如果將中國木門從雛形到飛速發(fā)展的這段時(shí)期，按5年一個(gè)時(shí)期來劃分，大致分3個(gè)階段。1995年-2000年，以“裝修材料杉木門白坯”為代表，趨向素門時(shí)代;2000年-2005年，裝修成品化逐步成趨勢(shì)，“白坯門逐步轉(zhuǎn)型為套裝門”;2005年-2010年是木門行業(yè)飛速發(fā)展的5年，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，市場(chǎng)擴(kuò)大，競(jìng)爭(zhēng)加劇，品牌建設(shè)和經(jīng)營(yíng)調(diào)整，開始進(jìn)入企業(yè)家們視野。2010-2015年，規(guī)?；a(chǎn)將帶來競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，行業(yè)也將逐步成熟，這個(gè)階段或是洗牌前夜……
　　
　　住宅經(jīng)濟(jì)促家居賣場(chǎng)轉(zhuǎn)型
　　
　　隨著中國經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，社會(huì)購買力加強(qiáng)，尤其是住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)了裝修建材市場(chǎng)興盛，曾經(jīng)興盛的東方家園、歐倍德、百安居，在中國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)整大轉(zhuǎn)型背景下，圍繞住宅經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)，在交易特點(diǎn)、合作規(guī)律、消費(fèi)心理、經(jīng)營(yíng)模式、產(chǎn)業(yè)整合等諸多因素作用下，經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型不當(dāng)，導(dǎo)致被紅星美凱龍、居然之家、歐亞達(dá)等“裝飾家居商場(chǎng)”所超越。
　　
　　建材和家具市場(chǎng)整合在一起，是必然趨勢(shì)。隨著城市規(guī)劃、購買習(xí)慣、裝修成品化、購買力等發(fā)生變化，建材和家具兩個(gè)市場(chǎng)將整合在一起，市場(chǎng)轉(zhuǎn)型成商場(chǎng)。原有的傳統(tǒng)建材市場(chǎng)將被管理、環(huán)境上檔次的“家居博覽中心”、“家居裝飾商場(chǎng)”所取代。其他業(yè)態(tài)將出現(xiàn)在其中，比如裝修設(shè)計(jì)、娛樂休閑、電器、保險(xiǎn)等，購物環(huán)境、市場(chǎng)管理、購物保障、質(zhì)量服務(wù)等都會(huì)比傳統(tǒng)市場(chǎng)要求更高。
　　
　　對(duì)模式和渠道也開始提出新的要求。在規(guī)模上轉(zhuǎn)型，賣場(chǎng)與建材家具一線品牌捆綁合作，在模式和規(guī)模上開始結(jié)合市場(chǎng)占有、家居整合趨勢(shì)進(jìn)行轉(zhuǎn)型考慮。紅星美凱龍、居然之家還有歐亞達(dá)等開始在全國圈地，在擴(kuò)張過程中欲以品牌規(guī)模、渠道網(wǎng)點(diǎn)、管理模式等來達(dá)到經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)取勝。
　　
　　關(guān)聯(lián)企業(yè)投入木門趨近家居整合
　　
　　在住宅產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的國家，產(chǎn)業(yè)成熟度高，比如北美的加拿大、美國，亞洲的日本，還有歐洲的德國、法國等國家，很多企業(yè)都涉及建材、地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域，這樣有利于產(chǎn)業(yè)配套、資源整合、降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　隨著我國住宅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和城市進(jìn)程的加快，建材家具市場(chǎng)在興盛的同時(shí)，也在逐步趨向成熟，有部分企業(yè)看到木門行業(yè)的廣闊前景，開始投入木門行業(yè)，以延伸產(chǎn)品線，這種現(xiàn)象更多的出現(xiàn)在一些關(guān)聯(lián)行業(yè)，比如地板、家具、櫥柜等。
　　
　　四川全友家私和兄弟企業(yè)東金家具，看到中國木門迅猛發(fā)展，加之家具日益成熟，新近擴(kuò)廠700畝，開始規(guī)模化進(jìn)入木門行業(yè)，加上原有影響力的家具、客廳家具、沙發(fā)生產(chǎn)資源，明顯已逐步向“家居整合”模式轉(zhuǎn)型。
　　
　　浙江臨亞集團(tuán)，產(chǎn)業(yè)涉及地產(chǎn)、能源、家具，2009年規(guī)模進(jìn)入木門行業(yè)，攜手載銘門道策劃定位“中國休閑木門、休閑家居”，與原來出口北美市場(chǎng)3到5億美金的戶外家具，進(jìn)行產(chǎn)品配套，預(yù)計(jì)在未來2-3年，在國內(nèi)市場(chǎng)以休閑木門和戶外家具渠道合成，轉(zhuǎn)型形成“臨亞家居”品牌概念和模式。