由于農(nóng)村消費(fèi)水平的普遍偏低，相對(duì)于定位較高的一二線品牌在二三級(jí)縣級(jí)市場(chǎng)的布局不足，農(nóng)村建材市場(chǎng)一般被三線品牌或者雜牌所占領(lǐng)，加上農(nóng)民對(duì)建材產(chǎn)品的不夠了解，對(duì)建材產(chǎn)品購(gòu)買(mǎi)還停留在價(jià)格為主導(dǎo)因素上，因此，就實(shí)際消費(fèi)力而言，眾多家裝高端建材將面臨無(wú)鄉(xiāng)可下的局面。

    據(jù)悉，農(nóng)村居民居住支出中40%用于建筑材料，絕大部分的農(nóng)村居民在擁有一定的現(xiàn)金收入之后，第一件想做的事情就是建房子修房子。每年我國(guó)農(nóng)村新房面積約8億到9億平方米，如果相關(guān)建材類(lèi)的下鄉(xiāng)政策能全面實(shí)施推行，建材銷(xiāo)售至少有8%的提升空間。但是，列入首批試點(diǎn)的品類(lèi)只有屬于建筑材料范疇的水泥一項(xiàng)，而與家庭裝修相關(guān)的地板、木門(mén)、涂料、陶瓷、衛(wèi)浴等家居企業(yè)都未搭上“建材下鄉(xiāng)”首班車(chē)。

    中高端的產(chǎn)品定位是否會(huì)讓這些建材企業(yè)錯(cuò)失“建材下鄉(xiāng)”的良機(jī)？行業(yè)專(zhuān)家認(rèn)為，農(nóng)村市場(chǎng)潛力巨大，中高端建材企業(yè)完全有能力在產(chǎn)品線方面進(jìn)行調(diào)整，根據(jù)政策落實(shí)的進(jìn)度，盡早開(kāi)發(fā)適合農(nóng)村銷(xiāo)售的產(chǎn)品，可以考慮生產(chǎn)一些價(jià)廉物美、適應(yīng)農(nóng)村需求、在農(nóng)村普及率較高的建材產(chǎn)品，并加強(qiáng)渠道下沉把握先機(jī)，分吃建材下鄉(xiāng)一杯羹。

    可以說(shuō)，建材下鄉(xiāng)對(duì)眾多建材品牌來(lái)說(shuō)既是難得的機(jī)遇，更是一次對(duì)自身的修煉與挑戰(zhàn)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村居民生活水平的提高，居住習(xí)慣和居住環(huán)境自然會(huì)隨之改善，讓自己住得舒服點(diǎn)，把家裝修得漂亮點(diǎn)是必然趨勢(shì)。不少中高端家裝建材企業(yè)企業(yè)已經(jīng)磨刀霍霍，迅速組織調(diào)研研究開(kāi)辟農(nóng)村市場(chǎng)?！稗r(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)潛力是巨大的”，這一點(diǎn)家居建材業(yè)界早有共識(shí)，一旦房子蓋起來(lái)，裝修類(lèi)建材產(chǎn)品就有用武之地。