“八年前，我們上海企業(yè)組團去南潯考察，到了南潯后發(fā)現(xiàn)南潯地板企業(yè)拉了一條橫幅上面寫著‘向上海地板企業(yè)學習’，可是八年后的今天輪到我們向他學習了?！彬E牌地板董事長謝國民在談到上海本土地板企業(yè)的現(xiàn)狀時意味深長的告訴記者。

    謝國民的這句話很簡單，卻道出了上海地板市場在發(fā)展歷程中遇到的窘境和尷尬。中國行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)有三十年，地板行業(yè)也在2010年引來了十五周年的大慶，一個盛世的時代，也造就不少成功的地板企業(yè)、地板企業(yè)家甚至職業(yè)經(jīng)理人，但是在近幾年的發(fā)展當中南潯企業(yè)異軍突起成為了中國地板行業(yè)的生力軍，而八年前還被當作榜樣的上海地板企業(yè)，已經(jīng)遠遠落后于了南潯地板企業(yè)。

“阿拉上海人”的那一點點驕傲

    地域問題向來敏感，但是既然談到了上海本土企業(yè)，不得不談到上海企業(yè)家，大多上海地板企業(yè)的老板，都是正宗上海人，他們生活在這個繁華的都市，帶著這個城市特有的聰明、能干、精致、洋派同樣的也帶著那一些驕傲與自負，大可以稱為上海人的劣根性。那個年代原木價格不離譜、地板普及率不高、企業(yè)不多，這樣的時代對他們簡直就是“黃金時代”，他們把實木地板帶到了上海，帶到了長三角，也讓這些人有了根深蒂固的實木情節(jié)，但是他們止步了，并不是他們沒有精力沒有財力去做，只是當時的他們帶著那樣的劣根性“不屑”再往遠了發(fā)展了，而浙商沒有這樣的地理優(yōu)越感，他們埋頭苦干、大力推廣最后浙江廠家把店開到了全國。

老牌企業(yè)多 實木地板難推廣到全國

    林牌地板是上海的本土企業(yè)發(fā)展至今已經(jīng)快二十年了，林牌地板有一句口號叫做“打造第一實木老品牌”，“實木”、“老”這兩個關鍵字不僅是林牌地板的真實寫照，它更是上海本土地板企業(yè)的真實寫照。上海本土地板企業(yè)如林牌、駿牌、好力家等都有幾十年的發(fā)展歷程，在上海乃至長三角地區(qū)都有了不錯的口碑，但是上海的地板企業(yè)多以實木地板為主，而全國其他地區(qū)對實木地板接受度不高，上海本土企業(yè)不能依靠實木地板產(chǎn)品去拓展全國市場，加上后來者的強勢進攻，包括其他強化地板、復合地板廠家取得的先機，上海本土企業(yè)的突圍工作簡直就是難上加難。

    加之，上海本土企業(yè)“老資格”的背景，不少企業(yè)不愿意改革，有的企業(yè)原意改革但牽扯太多老員工的利益又遲遲下不了改革的決心。

成也商超，“敗”也商超

    其實，說上海企業(yè)不做全國推廣有點冤枉了他們，在百安居來到中國時，上海企業(yè)積極響應很快就成了百安居銷量排隊前列的地板品牌。但是成也商超，“敗”也商超，百安居的模式雖然讓銷量增加，但是過渡依靠商超也讓企業(yè)忘了品牌，不知不覺就淪為了真正的工廠。當看著別人的直營店越開越多、經(jīng)銷商網(wǎng)點越來越完善，不少本土地板企業(yè)老板也亂了陣腳。

2011，期待上海地板企業(yè)“破殼而出”

    這篇文章，寫于2010年的最后一天，在2010年地板企業(yè)經(jīng)歷了太多的風風雨雨，而上海本土企業(yè)也在這場風云中體會出了不一樣的心酸，雖然有的上海地板企業(yè)老板還是堅持自己對誰都說不好普通話，但是要把品牌推廣出去的決心已經(jīng)先于了要把普通話說好的決心。林牌、廣日地板已經(jīng)走出家門開始了蘇皖市場的拓展，駿牌地板負責人也透露駿牌明年會有最給力的一次突破，不少本土企業(yè)也開始幾條腿走路、多條腿推廣，無論如何，我們都希望看到這個昔日的榜樣能再一次傲視群雄，2011期待上海地板企業(yè)“破殼而出”。