上海裝飾行業(yè)協(xié)會官方合作網(wǎng)站
400-118-8580
首頁 > 裝修知識 > 裝修設(shè)計 > 裝修構(gòu)造 > 五浴五金
國產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品進入微利時代
發(fā)布時間:2010-11-30 作者:ccy 瀏覽:46

概要: 去年以來,原材料成本上漲導(dǎo)致陶瓷企業(yè)不景氣。而同時洋品牌在高端衛(wèi)浴市場持續(xù)稱霸,國產(chǎn)品牌在薄利時代如何尋求突圍。時報記者為此專訪了國產(chǎn)衛(wèi)浴第一品牌——箭牌衛(wèi)浴的董事總經(jīng)理謝岳榮。  衛(wèi)浴行業(yè)進入微利時代  記者:箭牌、鷹牌、英皇、法恩莎等佛山衛(wèi)浴品牌一直是國產(chǎn)衛(wèi)浴的一支重要力量,隨著去年以來原材料持續(xù)上漲導(dǎo)致佛山陶瓷企業(yè)不大景氣,這是否影響衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展。

國產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品進入微利時代 不惜成本拼洋貨
去年以來,原材料成本上漲導(dǎo)致陶瓷企業(yè)不景氣。而同時洋品牌在高端衛(wèi)浴市場持續(xù)稱霸,國產(chǎn)品牌在薄利時代如何尋求突圍?時報記者為此專訪了國產(chǎn)衛(wèi)浴第一品牌——箭牌衛(wèi)浴的董事總經(jīng)理謝岳榮。 
  衛(wèi)浴行業(yè)進入微利時代 
  記者:箭牌、鷹牌、英皇、法恩莎等佛山衛(wèi)浴品牌一直是國產(chǎn)衛(wèi)浴的一支重要力量,隨著去年以來原材料持續(xù)上漲導(dǎo)致佛山陶瓷企業(yè)不大景氣,這是否影響衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展? 
  謝岳榮:佛山陶瓷產(chǎn)業(yè)集群的兩大優(yōu)勢是大量的熟練工人和完善的產(chǎn)業(yè)鏈。去年以來的原材料持續(xù)上漲和產(chǎn)品同質(zhì)化競爭導(dǎo)致佛山陶企不景氣,也給本土潔具行業(yè)帶來影響,成本的上漲讓衛(wèi)浴行業(yè)開始進入微利時代。在這種背景下,品牌含金量高的企業(yè)適度提價能被消費者接受,而弱小品牌只能內(nèi)部消化成本的上漲,強者越強,弱者越弱,這也是市場經(jīng)濟敦促行業(yè)洗牌的正?,F(xiàn)象。 
  記者:目前不少國產(chǎn)一線衛(wèi)浴品牌的產(chǎn)品在沖洗功能、水箱配件的耐用性、外觀設(shè)計的美觀性三大方面已經(jīng)不亞于TOTO、科勒等洋衛(wèi)浴品牌,而高端市場的占有率卻一直弱于外國品牌,您認為這種現(xiàn)象的根源是什么,如何改變? 
  謝岳榮:追本溯源,是國產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)的品牌意識不夠。國產(chǎn)衛(wèi)浴企業(yè)在創(chuàng)業(yè)和發(fā)展階段,更多地重視產(chǎn)品質(zhì)量的提升和銷售渠道的建設(shè),而品牌宣傳和形象提升未能與市場開拓同步,許多本土企業(yè)寧愿將宣傳推廣費用用于升級設(shè)備,讓利終端等,而國外品牌往往是先做品牌再做銷售,營銷思路的差異是這種現(xiàn)象產(chǎn)生的一大原因。 
  產(chǎn)品創(chuàng)新提升國產(chǎn)品牌 
  記者:國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌弱勢的一大重要表現(xiàn)就是國內(nèi)四星級以上的高星級酒店不使用國產(chǎn)潔具是不成文的行規(guī),為什么家電行業(yè)的國產(chǎn)一線品牌卻不存在被高星級酒店排斥的問題,產(chǎn)生這種行業(yè)差異根源是什么?如何改變? 
  謝岳榮:國產(chǎn)家電品牌一直在產(chǎn)品質(zhì)量和品牌美譽度方面不弱于外資品牌,且占據(jù)維修便利、渠道暢通等優(yōu)勢,一開始就在消費者心目中樹立了高端形象。而國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌進入高星級酒店難的瓶頸更多是歷史原因:家電產(chǎn)品在上世紀90年代已屬于必需品,而高檔衛(wèi)浴產(chǎn)品還多屬于奢侈品,TOTO、美標等外國品牌進入中國時間較早,當(dāng)時國內(nèi)的高星級酒店主要是外國資本,因而國外衛(wèi)浴品牌占領(lǐng)國內(nèi)高端市場順理成章。先入為主的事實使得國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌在90年代后期崛起后,難以順利地樹立堅固的高端形象。然而,目前這種狀況正在逐步改變,越來越多的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌開始被國內(nèi)高星級酒店和高檔場所認可,南京的索菲特就是全部采用箭牌的衛(wèi)浴產(chǎn)品。快速搶占國際品牌在中國的市場份額,已成為國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè)的共識和品牌提升的重要途徑。 
  記者:國內(nèi)建材企業(yè)的一個弊病就是羞于做自有品牌,而喜歡借助外國品牌的美麗面紗。歐典事件過后,許多國產(chǎn)地板品牌浮出水面。由此看來,強化品牌建設(shè)意識是國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌提升的重中之重。您認為主要有哪些途徑? 
  謝岳榮:歐典事件是好事,它讓優(yōu)秀的國產(chǎn)建材品牌浮出水面。國產(chǎn)衛(wèi)浴一是靠產(chǎn)品設(shè)計的創(chuàng)新,二是品牌推廣的創(chuàng)新來提升品牌。 
  曾嘗試讓一些建材行業(yè)的老總和媒體同行說幾個熟知的衛(wèi)浴潔具名牌,脫口而出的往往是外國的TOTO、美標、科勒,卻鮮有人能說出一兩個國產(chǎn)品牌。在中國,衛(wèi)浴潔具長期以來就像害羞的姑娘,一直沒能登大雅之堂。從封建社會大戶人家的紅木家具,到90年代的彩電、冰箱、洗衣機“三大件”,房子和家具素來是中國人的面子。90年代以來,享受型的生活觀念和時尚衛(wèi)浴文化開始在城市小資中彌漫,衛(wèi)浴潔具也一步步登上大雅之堂。 
  “衛(wèi)生間的品質(zhì)代表著社會的文明程度,代表著業(yè)主的生活品質(zhì)?!碑?dāng)馬桶浴缸開始擺脫粗俗的印記,當(dāng)越來越多的城市時尚家庭開始布置二三十平米的浴室,開始使用價值幾萬的衛(wèi)浴套件,擁有堂皇和舒適的衛(wèi)浴空間也開始成為國人的面子,衛(wèi)浴觀念的洗禮讓衛(wèi)浴生活開始成為城市時尚的風(fēng)標。 
  市場的擴大和觀念的革新也給了國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌極大的機遇。時下,設(shè)計風(fēng)格、產(chǎn)品質(zhì)量均不弱于外國品牌的國內(nèi)衛(wèi)浴企業(yè),與國際品牌爭奪高端市場份額的競爭還在拉鋸,當(dāng)“歐典”的光環(huán)落下,當(dāng)鍛造“民族衛(wèi)浴品牌”的呼聲愈來愈高漲,目標遠大的國產(chǎn)衛(wèi)浴品牌應(yīng)該更堅定地讓國產(chǎn)潔具暢銷海外,也成為國人的面子。