核心提示：事實(shí)上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經(jīng)濟(jì)、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強(qiáng)勢進(jìn)入并不斷加大投資，國內(nèi)優(yōu)秀品牌的并購、擴(kuò)張也是異常頻繁。 

    事實(shí)上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經(jīng)濟(jì)、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強(qiáng)勢進(jìn)入并不斷加大投資，國內(nèi)優(yōu)秀品牌的并購、擴(kuò)張也是異常頻繁。

    僅以2008年為例，在我國涂料市場，就有中遠(yuǎn)佐敦5600萬美元投資青島建船舶涂料基地，立邦 向天津增資2億元發(fā)展粉末涂料，澳洲巨頭澳瑞凱收購上海歐龍漆并組建澳瑞凱涂料公司，老人牌集團(tuán)全面收購海虹老人牌，巴德士、華隆涂料、科斯化工、嘉寶莉 化工、巴德富等廣東涂企大舉西進(jìn)，北京富思特制漆收購北京紅獅，美涂士 20億元打造800畝工業(yè)園，以及展辰達(dá)化工經(jīng)典漆、中華制漆專賣店大肆擴(kuò)張等眾多的整合和擴(kuò)張之舉。 
    2009年，由于世界經(jīng)濟(jì)形勢的不利變化對我國的影響將會進(jìn)一步加重，以至我國經(jīng)濟(jì)增長速度將明顯放緩，包括房地產(chǎn)、家具、汽車、船舶等在內(nèi)的實(shí)體將深受影響?；诖?，今年涂料行業(yè)的戰(zhàn)略整合和擴(kuò)張將加速，大范圍、大規(guī)模的洗牌極有可能發(fā)生，不適應(yīng)形勢、缺少競爭力的企業(yè)將會在“洗牌”中出局。

    爭相加入“瘦身”行動

    2008年，關(guān)于“裁員”、“減薪”、“人事調(diào)整”的事件層出不窮。在席卷全球的金融風(fēng)暴中，外貿(mào)、制造、房地產(chǎn)等行業(yè)連鎖反應(yīng)，紛紛實(shí)施程度不一的“瘦身”行動。其中，涂料業(yè)諸如某某企業(yè)裁員，某某企業(yè)大放長假，某某企業(yè)“摳”招數(shù)五花八門等話題也是風(fēng)生水起。筆者認(rèn)為，隨著金融危機(jī)影響的深入，2009年，爭相加入“瘦身”行動以期度過寒冬的涂料企業(yè)將會增多。

    在控制人力成本、減產(chǎn)，以至**工廠等“瘦身行動”中，控制人力成本將是不少企業(yè)的首選，其主要包括裁員、減薪、降低福利等。值得一提的是，裁員等控制人力成本來提高效益的方式雖容易立竿見影，短期內(nèi)即可減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，讓企業(yè)輕裝上陣；卻也容易造成員工士氣受打擊，企業(yè)形象受影響，工作、項(xiàng)目出現(xiàn)斷層，以至流失優(yōu)秀人才等弊端，所以是柄“雙刃劍”，應(yīng)謹(jǐn)慎使用。在筆者看來，優(yōu)化績效管理體系、合理規(guī)劃崗位設(shè)置、調(diào)整人員分配等溫和舉措往往也能取得不錯的效果，即可穩(wěn)定軍心，不會對企業(yè)運(yùn)營產(chǎn)生太大的沖擊，又能改進(jìn)企業(yè)的人力資源體系，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。事實(shí)上，為適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化， 調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)是眾多企業(yè)的必要之舉，而這也將要求企業(yè)進(jìn)行崗位設(shè)置和人員分配調(diào)整，以保證企業(yè)新業(yè)務(wù)的開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的持續(xù)穩(wěn)定增長。

    掀起三四級市場爭奪戰(zhàn)

    去年，本報記者頻繁走訪了我國西北、中部及南部市場，獲得的一個重要信息就是，越來越多的企業(yè)加大了對三四級縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)市場的投入。如立邦、華潤 、嘉寶莉、三棵樹 、美涂士、經(jīng)典漆、中華制漆等。其中，立邦早已開始將內(nèi)地渠道建設(shè)工作下沉至縣鎮(zhèn)市場，拓展了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好的鄉(xiāng)村網(wǎng)絡(luò)，并在部分區(qū)域施行了“賣后再付錢”政策；“美涂士漆”字樣的廣告宣傳已深入到了國內(nèi)不少縣及鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，并針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場，推出定位明確、包裝喜慶、性價比優(yōu)異的新產(chǎn)品——“家佳美”系列，拉開了適應(yīng)農(nóng)村的新營銷模式；三棵樹在蕭山的鄉(xiāng)鎮(zhèn)形象店也取得了不菲的成績，目前在當(dāng)?shù)匾延朽l(xiāng)鎮(zhèn)分銷標(biāo)準(zhǔn)專賣店8個，正在改造的還有6個……

    據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國有縣級市2100多個，有5萬多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，農(nóng)村家庭占全國家庭總量的67.6%。有預(yù)測稱，農(nóng)村消費(fèi)市場總額每年可達(dá)3萬億元。而隨著新農(nóng)村一體化建設(shè)的不斷發(fā)展、農(nóng)村土地改革（關(guān)于土地所有權(quán)）的不斷深化，以及越來越多的農(nóng)民工返鄉(xiāng)，縣鎮(zhèn)鄉(xiāng)基礎(chǔ)建設(shè)和住房建設(shè)發(fā)展迅速，勢必拉動三四級市場的涂料需求。由此不難看出，三四級市場將是涂料企業(yè)快速增長的“新大陸”，2009年這一市場將掀起一場涂料業(yè)的爭奪戰(zhàn)。在這場爭奪戰(zhàn)中，誰的產(chǎn)品更物美價廉，誰的營銷和傳播措施更適合三四級市場的特點(diǎn)，誰就能取得長足的發(fā)展。
    事實(shí)上，近年來，我國涂料市場已是變化顯著。一方面是政策、經(jīng)濟(jì)、市場等外部環(huán)境日趨完善；一方面由于市場空間大，眾多的國際知名品牌強(qiáng)勢進(jìn)入并不斷加大投資，國內(nèi)優(yōu)秀品牌的并購、擴(kuò)張也是異常頻繁。

    僅以2008年為例，在我國涂料市場，就有中遠(yuǎn)佐敦5600萬美元投資青島建船舶涂料基地，立邦 向天津增資2億元發(fā)展粉末涂料，澳洲巨頭澳瑞凱收購上海歐龍漆并組建澳瑞凱涂料公司，老人牌集團(tuán)全面收購海虹老人牌，巴德士、華隆涂料、科斯化工、嘉寶莉 化工、巴德富等廣東涂企大舉西進(jìn)，北京富思特制漆收購北京紅獅，美涂士 20億元打造800畝工業(yè)園，以及展辰達(dá)化工經(jīng)典漆、中華制漆專賣店大肆擴(kuò)張等眾多的整合和擴(kuò)張之舉。 
    2009年，由于世界經(jīng)濟(jì)形勢的不利變化對我國的影響將會進(jìn)一步加重，以至我國經(jīng)濟(jì)增長速度將明顯放緩，包括房地產(chǎn)、家具、汽車、船舶等在內(nèi)的實(shí)體將深受影響。基于此，今年涂料行業(yè)的戰(zhàn)略整合和擴(kuò)張將加速，大范圍、大規(guī)模的洗牌極有可能發(fā)生，不適應(yīng)形勢、缺少競爭力的企業(yè)將會在“洗牌”中出局。