前幾年房地產(chǎn)一路飚升，櫥柜也隨著一路高歌，買房子的、買櫥柜的一家比一家牛。房地產(chǎn)冷靜下來了，櫥柜需求總量的緩慢增長與生產(chǎn)的成杯增長形成強烈反差，讓做櫥柜的，賣櫥柜的人感到尷尬不堪，原材料上漲，1萬元產(chǎn)品，以前需要8000元材料費，現(xiàn)在需要8500元，500元利潤被壓縮；人工費用上升，1萬元產(chǎn)品，按1人一天完成，以前是40元，現(xiàn)在是60元，1萬元利潤少20元，管理費用上升導致利潤縮水100元；如果是外銷企業(yè)，出口退稅下降200元，加上其他費用，這樣計算從以前10%的利潤縮水到1%-3%，一不小心就虧本。不少人驚呼：櫥柜微利時代來臨！ 

    拋開表象看本質(zhì)，大家熱議櫥柜行業(yè)微利時代來臨，究其根本是行業(yè)領軍型企業(yè)對市場話語權的缺失！什么是市場話語權？市場話語權就是領軍型企業(yè)對本行業(yè)產(chǎn)品標準、發(fā)展方向、未來概念和發(fā)展趨勢主導議題的權利、并通過企業(yè)對產(chǎn)品的技術創(chuàng)新來踐行話題。事實上，縱觀國內(nèi)本行業(yè)的一些領頭羊企業(yè)梯隊，在櫥柜發(fā)展趨勢和未來概念方面并沒有提出明確的發(fā)展方向與號召。這種不作為直接導致市場話語權的喪失。反觀眾多中小企業(yè)，紛紛喊出各種概念，雖然有些櫥柜企業(yè)喊出的概念或口號讓人啼笑皆非，但對于消費者而言他是無法客觀的去甄別其真?zhèn)蔚模M者只能被動的去接受這種狂轟亂炸。眾多中小企業(yè)一哄而上的概念炒作，這無疑極大的誤導了消費者，并迫使領頭羊企業(yè)喪失了話語權。因此，行業(yè)領軍型企業(yè)對市場話語權的喪失是櫥柜進入微利時代的隱患之一。 

    櫥柜業(yè)陷入低收益窘境爭奪話語權成為當務之急 

    更重要的是行業(yè)領軍型企業(yè)在櫥柜的工藝創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)與技術創(chuàng)新方面，并沒有領先于其他中小企業(yè)的核心優(yōu)勢。中國櫥柜行業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展，準入門檻一點也沒有提高。相對別的行業(yè)動則幾千萬甚至過億的投資，只要幾百萬就能開一家小型櫥柜工廠；因此，櫥柜行業(yè)過低的門檻使很多根本不具備相關資質(zhì)和實力的業(yè)者相繼進入。據(jù)不完全統(tǒng)計，在中國生產(chǎn)和銷售的各類櫥柜品牌（或商標）多達2000余個，這無疑使櫥柜的生產(chǎn)遠遠大于實際需求。大量嚴重同質(zhì)化的產(chǎn)品充斥市場，各家櫥柜企業(yè)為了資金回籠與生存，不得不通過惡性價格戰(zhàn)相互傾軋。 

    中國人民大學營銷教授包政的總結(jié)到：“一哄而上，是中國產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)特點。只要有利可圖，追隨者就會競相效仿，從而使市場的供求關系發(fā)生逆轉(zhuǎn)，并在‘需求總體水平’很低的情況下迅速逆轉(zhuǎn)。”因而，企業(yè)自己也迅速陷入泥淖，被市場綁架。——這種局面可謂是當前中國櫥柜行業(yè)的真實寫照。 

    言歸正傳，讓我們回到現(xiàn)實?，F(xiàn)在櫥柜制造、營銷成本持續(xù)上升，銷售價格低位徘徊，企業(yè)該如何有效應對并走出微利迷局？ 

    跳出櫥柜行業(yè)的范疇來看，任何一個在激烈市場競爭中取勝的企業(yè)，都是那些掌握了市場話語權或定價權的企業(yè)。因此，領軍型櫥柜企業(yè)要積極去爭奪市場話語權。爭奪市場話語權不是提出一個虛幻的口號。而是以我們的櫥柜技術、科技含量為基礎，藉此前瞻性的概念，并通過規(guī)?；纳a(chǎn)和營銷來推動這個概念。 

    要掌握市場話語權，必須先掌握核心技術競爭力。不過，有待改進的是：目前中國各大企業(yè)推出的很多新品雖然其核心內(nèi)容和物理特性大致相同，但在市場推廣主題概念包裝上尚待整合。若行業(yè)領軍型企業(yè)能夠整合起來，共同來推一個概念，并將這個概念訴求到行業(yè)標準的地位，這就可以有效提高整個行業(yè)的標準與門檻，并藉此擠壓中小企業(yè)的生存空間。從而贏得掌控市場的話語權。 

    其次，要走出微利迷局，行業(yè)領軍型企業(yè)必須掌握市場定價權。目前櫥柜行業(yè)由于產(chǎn)業(yè)過剩和惡性競爭，終端零售定價權已經(jīng)被市場綁架。重新獲得市場定價權的秘訣在于：一批行業(yè)領軍型企業(yè)以大量技術含量高、品質(zhì)過硬且具極具價格競爭力的產(chǎn)品沖擊市場。對于消費者而言，如果他們能夠買到又好又實惠的知名品牌的櫥柜，他們還會去選擇價位相差不大的雜牌櫥柜嗎？ 

    此外，如果我們想打造一家基業(yè)長青的櫥柜企業(yè)，我們還必須參與更高層次的競爭，比如服務競爭、商業(yè)模式競爭和產(chǎn)業(yè)平臺競爭。更高層次的競爭往往決定了低層次競爭的游戲規(guī)則。從櫥柜行業(yè)長遠的發(fā)展來看，企業(yè)要想改變當前的困境，那就要不斷創(chuàng)新、出奇制勝，持續(xù)提高本企業(yè)在更高層面上的綜合競爭力。