在我國，自木門作為一個新興產(chǎn)業(yè)登上市場舞臺以來，到現(xiàn)在仍處于初級發(fā)展時期。眾所周知，近兩年來中國的木門行業(yè)已開始進入快速發(fā)展階段，無論是國內(nèi)、國際兩個市場都是蒸蒸日上。
　　2004年-2008年是中國房地產(chǎn)飛速發(fā)展的四年。房地產(chǎn)的快速發(fā)展，刺激了木門市場的強大需求，拉動木門企業(yè)的迅速增加和不斷擴產(chǎn)。在行業(yè)飛速發(fā)展的同時也出現(xiàn)很多問題 集中如下：
全國性強勢品牌匱乏
　　我國木門行業(yè)雖然有大大小小的木門企業(yè)上萬家，但大都是以中小型企業(yè)為主，大部分木門企業(yè)建立時間比較短，木門企業(yè)管理水平尚有差距，部分木門企業(yè)廠房設備落后，管理落后，行業(yè)管理人才缺乏。就川渝木門企業(yè)而言，木門制造工業(yè)化水平落后，行業(yè)勞動生產(chǎn)率低，企業(yè)開發(fā)能力不強，獨特優(yōu)勢不突出；再者行業(yè)設計人員缺乏，導致產(chǎn)品與服務過于同質(zhì)化，從而導致木門全國性強勢品牌缺乏。現(xiàn)在全國木門行業(yè)出現(xiàn)了群雄爭霸的局面，不管是曾經(jīng)做得好的老企業(yè)，還是新興企業(yè)都各自豎起了自己的“品牌”大旗，大家只爭朝夕，在不斷加快發(fā)展。
品牌剛剛起步
　　剛起步近年來，隨著我國房地產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展，給木門行業(yè)帶來了巨大機遇，木門一改傳統(tǒng)的單一的實用型形象，進而向裝飾型、環(huán)保型發(fā)展。經(jīng)過近10年的發(fā)展，木門行業(yè)日趨成熟，知名的區(qū)域品牌也應運而生。許多木門生產(chǎn)企業(yè)不斷發(fā)展經(jīng)銷商快速向全國市場擴張，珠三角、華東、西南、東北、京津地區(qū)；眾多企業(yè)正在擴廠圈地、招兵買馬，表現(xiàn)出了強勁的發(fā)展勢頭。
　　在這個大前提下，紅塔傾力興建的現(xiàn)代化木材綜合生產(chǎn)加工企業(yè)。公司堅持對先進技術(shù)的不斷吸收和創(chuàng)新，具有國際先進水平的木制品生產(chǎn)加工設備，并配備以全套業(yè)內(nèi)資深管理經(jīng)營和技術(shù)骨干，目標將成為工業(yè)木門銷售的前三甲，并在工程領域占有地位。
　　紅塔立志成為木業(yè)旗艦企業(yè)，在鞏固企業(yè)的資本及加強產(chǎn)品的品質(zhì)的同時，我們加快了全國戰(zhàn)略的開發(fā)和布局進程。開放全國所有地區(qū)的產(chǎn)品代理資格，并采用二三級經(jīng)銷商中選拔省級一級經(jīng)銷商的任材方式。我們預計到2009年底，我們將在全國形成超過500家的經(jīng)銷機構(gòu)，遍布各省，擁有全國性運輸網(wǎng)絡和倉儲中樞。