大量家裝訂單,工作人員都忙得不亦樂(lè)乎,預(yù)計(jì)年底將按照國(guó)家規(guī)定的只放七天年假。 

  別的企業(yè)淡季休假,靚家居卻淡季加班,原因何在?

  整合功能顯效建材賣(mài)場(chǎng)“跨界”家裝業(yè) 
 
  半個(gè)多月前,靚家居裝潢中心以“整體家裝解決方案”為指導(dǎo)思想推出了“38800精裝搬回家”的活動(dòng),以平米計(jì)價(jià)裝修模式達(dá)到理想的精裝效果。并推出了288、588、888等多款套餐以滿(mǎn)足不同人的家裝需求。 

  靚家居裝潢套餐的推出,在市場(chǎng)上收到了出乎意料的熱烈反響。每天打進(jìn)靚家居各連鎖超市咨詢(xún)的電話(huà)多達(dá)60多個(gè),親臨現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)并選購(gòu)套餐的業(yè)主也日益增多。靚家居總經(jīng)理曾育周雖不肯透漏目前的簽售情況,但從他嘴角的笑意可以看出裝潢套餐為靚家居帶來(lái)了不少商機(jī)。 

  廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)許和鐵認(rèn)為,在金融危機(jī)襲擊的當(dāng)下,消費(fèi)者的消費(fèi)選擇更趨理性。有調(diào)查研究顯示,業(yè)主裝修時(shí)大多有其裝修預(yù)算,希望能在預(yù)算范圍內(nèi)得到想要的裝修效果。但據(jù)統(tǒng)計(jì),傳統(tǒng)裝修的客戶(hù)最終花銷(xiāo)是預(yù)算的150%。 

  而套餐裝修可以使消費(fèi)者很方便的控制裝修費(fèi)用,材料損耗由企業(yè)承擔(dān),這就為消費(fèi)者很好的解決了預(yù)算控制的問(wèn)題;且由于建材超市進(jìn)貨建材產(chǎn)品具有價(jià)格優(yōu)勢(shì),套餐中光是材料費(fèi)就已經(jīng)包含了裝修的費(fèi)用,而這實(shí)際上是壓縮了廠家的成本讓利給消費(fèi)者作為建材超市推出家裝套餐服務(wù),其整合功能更強(qiáng),則更具優(yōu)勢(shì)。 

  近兩年來(lái),家裝套餐風(fēng)靡市場(chǎng)。據(jù)在家裝行業(yè)工作了八年之久的博洛尼總經(jīng)理陳棟介紹, 

  有關(guān)行業(yè)跨界經(jīng)營(yíng)的做法屢見(jiàn)不鮮,企業(yè)發(fā)展到一定程度就可能會(huì)向其他領(lǐng)域擴(kuò)張。業(yè)內(nèi)人士也指出,在家裝業(yè)發(fā)展相對(duì)成熟的北京市場(chǎng),建材賣(mài)場(chǎng)“跨界”做家裝的做法也相當(dāng)普遍,東方家園裝潢中心和百安居有其裝潢中心、居然之家也成立了樂(lè)屋家裝等,均取得不俗的市場(chǎng)反應(yīng)。 

  裝潢帶動(dòng)建材發(fā)展企業(yè)慎防本末倒置 

  08年的“寒冬”確實(shí)讓羊城的家居業(yè)元?dú)馐軗p,正當(dāng)不少家居大鱷偃旗息鼓之時(shí),建材賣(mài)場(chǎng)卻憑借裝潢聯(lián)動(dòng)走出了一條突圍之路。 

  曾育周認(rèn)為,09年的家裝需求主要集中在毛坯房、精裝房和二手樓三個(gè)方面。針對(duì)這三大塊,靚家居推出了毛坯房裝潢套餐、精裝房“交樓升級(jí)”服務(wù)和二手房裝修模塊化服務(wù)等,其經(jīng)營(yíng)手法處處可見(jiàn)裝潢帶動(dòng)建材的理念。 

  “在08年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的作用下家裝市場(chǎng)有所退步,以建材為經(jīng)營(yíng)范疇的公司加設(shè)了自己的裝潢中心應(yīng)該說(shuō)是對(duì)市場(chǎng)做了詳細(xì)的調(diào)查分析。建材配合裝潢一體化具有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)”,“納川設(shè)計(jì)”的設(shè)計(jì)師孫浩認(rèn)為,“與其說(shuō)是建材帶動(dòng)裝潢,還不如說(shuō)是裝潢給建材超市帶來(lái)了更多的希望與商機(jī)。” 

  陳棟指出,假如按照行業(yè)劃分,把建材和裝修結(jié)合起來(lái)捆綁銷(xiāo)售,屬于“水平戰(zhàn)略”,在家居業(yè)內(nèi),不乏“水平戰(zhàn)略”的案例,如家具和窗簾布藝的聯(lián)合、衛(wèi)浴與五金的聯(lián)合等,水平戰(zhàn)略可以實(shí)行行業(yè)之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。 

  然而,以經(jīng)營(yíng)家居建材為主,通過(guò)整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,配套各項(xiàng)功能服務(wù)的做法似乎更屬于“升級(jí)戰(zhàn)略”,這對(duì)企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合能力給出了更大的挑戰(zhàn)。陳棟認(rèn)為,企業(yè)在實(shí)施該戰(zhàn)略的同時(shí),應(yīng)慎防本末倒置,千萬(wàn)別丟了本業(yè)。 

  09年機(jī)遇不斷困難時(shí)期更需先進(jìn)典型 
  
  “眼前一亮,耳目一新”是廣州市建筑裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)羅樂(lè)寧對(duì)裝潢一體化經(jīng)營(yíng)理念的點(diǎn)評(píng)。羅樂(lè)寧認(rèn)為,以經(jīng)營(yíng)家居建材為主,整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈,配套各項(xiàng)購(gòu)物中心的功能服務(wù),其創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念比較符合現(xiàn)在的條件。 

  也許有人會(huì)認(rèn)為裝潢一體化的理念與做法并不新穎,但羅樂(lè)寧的看法是這一做法首次被帶進(jìn)羊城建材市場(chǎng),其創(chuàng)新理念具有示范意義。 

  據(jù)陳棟預(yù)測(cè),09年上半年整個(gè)家裝市場(chǎng)跟08年相比不會(huì)有太大的變化,仍是以“碎片市場(chǎng)”為特征。陳棟認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)當(dāng)有逆向思維,混亂分散的家裝市場(chǎng)將催生出發(fā)展的機(jī)會(huì),越來(lái)越多的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念和做法將涌現(xiàn)。 

  孫浩則強(qiáng)調(diào),“對(duì)于家裝這個(gè)市場(chǎng),我們更應(yīng)該學(xué)習(xí)的是優(yōu)秀的精神、經(jīng)營(yíng)理念及做法。所以盡管09年很多人不看好家裝市場(chǎng),但我覺(jué)得在一些優(yōu)秀企業(yè)的帶動(dòng)下,市場(chǎng)還是大大的有,自然也會(huì)帶動(dòng)一些小公司的發(fā)展。” 

  據(jù)了解,協(xié)會(huì)已決定向中國(guó)裝飾行業(yè)協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)推薦裝潢帶動(dòng)建材超市的經(jīng)營(yíng)理念及做法。“對(duì)優(yōu)秀理念的肯定,除了在迷茫時(shí)期給同行樹(shù)立了榜樣外,還有助于恢復(fù)市場(chǎng)信心”,羅樂(lè)寧如是說(shuō)。