2008年，注定應(yīng)該是一個(gè)被歷史永遠(yuǎn)鐫刻的年頭。在這樣一個(gè)年份里，有讓所有中國(guó)人自豪和驕傲的奧運(yùn)盛事，也有讓我們?yōu)橹拘暮屯闯木薮鬄?zāi)難。對(duì)于近年來(lái)已經(jīng)坐慣了快車(chē)的家居行業(yè)來(lái)講，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和生存環(huán)境的巨大變化則著實(shí)讓人有點(diǎn)“想不到”。

■第一個(gè)想不到

汶川大地震

5月12日，汶川發(fā)生了8級(jí)特大地震，舉國(guó)皆驚，在之后很長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)，人們?nèi)康臒崆槎纪度氲搅丝拐鹁葹?zāi)的大潮中，其中家居行業(yè)也有錢(qián)出錢(qián)有力使力。在這樣的特殊時(shí)期，沒(méi)人有心思想自己的小家、打自己的小算盤(pán)，如何幫助災(zāi)區(qū)人民迅速脫困才是頭等大事。

雖然京城家居企業(yè)在四川的分公司損失不大，但災(zāi)情和人們的情緒也確實(shí)在一定程度上影響了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。因?yàn)閺膫鹘y(tǒng)意義上講，五月是家居業(yè)銷(xiāo)售最火爆的月份之一，靠著這個(gè)月的業(yè)績(jī)很多商戶(hù)能吃喝半年。另外，奧運(yùn)會(huì)的舉辦也間接影響了部分消費(fèi)者裝修以及購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的進(jìn)程，篤定需求會(huì)大量提前的企業(yè)原本想趁著四五月份大撈一筆，可是任你準(zhǔn)備再充分，策略再完善，在國(guó)家大事面前一切都得跟著變。

■第二個(gè)想不到

十一沒(méi)井噴

送走了來(lái)自世界各地的運(yùn)動(dòng)員和游客，已經(jīng)歇了好幾個(gè)月的商家早已摩拳擦掌了?！扒耙欢螘r(shí)間，所有人的關(guān)注點(diǎn)都在奧運(yùn)會(huì)上，如今那些被壓抑的需求總該釋放了吧？”然而，千呼萬(wàn)喚始出來(lái)的“黃金周”，卻給大家當(dāng)頭潑了一桶冰水，對(duì)于此次十一假期的銷(xiāo)售表現(xiàn)，眾商家極其失望，成交量的大幅縮水，徹底粉碎了他們的“淘金”夢(mèng)。

盡管不愿承認(rèn)，但保守估計(jì)賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售客流幾乎下降了五成，各建材和家具廠商盡管推出了規(guī)模空前的促銷(xiāo)，但銷(xiāo)量依舊是只跌不漲。而十一期間的家裝展會(huì)，也簡(jiǎn)直慘淡得讓人無(wú)語(yǔ)，個(gè)位數(shù)的簽單讓部分公司一下子跌破了小康飯碗，保住生存突然都變得很難。

近幾年，整個(gè)家居產(chǎn)業(yè)都一直行駛在快車(chē)道上，產(chǎn)銷(xiāo)兩不愁，企業(yè)規(guī)模也是逐步擴(kuò)大。為什么單單在這個(gè)十一，就一切都變了呢？所謂冰凍三尺，非一日之寒。作為下游企業(yè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)下滑，家居行業(yè)又豈能獨(dú)善其身？其次，隨著我國(guó)社會(huì)保障制度逐步完善，企業(yè)雇用員工的成本水漲船高，一些中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)大好的情況下為了爭(zhēng)奪人才和市場(chǎng)，開(kāi)出許多優(yōu)惠條件，導(dǎo)致人力成本大增。再者，近兩年原材料成本居高不下，物流費(fèi)用增長(zhǎng)也奪走了家居企業(yè)大量利潤(rùn)。此外，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并未出現(xiàn)拐點(diǎn)之時(shí)，很多企業(yè)都大興土木以迎接井噴。然而興建工廠、增加產(chǎn)能以及迅速擴(kuò)展渠道的結(jié)果是巨額資金的占用以及日常成本的急劇提升，這些都為企業(yè)今后的發(fā)展埋下了隱患。

■第三個(gè)想不到

全球鬧危機(jī)

就在很多企業(yè)還沒(méi)有從十一破碎的美夢(mèng)中醒來(lái)之時(shí)，一場(chǎng)更大的危機(jī)又迅速蔓延開(kāi)來(lái)。

已經(jīng)“幸?！绷撕芏嗄甑闹袊?guó)企業(yè)終于感受到了全球經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)自身的影響。

繼首輪次貸危機(jī)后，美國(guó)最大的兩家房貸機(jī)構(gòu)房地美與房利美瀕臨破產(chǎn)的消息重創(chuàng)歐美股市。華爾街金融巨頭的崩盤(pán)使美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步惡化，歐洲各國(guó)也相繼卷入了泥潭，形勢(shì)岌岌可危。也許很多不做出口的家居企業(yè)此前根本沒(méi)想過(guò)，美國(guó)經(jīng)濟(jì)低迷和自身有什么關(guān)系，實(shí)際上當(dāng)前中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展外貿(mào)依存度已經(jīng)高達(dá)60%，在一場(chǎng)席卷全球的經(jīng)濟(jì)下滑和動(dòng)蕩中我們很難獨(dú)善其身。

也許一些理智的人曾經(jīng)猜到奧運(yùn)之后沒(méi)有井噴，但他們?nèi)匀粯?lè)觀地認(rèn)為市場(chǎng)會(huì)與去年持平或只是略降。可惜，現(xiàn)實(shí)似乎比預(yù)測(cè)更殘酷，略降變成了狂降；熱銷(xiāo)變成了滯銷(xiāo)。這一輪的經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)得這么猛烈，沒(méi)有人想到；而危機(jī)何時(shí)能結(jié)束，更是沒(méi)有人能說(shuō)得清。隨著2008年的消逝，明年市場(chǎng)可能會(huì)迎來(lái)更多的未知數(shù)。想不到固然可怕，但不作為卻也許只面臨死路一條。