作為家具產(chǎn)業(yè)鏈中不可或缺的物流產(chǎn)業(yè)，在家具業(yè)日漸收縮的今天，如何度過這個艱難期呢？發(fā)現(xiàn)新的運輸方式是唯一可走的路。水陸聯(lián)運是物流創(chuàng)新的一大方向。

據(jù)珠三角家具報記者了解，物流業(yè)的冬天主要表現(xiàn)在外需減少，貨量下降，惡性競爭，價格走低，利潤空間被日益壓鎖，USD5的價值對于貨代和客戶都已經(jīng)無法忽略等幾個層面上。因為，物流企業(yè)如何過冬，主要是練好內(nèi)功，在控制經(jīng)營成本，降低物流成本，增加市場份額，這是企業(yè)的核心競爭力。

深圳永業(yè)國際物流有限公司在如何過冬的問題上有自己的一套方式方法。他擁有過冬的三種武器：深圳港的服務(wù)是?？蛻舻奈淦?、勒流港的服務(wù)是保利潤的武器、樂從港的服務(wù)是搶市場的武器，在三種武器的配合下，發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢及潛力，運用水陸聯(lián)運的方式，將每次運輸?shù)臐撛趦r值發(fā)揮到最高。

據(jù)珠三角家具報記者了解，潛在就愛之可以規(guī)避蛇口港異地提柜費以及超重費的發(fā)生，燃油稅的改革可能會提升公路的運輸成本，采用水陸聯(lián)運的方式，可以將潛在價值提到最高。