裝修超出預算比較普遍，大多是因為開工后更改項目以及選購主材時心理價位漸漸提升造成。其實，控制好裝修預算并不難，只需對預算做好比例分配。 

　　設計：溝通不暢 邊做邊改 

　　設計是裝修的第一步，如果消費者在沒有設計或僅有簡單設計時就開工，邊做邊改，心中沒數(shù)，很難省錢。 

　　一些業(yè)主，在問及對未來新家的要求時，一點想法也沒有，但是又急于開工裝修。在裝修過程中，業(yè)主又心血來潮，增加或改動原來的設計方案，材料費和人工費都得另算，通常是需要增加裝修預算的。 

　　在設計師認為業(yè)主應該為裝修預算超支埋單時，不少業(yè)主也覺得委屈。在家庭裝修大潮中，第一次裝修的業(yè)主占絕大多數(shù)，沒有經(jīng)驗，需要設計師的指導。但令不少業(yè)主失望的是，在裝修進入實戰(zhàn)后，他們發(fā)現(xiàn)一些設計華而不實，所以不得不叫停類似的項目。而且一些自己生活的細節(jié)裝修，設計師也沒有考慮進去，需要增加。 

　　材料：計劃不周 前松后緊 

　　裝修預算超支最大的是業(yè)主自購主材部分。十有八九的業(yè)主遭遇裝修超支，主要原因有三方面。 

　　首先，不少沒有裝修經(jīng)驗的業(yè)主，對裝修需要哪些花銷都不了解，做預算時通常會缺項。 

　　其次，業(yè)主對裝修所需材料的價格不是很了解，預算上的數(shù)字可信度不高。而且，建材檔次不同，價位有高有低，都需要根據(jù)自身財力而定。 

　　第三，許多業(yè)主在采購建材時，心里價位會有漸漸提升的趨勢，雖然每次都不會超支很多，但是加起來可就不少了。另外，許多零碎的費用可真不是個小數(shù)，而往往這些費用是容易被忽略的。 

　　正規(guī)裝飾公司對于裝修超支有嚴格的懲罰制度，超過規(guī)定的5％的誤差，工長不僅要負責“填平”多出來的部分，還要被處以罰款。 

　　妙招：比例分配 量體裁衣 

　　“對付裝修預算超支，最好的辦法是根據(jù)自身經(jīng)濟實力，按比例分配裝修預算。”一家裝飾公司總經(jīng)理李斌說，裝修總費用分為三大塊：基礎裝修、買家具、買電器。合理分配裝修總預算的比例是：基礎裝修占50％，買家具占30％，家電和其他占20％。 

　　其中，在基礎裝修中，消費者購買材料的費用，又占基礎裝修費用的50％～60％，人工費占30％～35％，其余作為預留空間，以備不時之需。消費者在把裝修總預算做好分配后，根據(jù)裝修預算的多少，再來選擇相應檔次的建材，這樣不但能夠省時，還能省下因為一時“沖動”而多花的銀子。 

　　此外，業(yè)主還需要提前一個月“熱身”，做足準備工作。在了解建材市場行情的基礎上做預算，避免到了裝修末期囊中羞澀，留下未了的裝修心愿。設計的時候一定要量房，項目一定要想清楚，不要在施工過程中增加或減少項目；定預算的時候主要材料要提供樣板。完整、統(tǒng)一的設計，可以把浪費降到最低。簡單地說，消費者應該早做好裝修計劃，做得越細，省下的錢就會越多。 

　　要想裝修預算不超支，業(yè)主最好在選購建材時，心理價位控制在項目預算的八折左右。因為，多數(shù)業(yè)主裝修都超出預算20％以上，調(diào)低心里價位，能有效地控制裝修預算超支。