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衛(wèi)浴五金行業(yè)攜手電子商務(wù)打造節(jié)能環(huán)保新格局
發(fā)布時(shí)間:2010-12-21 作者:ccy 瀏覽:49

概要: 對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)2010年的發(fā)展,企業(yè)家們不約而同地鎖定了樂(lè)觀、電子商務(wù)與節(jié)能環(huán)保這三大關(guān)鍵詞。先是家具領(lǐng)軍企業(yè)試水電子商務(wù)大獲成功,又有哥本哈根氣候峰會(huì)激發(fā)全民關(guān)注環(huán)保,在此背景之下,衛(wèi)浴企業(yè)也與時(shí)俱進(jìn),規(guī)劃出未來(lái)的前進(jìn)方向。

衛(wèi)浴 五金 電子商務(wù)

    對(duì)于衛(wèi)浴行業(yè)2010年的發(fā)展,企業(yè)家們不約而同地鎖定了樂(lè)觀、電子商務(wù)與節(jié)能環(huán)保這三大關(guān)鍵詞。先是家具領(lǐng)軍企業(yè)試水電子商務(wù)大獲成功,又有哥本哈根氣候峰會(huì)激發(fā)全民關(guān)注環(huán)保,在此背景之下,衛(wèi)浴企業(yè)也與時(shí)俱進(jìn),規(guī)劃出未來(lái)的前進(jìn)方向。

展望:2010年市場(chǎng)仍將保持高速增長(zhǎng)

    2009年的年初,人們?cè)?jīng)很緊張,“寒冬論”使得整個(gè)行業(yè)風(fēng)聲鶴唳、草木皆兵,但是樓市的強(qiáng)勢(shì)反彈帶動(dòng)家居業(yè)迅速回暖,甚至還沒(méi)有感受到嚴(yán)寒,危機(jī)就已經(jīng)走遠(yuǎn)了。和成(中國(guó))有限公司總經(jīng)理簡(jiǎn)良達(dá)向筆者透露,正是金融危機(jī)的到來(lái)使企業(yè)有了危機(jī)意識(shí),提早做了準(zhǔn)備,和成09年的業(yè)績(jī)比去年增長(zhǎng)了30%。

    衛(wèi)浴企業(yè)在今年采取了許多手段積極自救,這一點(diǎn)在成霖高寶總經(jīng)理陳宗云看來(lái)主要是體現(xiàn)在營(yíng)銷手段的創(chuàng)新與多樣化,除去在價(jià)格上做文章,各大品牌紛紛采取“走出去”的策略,各種各樣的團(tuán)購(gòu)、簽售、小區(qū)推廣、設(shè)計(jì)師路線等等,使得09年成為變化最大的一年。

    由于有堅(jiān)挺的樓市做后盾,又有09年高速發(fā)展的慣性,2010年的家居市場(chǎng)順理成章地被寄予了更多期待。歐美市場(chǎng)如今貿(mào)易保護(hù)主義橫行,壁壘高筑,眾多外向型衛(wèi)浴企業(yè)已經(jīng)調(diào)轉(zhuǎn)船頭,力拼國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。成霖高寶總經(jīng)理陳宗云在展望2010年時(shí),就更多地提到了擴(kuò)張和內(nèi)銷。法恩莎事業(yè)部總經(jīng)理嚴(yán)邦平認(rèn)為,十年之內(nèi)家居市場(chǎng)都將保持高速前行,衛(wèi)浴市場(chǎng)也是前景廣闊,所以2010年形勢(shì)也是一片大好。

網(wǎng)購(gòu)建材漸成主流

    為幫助消費(fèi)者節(jié)省更多精力,降低購(gòu)物流程中可能造成的資源浪費(fèi),繼家居賣場(chǎng)之后,一些家居建材品牌也紛紛推出各自的網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物平臺(tái)。消費(fèi)者登錄這些網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),只需輕輕點(diǎn)擊鼠標(biāo),即可完成下單、交訂金等一系列操作。有業(yè)主坦言,家居網(wǎng)購(gòu)是一種很值得推廣的消費(fèi)形式,他去年剛剛完成新房裝修,所有的裝修材料幾乎全部是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)渠道買到的。

環(huán)保不僅是責(zé)任更是未來(lái)趨勢(shì)

    哥本哈根世界氣候峰會(huì)雖然最終未達(dá)成實(shí)質(zhì)性的協(xié)議,但是也喚起了世人對(duì)地球命運(yùn)的關(guān)注,節(jié)能減排已經(jīng)成為擺在世界人民面前的重大議題。而正處在快速發(fā)展中的中國(guó)家居建材企業(yè),也不應(yīng)忘記自己肩負(fù)的社會(huì)責(zé)任。

    在第五屆中國(guó)家居發(fā)展年會(huì)上,美標(biāo)中國(guó)區(qū)總裁高進(jìn)民曾向筆者透露了這樣一組數(shù)字:2005年,國(guó)標(biāo)對(duì)于馬桶的用水的限制是8升,但是2007年美標(biāo)就生產(chǎn)出3.6升的馬桶,2008年又生產(chǎn)出3升馬桶,目前甚至一些品牌已經(jīng)生產(chǎn)出無(wú)水馬桶。而明年美國(guó)將實(shí)行低鉛,甚至是無(wú)鉛的標(biāo)準(zhǔn)。如果是這樣的話,制造業(yè)的門檻就非常的高,單純滿足沒(méi)有粉塵,沒(méi)有污染已經(jīng)不夠。中國(guó)家居企業(yè)的產(chǎn)品不但要滿足今天,滿足未來(lái),還要滿足世界。

品質(zhì)與服務(wù)仍然應(yīng)首當(dāng)其沖

    對(duì)于未來(lái)衛(wèi)浴企業(yè)的發(fā)展,衛(wèi)浴產(chǎn)品要不斷的升級(jí),不斷的創(chuàng)新與突破,在突破中謀求發(fā)展的動(dòng)力,提升自己。

    在同等需求下,價(jià)格不再是消費(fèi)者選購(gòu)衛(wèi)浴產(chǎn)品的主要考慮因素,比如TOTO馬桶和科勒浴缸,消費(fèi)者看重的就是節(jié)水性、智能性和舒適度。很多品牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品整套**時(shí)價(jià)格較優(yōu)惠,而分開(kāi)拆賣價(jià)格則較高,在這種情況下,消費(fèi)者通常就注重產(chǎn)品的質(zhì)量和售后服務(wù),提升服務(wù)力也是很關(guān)鍵的。