據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，涂料行業(yè)的凈利潤在8%到12%之間，今年的成本上漲則在15%左右，低價格、高成本讓涂料企業(yè)倍感寒冷。在都芳漆總經(jīng)理袁祎看來，面對低迷的市場現(xiàn)狀，許多商家早已經(jīng)做出了理性的判斷。

   　 首先，前期限行等措施的確影響了市場的銷售，恢復(fù)起來需要一段時間。此外，房地產(chǎn)市場的萎縮、金融危機(jī)直接影響了消費(fèi)者的購買情緒，這直接導(dǎo)致了消費(fèi)市場的萎縮，尤其是中低端收入消費(fèi)群體的大量減少。

    　日益萎縮的市場、微利化時代的來臨都讓業(yè)內(nèi)人士普遍感到，涂料行業(yè)“洗牌”的時刻已經(jīng)來臨。然而，大品牌在“價格戰(zhàn)”中雖然舉步維艱，但仍可以承受一定的市場壓力，但現(xiàn)金流較小的涂料企業(yè)就難以在低利潤環(huán)境下繼續(xù)生存下去。

　　高端市場擴(kuò)大涂料企業(yè)欲突圍

    　現(xiàn)在，許多消費(fèi)者在購買涂料時將環(huán)保和健康放在了第一位。新國標(biāo)出臺、奧運(yùn)期間油性漆禁售等政策法規(guī)，也起到了引導(dǎo)消費(fèi)的作用。立邦、多樂士、都芳、華潤等品牌的水性漆雖然價格高高在上，但“戰(zhàn)績”卻很好，其中德國進(jìn)口的都芳漆還曾賣斷貨。

    　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，高端產(chǎn)品異軍突起并非一時巧合，一方面是人們生活質(zhì)量的提高，百姓健康意識已經(jīng)上升到一定高度；另一方面，由于利潤低，中低端產(chǎn)品在萎縮，導(dǎo)致中低端市場在縮小，品牌涂料企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代周期縮短，從一定程度上擴(kuò)大了高端市場。

   　 在“寒冬”的市場里，企業(yè)僅靠營銷是無法支撐下去的。在這種情況下，不少涂料企業(yè)展開了積極的“突圍”行動，或強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、調(diào)整銷售渠道，或牽手渠道、開拓更大市場，或控制成本、提升利潤。華潤漆負(fù)責(zé)人劉先生表示，未來將會加強(qiáng)和家裝公司以及在工程項(xiàng)目上的開拓。其中與迪士尼公司的合作，為其兒童漆產(chǎn)品帶來巨大的市場。

   　 作為家裝公司涂料選材半壁江山的都芳漆則將目標(biāo)放在了產(chǎn)品研發(fā)上?？偨?jīng)理袁祎認(rèn)為，產(chǎn)品技術(shù)的推陳出新不斷提高才是企業(yè)發(fā)展的根本。但同時，產(chǎn)品沒有差異化也是涂料企業(yè)未來將面臨的問題。

   　 市場的“寒冬”對于涂料行業(yè)的發(fā)展未嘗不是一件好事。“行業(yè)內(nèi)部競爭越激烈企業(yè)的發(fā)展就越見成效?！鄙硖幏睒s的市場就如同溫室中的花朵，產(chǎn)品不容易更新?lián)Q代，企業(yè)不思進(jìn)取。日益萎縮的市場將淘汰那些沒有實(shí)力的企業(yè)和內(nèi)部管理混亂的企業(yè)，經(jīng)歷過“寒冬”拼下來的企業(yè)定有獨(dú)到之處。