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淺談燈飾企業(yè)營銷的錯誤戰(zhàn)略
發(fā)布時間:2010-10-31 作者:ccy 瀏覽:34

概要:

      核心提示:燈飾照明企業(yè)艱苦的走過了20多年歷程,有其成績,但也暴露出了很多的問題,現(xiàn)就其現(xiàn)狀與各位交流交流: 

  燈飾照明企業(yè)艱苦的走過了20多年歷程,有其成績,但也暴露出了很多的問題,現(xiàn)就其現(xiàn)狀與各位交流交流: 

   一、營銷戰(zhàn)略只是一種形式: 

  營銷戰(zhàn)略它不是一個花瓶,擺放在家中的,它是一種戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),是一種策略,是要貫穿于整個實際工作中的每一個環(huán)節(jié)的,它不是拿來看的或談的。 

  二|先制造后銷售: 

  燈飾已經(jīng)由原來的賣方市場轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,消費者才是市場的主導(dǎo),是他們決定產(chǎn)品的銷量,也是他們決定產(chǎn)品的走勢。一個產(chǎn)品好與不好,現(xiàn)在不是由我們說了算,得要他們發(fā)了話才行。 

  三、先開槍后瞄準(zhǔn): 

  求發(fā)展的大中型企業(yè)要以產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌推廣為主導(dǎo);求生存的中小型企業(yè)要以市場宣傳、市場走向為主導(dǎo)。 

  四、營銷=廣告+促銷: 

  以消費者為中心貫穿于銷售的每一個環(huán)節(jié),而不是去注重新品的開發(fā),產(chǎn)品的質(zhì)量,品牌的推廣,只一味的求短期利益。 

  五、好產(chǎn)品就有好市場: 

  判斷一個好的產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)不當(dāng),產(chǎn)品設(shè)計過于超前。導(dǎo)致與市場嚴(yán)重脫節(jié)。 

  六、營銷是銷售部的事: 

  營銷是現(xiàn)代企業(yè)的龍頭,決定著每一個企業(yè)的興旺與存亡,而不是只是銷售部一個部門的事情,它必須有其它部門的相互配合。 

  七、某企業(yè)就是這樣做的: 

  喜歡跟著人家走,沒有自已的特色與個性。市場一變化,它就完完了。 

   八、“客戶就是上帝”: 

  以客戶為中心是營銷的一個手段,而不是最終目的,企業(yè)在員工與客戶的身上投入產(chǎn)出比為10比1。 

  九、占領(lǐng)全國市場才能贏得先機: 

  不要到處撒網(wǎng),那樣只會徙勞,沒有實效。我們應(yīng)先試點后推廣,步步為營,概據(jù)公司勢力去做。 

  十、一只羊是放,一群羊也是放: 

  “蘿卜快了不洗泥”,總以為做的全面,做的完善就是公司有勢力。殊不知,產(chǎn)品不合格、管理不到位、資金不回籠那是做企業(yè)的三大忌呀??!