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做小市場(chǎng)也需智慧 局部發(fā)力或可助陶企逆勢(shì)發(fā)展
發(fā)布時(shí)間:2010-10-29 作者:ccy 瀏覽:99

概要:  把市場(chǎng)做大,讓自己的產(chǎn)品銷遍全國(guó),甚至銷往世界各地是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想和追求。這是企業(yè)家及企業(yè)成功的體現(xiàn)。事實(shí)上,這個(gè)夢(mèng)想?yún)s非大多數(shù)企業(yè)家都能實(shí)現(xiàn)的。在當(dāng)下,世界上幾乎所有的行業(yè)和產(chǎn)品都或多或少存在著產(chǎn)能過剩、供大于求的問題。實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想不僅需要企業(yè)家的智慧和能力,還需要各種強(qiáng)大的其它資源做支撐。譬如:強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、充裕的資金等等。

做小市場(chǎng)也需智慧 局部發(fā)力或可助陶企逆勢(shì)發(fā)展

  把市場(chǎng)做大,讓自己的產(chǎn)品銷遍全國(guó),甚至銷往世界各地是每個(gè)企業(yè)家的夢(mèng)想和追求。這是企業(yè)家及企業(yè)成功的體現(xiàn)。事實(shí)上,這個(gè)夢(mèng)想?yún)s非大多數(shù)企業(yè)家都能實(shí)現(xiàn)的。在當(dāng)下,世界上幾乎所有的行業(yè)和產(chǎn)品都或多或少存在著產(chǎn)能過剩、供大于求的問題。實(shí)現(xiàn)這個(gè)夢(mèng)想不僅需要企業(yè)家的智慧和能力,還需要各種強(qiáng)大的其它資源做支撐。

     譬如:強(qiáng)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力、充裕的資金等等。而這些資源并非每個(gè)企業(yè)都具備。企業(yè)在這種資源不足的情況下,企業(yè)家盲目追求遍地開花的產(chǎn)品推廣戰(zhàn)略,強(qiáng)調(diào)做大市場(chǎng)往往使結(jié)果與愿望背道而馳。因?yàn)闆]有足夠的力量做后盾,這種“大市場(chǎng)”往往會(huì)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)上很被動(dòng),甚至拖得筋疲力盡。

     在這種情況下,只有大膽把市場(chǎng)做小,集中優(yōu)勢(shì)資源在局部市場(chǎng)形成強(qiáng)勢(shì),不斷積累品牌力和資金實(shí)力,最終再慢慢擴(kuò)大市場(chǎng)。

  把市場(chǎng)做小,其實(shí)就是在資源不足的情況下,集中全部?jī)?yōu)勢(shì)實(shí)施重點(diǎn)目標(biāo)打擊。這類成功的例子可謂不勝枚舉。

     解放戰(zhàn)爭(zhēng)期間,有“戰(zhàn)神”之譽(yù)的粟裕大將,指揮華中野戰(zhàn)軍主力3萬余人,與12萬美械裝備的***軍隊(duì)作戰(zhàn),之所以能七戰(zhàn)七捷,在一個(gè)半月殲敵5.3萬余人,其秘訣就是每戰(zhàn)均集中絕對(duì)優(yōu)勢(shì)兵力殲敵一部。在陶瓷行業(yè),提到業(yè)界翹楚唯美公司的成功經(jīng)驗(yàn),人們必會(huì)說到其掌門人黃建平先生,在創(chuàng)業(yè)之初,面對(duì)當(dāng)時(shí)企業(yè)困境做出的大膽決策,集中精力搞仿古磚市場(chǎng),從而了實(shí)現(xiàn)“小市場(chǎng),大份額”的目標(biāo)。有時(shí),把市場(chǎng)“做小”更需要一種智慧。

  如果說這些成功的案例都是精英式人物的傳奇,普通人難以去復(fù)制其成功的經(jīng)驗(yàn),那么我不妨再講一個(gè)百分百草根的例子。

      今年春節(jié)回家,我發(fā)現(xiàn)家鄉(xiāng)從市里到鄉(xiāng)村,很多人都在聽一個(gè)本地歌手唱的歌。經(jīng)過了解,我才知道這個(gè)本地歌手已經(jīng)紅遍全市(縣級(jí)市)。論天賦和唱功,哪怕在本市他都算不上實(shí)力派。如果他和其他歌手一樣,夢(mèng)想成為劉德華和張學(xué)友這類紅遍全國(guó)的歌手,他至今絕對(duì)是一無所獲。

      他的成功就在于敢于把市場(chǎng)做小,把目標(biāo)消費(fèi)市場(chǎng)鎖定在本市范圍,然后通過對(duì)幾首自己唱的比較滿意的歌進(jìn)行加工,用本地的方言唱出來。因?yàn)檫@種歌詞在當(dāng)?shù)厝寺爜肀容^親切,甚至有些好玩,一下子就在本地火了。而在這個(gè)市場(chǎng)沒有人跟他競(jìng)爭(zhēng),他自己出了專輯,在當(dāng)?shù)刭u了5萬多張。

      由于在本地的走紅,他幾乎每天都會(huì)參加一場(chǎng)活動(dòng),出場(chǎng)費(fèi)在2000元左右。且已經(jīng)對(duì)周邊縣市形成了一不定的輻射力,其出場(chǎng)費(fèi)用及專輯仍有上升空間。這個(gè)曾經(jīng)窮得吃不上飯的草根歌手,很快就實(shí)現(xiàn)了買房買車的夢(mèng)想。

  中國(guó)地廣人多,市場(chǎng)十分龐大,對(duì)很多產(chǎn)能不大、實(shí)力不強(qiáng)的企業(yè),如果能把一省一市的市場(chǎng)做好,其實(shí)就完全可以賺得盆缽滿盈。近兩年,四川夾江、江西高安產(chǎn)區(qū)的部分區(qū)域性品牌的成功操作,其實(shí)也是一種把市場(chǎng)做小的智慧。相信,將會(huì)有更多的把市場(chǎng)做小的陶瓷品牌走向成功。