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木門企業(yè)的品牌旗幟
發(fā)布時(shí)間:2010-11-25 作者:ccy 瀏覽:36

概要: 一場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓持續(xù)多年放量增長的家居行業(yè)放緩了粗放擴(kuò)張的腳步,企業(yè)也終于有機(jī)會靜下心來分析市場形勢,認(rèn)真理清發(fā)展思路。這個(gè)時(shí)候,塑造品牌成為許多企業(yè)不約而同想到的事情。多年來家居業(yè)界大多數(shù)企業(yè)在品牌運(yùn)作中都難逃簡單模仿之嫌,此時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳是新的經(jīng)濟(jì)形勢所逼還是行業(yè)發(fā)展的必然。

      一場席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)讓持續(xù)多年放量增長的家居行業(yè)放緩了粗放擴(kuò)張的腳步,企業(yè)也終于有機(jī)會靜下心來分析市場形勢,認(rèn)真理清發(fā)展思路。這個(gè)時(shí)候,塑造品牌成為許多企業(yè)不約而同想到的事情。多年來家居業(yè)界大多數(shù)企業(yè)在品牌運(yùn)作中都難逃簡單模仿之嫌,此時(shí)加強(qiáng)品牌宣傳是新的經(jīng)濟(jì)形勢所逼還是行業(yè)發(fā)展的必然? 
 

  木門企業(yè)打出品牌大旗 

 

  本月中旬,多年低調(diào)致力于優(yōu)質(zhì)工程門產(chǎn)銷的和璽木作有限公司,高調(diào)簽約著名表演藝術(shù)家劉佩琦為其品牌形象代言人,標(biāo)志著其拓展民用消費(fèi)市場、全力塑造品牌的開始。在明星代言問題剛剛成為“兩會”一大焦點(diǎn)的輿論形勢下,和璽此番作為在業(yè)內(nèi)著實(shí)引起了不少反響。對此,和璽木作有限公司總經(jīng)理趙方表示,木門行業(yè)產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象比較嚴(yán)重,競爭也處在比較初級的態(tài)勢,優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品如果沒有好的宣傳也很難抓住終端消費(fèi)者的眼球?!昂铜t木門內(nèi)在的質(zhì)量是有保障的,打造品牌的前提要素就是保證產(chǎn)品自身的質(zhì)量,如果一個(gè)企業(yè)對它的產(chǎn)品質(zhì)量沒有信心的話,我覺得品牌宣傳也沒有任何意義。只有對消費(fèi)者負(fù)責(zé)的質(zhì)量,加上好的品牌宣傳,這樣才有廣闊的市場發(fā)展空間?!?nbsp;

 

  無獨(dú)有偶,3月25日在北京農(nóng)展館開幕的第八屆國際木門展上,眾多木門企業(yè)紛紛盛裝登場,力求在這一盛會上賺足吆喝。造型別致的展臺、青春靚麗的展示模特……這些在車展、服裝展才能見到的景象也出現(xiàn)在了木門展會上。益圓木門董事長尹繼超在接受焦點(diǎn)家居網(wǎng)記者采訪時(shí)表示,對于參加這次展會并沒有特別直接的目的,只是希望在這一全國經(jīng)銷商云集的場合把企業(yè)的品牌亮出去,擴(kuò)大品牌在業(yè)內(nèi)的知名度和影響力。 

 

  就連不做木門產(chǎn)品的吉象木業(yè)也在木門展會上投入了巨大精力。作為全國最大的板材供應(yīng)商,吉象的品牌塑造沒有采用明星代言、形象包裝等形式,而是邀請專家學(xué)者與經(jīng)銷商研討對話的方式,鞏固并擴(kuò)大其在行業(yè)內(nèi)的品牌影響力。 

 

  危機(jī)下凸顯品牌塑造模式重要性 

 

  普通消費(fèi)者對家居行業(yè)“低關(guān)注、高參與”的特性,也使得家居企業(yè)的品牌塑造方式有別于快銷品等行業(yè)的高密度轟炸模式。對此,瑞輔盛特營銷管理咨詢公司策略總監(jiān)葉軍在焦點(diǎn)博客中撰文指出了家居行業(yè)品牌塑造的三種模式: 

 

 ?。?)品牌專業(yè)化:多應(yīng)用于品牌興起階段,或某些工藝取得關(guān)鍵突破時(shí)刻,目標(biāo)定位狹窄,短期效果明顯,成熟型企業(yè)應(yīng)用,需對整個(gè)運(yùn)營系統(tǒng)及渠道網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行對應(yīng)配置方可實(shí)現(xiàn),調(diào)整幅度較大; 

 

 ?。?)品牌風(fēng)格化:首先找到花色或類花色這一需求關(guān)鍵點(diǎn)的突破,針對需求本質(zhì)全新匹配企業(yè)資源,調(diào)整幅度大; 

 

 ?。?)品牌形象化:企業(yè)形象定位分支,需牢固的行業(yè)地位及品牌歷史等訴求點(diǎn)支持,多為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)應(yīng)用;而某種獨(dú)特生活主張的倡導(dǎo)者,則需要品牌核心價(jià)值深刻洞察消費(fèi)者,與消費(fèi)者心靈產(chǎn)生共鳴,反映消費(fèi)者的內(nèi)心渴望。 

 

  “羅馬并不是一天建成的”,好的品牌也是伴隨著行業(yè)和企業(yè)的不斷進(jìn)步逐漸成長起來。對于進(jìn)入門檻和資源集中率相對較低的家居行業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)恰好帶來了新的整合機(jī)遇期。在此番整合中,有實(shí)力且能夠勇于亮出品牌的大企業(yè)將會更好地集中終端關(guān)注度,在眾多同行中脫穎而出。這既是新的經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)自然選擇的生存之道,也是以市場為導(dǎo)向發(fā)展的必然。