一方面，行業(yè)內(nèi)部低端內(nèi)斗不斷，高端品牌空缺;另一方面，宏觀調(diào)控帶來(lái)壓力，跨國(guó)巨頭虎視眈眈…目前，我國(guó)衛(wèi)生潔具市場(chǎng)上，傳統(tǒng)的低檔次衛(wèi)生潔具產(chǎn)品已經(jīng)出現(xiàn)飽和甚至過(guò)剩的局面，但中高檔衛(wèi)生潔具產(chǎn)品卻仍存在相當(dāng)大的缺口。

衛(wèi)浴業(yè)浴火重生的必由之路

　　衛(wèi)生潔具在我國(guó)是一個(gè)新興產(chǎn)業(yè)，在改革開(kāi)放之后才逐漸興起。經(jīng)過(guò)20余年的努力，我國(guó)衛(wèi)生潔具產(chǎn)業(yè)取得了重大發(fā)展，生產(chǎn)企業(yè)由原來(lái)的幾十家發(fā)展到幾百家，我國(guó)也一躍成為世界上最大的衛(wèi)生潔具生產(chǎn)國(guó)。在國(guó)際上，我國(guó)潔具產(chǎn)品的市場(chǎng)份額日益擴(kuò)大，目前產(chǎn)品已出口到130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，出口額躋身世界前5名。

　　我國(guó)潔具行業(yè)雖蓬勃發(fā)展，但具備規(guī)模實(shí)力、致力于打造品牌的潔具生產(chǎn)企業(yè)并不多。大多潔具生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品檔次低，生產(chǎn)管理水平相對(duì)落后等問(wèn)題，只能在低端市場(chǎng)進(jìn)行內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)力較差，很難進(jìn)入被國(guó)外品牌占據(jù)甚至壟斷的高端、高利潤(rùn)的產(chǎn)品市場(chǎng)。

　　而當(dāng)前，又有兩道難關(guān)擺在了中國(guó)潔具業(yè)面前：一方面，中國(guó)**對(duì)房地產(chǎn)宏觀調(diào)控力度的增大，客觀上造成了國(guó)內(nèi)地產(chǎn)投資增速的放緩，給與房地產(chǎn)息息相關(guān)的潔具行業(yè)帶來(lái)壓力;另一方面，伴隨著中國(guó)WTO五年過(guò)渡期的終止，國(guó)際知名潔具行業(yè)巨頭已競(jìng)相入駐中國(guó)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨激烈。

　　面對(duì)諸多壓力，中國(guó)潔具業(yè)將如何在困境中突圍?

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈以及國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)業(yè)新調(diào)控政策的出臺(tái)，必將加快衛(wèi)生潔具行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，行業(yè)洗牌將進(jìn)一步加速，一些產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低、附加值低，效益低，工藝落后，結(jié)構(gòu)性矛盾十分突出的企業(yè)必將遭受淘汰。

　　當(dāng)前中國(guó)的高檔潔具行業(yè)尚處在一個(gè)品牌空缺的時(shí)代。國(guó)內(nèi)潔具企業(yè)規(guī)模普遍偏小，資金、市場(chǎng)、技術(shù)和信息等方面的競(jìng)爭(zhēng)力均不是很強(qiáng)。即使一些企業(yè)有獨(dú)特的技術(shù)和工藝，但由于其品牌優(yōu)勢(shì)不明顯，市場(chǎng)潛能得不到充分發(fā)揮。而且，一直指導(dǎo)國(guó)內(nèi)潔具消費(fèi)的“星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)”與“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)”相比也“稍遜理性”，對(duì)中國(guó)潔具企業(yè)也“略失公平”，只能造成國(guó)人自己打壓自己的市場(chǎng)，而WTO五年過(guò)渡期的終結(jié)，外資品牌的大規(guī)模介入，必將加劇這種矛盾，讓本土潔具行企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮中，通過(guò)資源重組和整合，潔具行業(yè)也必將涌現(xiàn)出一批頗具規(guī)模實(shí)力的大企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)，只有這些有實(shí)力的、經(jīng)受住了市場(chǎng)考驗(yàn)的企業(yè)才能繼續(xù)屹立在風(fēng)口浪尖;沒(méi)實(shí)力的、靠投機(jī)的企業(yè)則會(huì)在市場(chǎng)的浪潮中被淹沒(méi)。

　　在潔具行業(yè)，由于各種品牌的市場(chǎng)定位不同，單純的價(jià)格戰(zhàn)會(huì)導(dǎo)致終端零售價(jià)格懸殊，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。所以，價(jià)值戰(zhàn)而非價(jià)格戰(zhàn)，才是企業(yè)最好的生存之道。