東方家園進(jìn)駐沈陽，百安居進(jìn)駐沈陽，居然之家進(jìn)駐沈陽……在建材行業(yè)快速發(fā)展的今天，建材超市這種模式對(duì)業(yè)內(nèi)人士的吸引力，已經(jīng)由最初登臨全場(chǎng)時(shí)的"絕色驚艷"演繹成經(jīng)歷風(fēng)雨之后的"成熟嫵媚"。 
　　1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式，經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，時(shí)至今日，在全國(guó)已經(jīng)擁有了150家建材超市。一種模式的風(fēng)靡全國(guó)，在一定程度上促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展與消費(fèi)者消費(fèi)思路的引導(dǎo)，人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修，改變成將裝修當(dāng)做新入駐新生活的必修課，裝修的不再僅僅是自己心愛的新房，更是一種理念與態(tài)度，代表著新生活與個(gè)性化特征的前沿方向。 
　　整合營(yíng)銷加速行業(yè)進(jìn)步 
　　建材超市在最初登陸沈城時(shí)，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士"驚艷"了很長(zhǎng)時(shí)間。甚至有人預(yù)言，建材超市的入駐將終結(jié)建材市場(chǎng)的"攤位制"模式，尤其是建材超市不斷推出自己的特色，集設(shè)計(jì)、流通、生產(chǎn)于一體，使產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系越來越緊密，同時(shí)各個(gè)企業(yè)同時(shí)向自己的上下游擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈也在變得比任何時(shí)候都界限模糊，在很大程度上方便了終端消費(fèi)者，但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進(jìn)行到底，即使其有建材市場(chǎng)無可替代的優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者角度考慮，建材市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與人氣優(yōu)勢(shì)還是保住了"攤位制"的市場(chǎng)。 
　　消費(fèi)觀念帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展 
　　現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)裝修的認(rèn)真程度比任何時(shí)候都主動(dòng)，無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認(rèn)識(shí)，購買建材時(shí)不權(quán)考慮價(jià)格因素，更注重環(huán)保因素及售后概念，而建材超市由于在這方面良好的口碑，更得到越來越多消費(fèi)者的關(guān)注。 
　　服務(wù)和規(guī)模影響建材超市整體發(fā)展 
　　十年的發(fā)展，讓建材超市在面臨巨大機(jī)遇的同時(shí)，也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”，建材超市也在一定程度上遭遇了運(yùn)營(yíng)中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后，是一張遠(yuǎn)弗如期待中靚麗的面孔一般，讓很多業(yè)內(nèi)人士著實(shí)失望了一把。但是一種模式能夠支持?jǐn)?shù)十年的發(fā)展，且愈加成熟完善，不能不說是適合市場(chǎng)，適合消費(fèi)者需求的。縱觀建材市場(chǎng)在沈經(jīng)歷的若干年，雖然大多的建材超市都沒有形成大規(guī)模化經(jīng)營(yíng)，雖然建材超市的銷量在整個(gè)建材行業(yè)銷量中的份額過小，但是在產(chǎn)業(yè)鏈的整合與市場(chǎng)的集中才剛剛起步的幾年中，就有了穩(wěn)定的發(fā)展方向，忠實(shí)的客戶群，極具潛力的品牌方向，建材超市這種模式終將以“成熟”面對(duì)天下，用“品質(zhì)”造就未來東方家園進(jìn)駐沈陽，百安居進(jìn)駐沈陽，居然之家進(jìn)駐沈陽……在建材行業(yè)快速發(fā)展的今天，建材超市這種模式對(duì)業(yè)內(nèi)人士的吸引力，已經(jīng)由最初登臨全場(chǎng)時(shí)的"絕色驚艷"演繹成經(jīng)歷風(fēng)雨之后的"成熟嫵媚"。 
　　1997年天津家世界率先引入北美建材超市這種新的銷售模式，經(jīng)過十年的發(fā)展歷程，時(shí)至今日，在全國(guó)已經(jīng)擁有了150家建材超市。一種模式的風(fēng)靡全國(guó)，在一定程度上促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展與消費(fèi)者消費(fèi)思路的引導(dǎo)，人們的觀念也正在從貼上墻紙、鋪了地面就算裝修，改變成將裝修當(dāng)做新入駐新生活的必修課，裝修的不再僅僅是自己心愛的新房，更是一種理念與態(tài)度，代表著新生活與個(gè)性化特征的前沿方向。 
　　整合營(yíng)銷加速行業(yè)進(jìn)步 
　　建材超市在最初登陸沈城時(shí)，曾經(jīng)讓業(yè)內(nèi)人士"驚艷"了很長(zhǎng)時(shí)間。甚至有人預(yù)言，建材超市的入駐將終結(jié)建材市場(chǎng)的"攤位制"模式，尤其是建材超市不斷推出自己的特色，集設(shè)計(jì)、流通、生產(chǎn)于一體，使產(chǎn)業(yè)鏈之間的聯(lián)系越來越緊密，同時(shí)各個(gè)企業(yè)同時(shí)向自己的上下游擴(kuò)張，產(chǎn)業(yè)鏈也在變得比任何時(shí)候都界限模糊，在很大程度上方便了終端消費(fèi)者，但是建材超市這種模式并沒有將"冷"進(jìn)行到底，即使其有建材市場(chǎng)無可替代的優(yōu)勢(shì)，從消費(fèi)者角度考慮，建材市場(chǎng)的價(jià)格優(yōu)勢(shì)與人氣優(yōu)勢(shì)還是保住了"攤位制"的市場(chǎng)。 
　　消費(fèi)觀念帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展 
　　現(xiàn)在的消費(fèi)者對(duì)裝修的認(rèn)真程度比任何時(shí)候都主動(dòng)，無論是裝修材料、裝修流程都有了比較全面的認(rèn)識(shí)，購買建材時(shí)不權(quán)考慮價(jià)格因素，更注重環(huán)保因素及售后概念，而建材超市由于在這方面良好的口碑，更得到越來越多消費(fèi)者的關(guān)注。 
　　服務(wù)和規(guī)模影響建材超市整體發(fā)展 
　　十年的發(fā)展，讓建材超市在面臨巨大機(jī)遇的同時(shí)，也暴露出很多的問題。在沈陽“家世界”悄然變身“家德堡”，建材超市也在一定程度上遭遇了運(yùn)營(yíng)中的尷尬。如同透著“冷艷”的面紗后，是一張遠(yuǎn)弗如期待中靚麗的面孔一般，讓很多業(yè)內(nèi)人士著實(shí)失望了一把。但是一種模式能夠支持?jǐn)?shù)十年的發(fā)展，且愈加成熟完善，不能不說是適合市場(chǎng)，適合消費(fèi)者需求的?？v觀建材市場(chǎng)在沈經(jīng)歷的若干年，雖然大多的建材超市都沒有形成大規(guī)?；?jīng)營(yíng)，雖然建材超市的銷量在整個(gè)建材行業(yè)銷量中的份額過小，但是在產(chǎn)業(yè)鏈的整合與市場(chǎng)的集中才剛剛起步的幾年中，就有了穩(wěn)定的發(fā)展方向，忠實(shí)的客戶群，極具潛力的品牌方向，建材超市這種模式終將以“成熟”面對(duì)天下，用“品質(zhì)”造就未來．