伴隨著2010年漸漸逝去的腳步聲，2011年已經(jīng)向我們招手。而就在這辭舊迎新之際，一條“蒜你狠”的網(wǎng)絡(luò)熱詞火速躥紅網(wǎng)絡(luò)。隨之，“豆你玩”、“姜你軍”等網(wǎng)絡(luò)詞語也不甘示弱，相繼出現(xiàn)在各大論壇、新聞中，一時間，物價上漲已然成為了各行各業(yè)熱議的話題。

    臨近年底的物價上漲讓已經(jīng)飽經(jīng)風(fēng)霜的家居企業(yè)不寒而栗。試想，原材料價格的上漲勢必會增加產(chǎn)品的成本，而最為直接的解決辦法則是將成本壓力轉(zhuǎn)移到消費者身上，看似消費者才是物價上漲的最終受害者。但反觀之，終端售價的升高必會降低終端市場的可控性，市場是企業(yè)生存的根本，沒有了市場企業(yè)談何發(fā)展。同時，面臨著物價上漲所帶來的這種危機，即將到來的2011年的市場環(huán)境是利好還是利空？家居企業(yè)該如何應(yīng)之？

“三大關(guān)鍵詞”預(yù)測2011行業(yè)環(huán)境
 
    上漲的物價在影響終端消費市場消費特點的同時也為欲沖刺2011年消費市場的家居企業(yè)敲響了警鐘。據(jù)了解，本次物價上漲對2011年第一季度的滯后影響巨大，開年后產(chǎn)品價格將高位運行。物價上漲已經(jīng)讓部分企業(yè)開始深思2011年家居市場，國家政策與市場環(huán)境的博弈就此開始。

關(guān)鍵詞：物價

    年底的通貨膨脹導(dǎo)致家居產(chǎn)品價格升高，部分潛在消費者以及邊緣消費者為此難以轉(zhuǎn)變?yōu)檎嬲馁徺I者，直接影響到企業(yè)的年終收官和次年計劃。但進入12月份后，CPI可能回落到5％以內(nèi)，所以對2011年市場的直接影響只會停留在第一季度。

    雖然“漲價”對2011年企業(yè)的產(chǎn)品銷售沒有直接影響，但會間接的改變甚至引導(dǎo)消費者的消費特點，包括消費行為、消費心理以及消費理念，對終端市場還是有一定的滯后影響。

關(guān)鍵詞：新政

    在剛剛過去的2010年，**針對國內(nèi)房地產(chǎn)的發(fā)展所頒布的一系列調(diào)控政策已見成效，但是，市場還是呈現(xiàn)出了“抗壓性”。中國指數(shù)研究院最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，11月份全國十大城市中除南京以外，其余9個城市的房價都出現(xiàn)了不同幅度的上漲。

    為此，新的房產(chǎn)政策，例如房產(chǎn)稅的頒布貌似已經(jīng)成為2011年樓市調(diào)控的“終極武器”。但是，在搜房網(wǎng)舉辦的第六屆中國家居發(fā)展年會上，搜房網(wǎng)控股董事長莫天全表示，“**手上能做的事情是很多的，想控制中國房地產(chǎn)的市場是非常簡單的，提高一下利率就好了。但是房地產(chǎn)跟更多的產(chǎn)業(yè)有關(guān)，房地產(chǎn)有調(diào)整的話，其他的行業(yè)也會調(diào)整。所以**不會輕易的去控制房地產(chǎn)?！币虼?，2011是否會頒布新的房產(chǎn)調(diào)控政策還是未解之謎，作為房地產(chǎn)下游產(chǎn)業(yè)的家居行業(yè)的前景更難預(yù)測。

關(guān)鍵詞：危機

    2008年，國際金融危機，世界金融動蕩、國內(nèi)經(jīng)濟危機，給國內(nèi)各行業(yè)帶來的影響至今猶存。而就在不久前，“2011年或?qū)⒊霈F(xiàn)國內(nèi)金融危機，行業(yè)將出現(xiàn)二次洗牌”一說讓記者不寒而栗。

     “明年可能會出現(xiàn)行業(yè)的第二次洗牌。08年是國際金融危機，明年是國內(nèi)金融危機，比08年來的更猛，行業(yè)受到的影響更大，市場更難做。匯率在上升，出口受影響，很多企業(yè)雪上加霜。國際市場比較平穩(wěn)，國內(nèi)市場更加難做，所以說明年是雪上加霜的?！备惶m克衛(wèi)浴董事長丁衛(wèi)在談及明年的消費市場時透露。

“迷霧”中制勝還得看“真功夫”

    出其不意的物價上漲、撲朔迷離的房產(chǎn)新政以及讓業(yè)內(nèi)為之震驚的國內(nèi)經(jīng)濟危機為2011年的家居市場披上了一層又一層的面紗，面紗的背后到底是何面孔？家居企業(yè)想要揭開此面紗所要付出的代價或許會很大。

    面臨著物價的上漲，大部分企業(yè)表示會內(nèi)部消化漲價帶來的壓力，絕對不會將這種壓力轉(zhuǎn)移到消費者身上。但事實上又有幾家企業(yè)真能做到“原料價格上漲，產(chǎn)品價格不變”。

   面臨著房產(chǎn)新政和經(jīng)濟危機的不確定性，家居企業(yè)都在尋覓更適合自己的經(jīng)營方法、更有效的發(fā)展模式。行業(yè)眾多新穎經(jīng)營模式，行業(yè)跨界、品牌聯(lián)盟、電子商務(wù)等已被部分企業(yè)采納，并打算在2011年大做特做。

   無論是企業(yè)內(nèi)部管理還是外部“聯(lián)誼”，都是為了在行情不確定、市場不穩(wěn)定的情況下度過難關(guān)，但在具體實施過程中要注意手段和方式。要熟練運用“太極拳”里“四兩撥千斤”的用力方法，巧妙轉(zhuǎn)嫁來自各方壓力，不要出現(xiàn)“硬碰硬”的惡性競爭模式，這樣或許在并不明朗的2011年市場會“柳暗花明又一村”。