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國內(nèi)衛(wèi)浴市場欠缺品牌
發(fā)布時間:2009-01-10 作者:ccy 瀏覽:48

概要: 目前,中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國和消費國,中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國外品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力,紛紛加大了在華推廣和營銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強(qiáng)大的資金實力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場,并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。

目前,中國已經(jīng)成為世界上最大的衛(wèi)浴設(shè)備生產(chǎn)國和消費國,中國衛(wèi)浴潔具占世界總量的30%,衛(wèi)浴配件也占了世界總量的近35%。國外品牌看到我國衛(wèi)浴市場的增長潛力,紛紛加大了在華推廣和營銷的力度。高端衛(wèi)浴產(chǎn)品的利潤遠(yuǎn)高過低端產(chǎn)品,因而成為海外品牌爭奪的主戰(zhàn)場。它們利用強(qiáng)大的資金實力和較高的品牌知名度,幾乎橫掃了中國高端衛(wèi)浴市場,并采取多種措施搶占中檔產(chǎn)品市場份額。

中國陶瓷產(chǎn)業(yè)遭遇大變局,國際品牌巨頭趁亂掠奪消費市場,在諸多因素沖擊下,國內(nèi)品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢在削弱。

據(jù)統(tǒng)計,2008年一季度我國衛(wèi)浴陶瓷共出口1085萬件,出口金額達(dá)到了16327萬美元。從衛(wèi)生陶瓷發(fā)展的趨勢來看,今年一季度衛(wèi)生潔具同比2007年產(chǎn)量有所減少,但銷售金額呈上升趨勢。

與此同時,衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境也發(fā)生了根本改變。除了輻射標(biāo)準(zhǔn)、出水量的控制外,還有出口退稅下調(diào)、原材料成本上升、能源價格上漲、銷售壓力急劇加大、國家對耗能等方面的硬性限制。這給整個衛(wèi)浴業(yè)帶來了很大的壓力,我國衛(wèi)浴業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出的是悲喜交加、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的態(tài)勢。

新國標(biāo)成整合市場契機(jī)

2007年5月1日,由國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局和國家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會聯(lián)合發(fā)布的GB6952-2005《衛(wèi)生陶瓷》國家標(biāo)準(zhǔn)正式實施。新標(biāo)準(zhǔn)對坐便器的水封深度、水封表面面積、用水量、水封回復(fù)、配套要求及沖水裝置防虹吸功能等6個方面做了強(qiáng)制性規(guī)定,不符合要求的產(chǎn)品將退出市場。

新國家標(biāo)準(zhǔn)中的一些強(qiáng)制性規(guī)定,成了中國一些企業(yè)難以跨越的“門檻”,而對于擁有技術(shù)優(yōu)勢的海外品牌來說,新國標(biāo)的實施,成了它們開展技術(shù)競賽的一個契機(jī),它們的產(chǎn)品要求早已達(dá)到甚至超過相關(guān)要求。

據(jù)了解,目前我國衛(wèi)浴行業(yè)中,除高端市場的國際品牌外,還有3000多家本土品牌,其中規(guī)模較大的有50家—100家,其它都是些中小型企業(yè)。而對于一些國內(nèi)中小企業(yè)來說,生產(chǎn)的產(chǎn)品仍不能達(dá)標(biāo),削弱了整個國內(nèi)高端品牌的市場競爭,隨著美、日、歐系品牌搶占中國市場,衛(wèi)浴業(yè)高端品牌的競爭將會越來越激烈。

漲價風(fēng)波逼迫行業(yè)洗牌

今年三月之前,整個陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展大致呈平穩(wěn)態(tài)勢。但是進(jìn)入四月初,由于人力成本與原材料的上漲、人民幣升值等原因,漲價在衛(wèi)浴業(yè)成為一種趨勢。據(jù)悉,原材料、人力成本、CPI等綜合成本的上升,使衛(wèi)浴產(chǎn)品在終端市場價格都有上漲,整體上漲幅度達(dá)20%左右,部分管理不規(guī)范的企業(yè)面臨新《勞動法》的實施,企業(yè)用人成本增加,產(chǎn)品價格更是居高不下。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,此次漲價,沖擊最大的當(dāng)屬中低檔品牌產(chǎn)品,對于高端品牌,特別是像TOTO、科勒、樂家等,影響微乎其微,市場已經(jīng)在逼迫行業(yè)洗牌。

鼓勵發(fā)展高端衛(wèi)生陶瓷

據(jù)了解,從今年1月始,作為中國陶瓷總部基地的佛山市共關(guān)停高耗能、高污染企業(yè)106家,佛山拉開了陶瓷等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)整治的大幕。被迫轉(zhuǎn)移的中國企業(yè),在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的陣痛下,除部分龍頭企業(yè)在資源配置上能夠進(jìn)行區(qū)域市場把控外,相當(dāng)一部分企業(yè)分身無術(shù),這為國際品牌進(jìn)入中國市場制造了短暫空白。

但令中國企業(yè)欣慰的是,**在產(chǎn)業(yè)遷移上已經(jīng)最大程度地考慮搬遷企業(yè)實際困難,為了對佛山陶瓷的近期和中期發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃,對發(fā)展佛山優(yōu)勢陶瓷企業(yè)出臺具體扶持措施,佛山市在日前分別發(fā)布了《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2008-2015)》、《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整評價指導(dǎo)方案》和《佛山市陶瓷產(chǎn)業(yè)扶優(yōu)扶強(qiáng)若干政策措施》三份文件。

高端市場缺國內(nèi)品牌

近年來,競爭激烈的衛(wèi)浴行業(yè),迎來了越來越多的國際對手。早在上世紀(jì)九十年代中后期,一些國外的品牌衛(wèi)浴企業(yè)紛紛將目光瞄準(zhǔn)中國市場這個大蛋糕,美標(biāo)、TOTO、科勒、英陶等國際大鱷,不僅把產(chǎn)品運到國內(nèi)市場銷售,還在國內(nèi)投資建廠,實現(xiàn)生產(chǎn)銷售的本地化,以降低國內(nèi)衛(wèi)浴產(chǎn)品低生產(chǎn)成本對其造成的威脅。

為了爭搶中國市場,國際建材巨頭紛紛在中國投資建廠,國內(nèi)企業(yè)也將銷售重點由國際市場轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場。而中國衛(wèi)浴企業(yè)在經(jīng)歷了2000年的衛(wèi)浴品牌大戰(zhàn)后,普遍意識到品牌與文化的重要性。經(jīng)過品牌建設(shè)與技術(shù)的改造與創(chuàng)新,中國的衛(wèi)浴行業(yè)取得了階段性的進(jìn)步。雖然從總體上來說,中國衛(wèi)浴企業(yè)優(yōu)勢集中在中低檔產(chǎn)品的市場上,與國外衛(wèi)浴企業(yè)在高端市場上抗衡的實力還有很大差距。

經(jīng)過30年發(fā)展和創(chuàng)新,國內(nèi)也涌現(xiàn)一批以箭牌衛(wèi)浴為首的品牌企業(yè),他們始終堅持自己科技創(chuàng)新之路,以“不斷的服務(wù)消費者,提高消費者人文生活的品質(zhì)、水平,推動國家民族衛(wèi)浴行業(yè)的進(jìn)步”為企業(yè)使命,為這個時代的衛(wèi)浴企業(yè)擔(dān)負(fù)他們應(yīng)該承擔(dān)的社會責(zé)任。