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“洗牌風(fēng)”吹向地板行業(yè)
發(fā)布時間:2010-10-28 作者:ccy 瀏覽:105

概要: 股市樓市房市持續(xù)低迷,裝修業(yè)主購買力下降,催生地板行業(yè)的“洗牌”,各路專家眾說紛紜,認為地板企業(yè)洗牌形勢再所難免,有人撰文指出,在近兩年的時間內(nèi),地板企業(yè)將會洗牌60%,屆時,地板行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面,而那些雜牌將退出歷史。

     股市樓市房市持續(xù)低迷,裝修業(yè)主購買力下降,催生地板行業(yè)的“洗牌”,各路專家眾說紛紜,認為地板企業(yè)洗牌形勢再所難免,有人撰文指出,在近兩年的時間內(nèi),地板企業(yè)將會洗牌60%,屆時,地板行業(yè)將真正出現(xiàn)品牌企業(yè)一統(tǒng)天下的局面,而那些雜牌將退出歷史。得出這一結(jié)論的原因大致有二,一是我國房產(chǎn)的持續(xù)壓力,一部分企業(yè)無法承受“寒冬”之冷,必然會退出競爭;第二,地板作為資源性產(chǎn)業(yè),資源將會向品牌企業(yè)日益集中化。

  “洗牌”一詞于幾年前就已經(jīng)頻頻現(xiàn)于報端,但幾年過后,地板企業(yè)反倒越來越多,并沒有出現(xiàn)專家預(yù)言的狀況。2008年一場危機再次引起“洗牌”說,是有其道理的,筆者也不否認一部分地板企業(yè)將因為經(jīng)濟壓力退出行業(yè),但是,這并不意味著筆者完全同意上述專家所謂的60%洗牌的結(jié)論,
 
地板行業(yè)“洗牌風(fēng)”帶來的冷思考

  第一,行業(yè)會不會出現(xiàn)洗牌現(xiàn)象?

  目前,所有地板企業(yè)都已經(jīng)正視自己面臨的困境。不管中央、地方如何進行財政支持,但是截止到現(xiàn)在,房地產(chǎn)并沒有出現(xiàn)強勢反彈的跡象,作為滯后房地產(chǎn)的家裝行業(yè),必然會經(jīng)歷比房地產(chǎn)更長的陣疼,即使房地產(chǎn)下半年反彈,也不意味著家裝會隨著立即興盛。

  目前地板經(jīng)銷商手中的單子一部分是去年預(yù)訂的,2009年的壓力還沒有真正品嘗,一旦09年的壓力過重,從經(jīng)銷商到企業(yè),可能會出現(xiàn)連鎖反應(yīng),而那時,也就是洗牌的開始。

    但是,完全有可能并意味著一定會出現(xiàn),即使出現(xiàn),也不意味著會洗牌60%,這是因為:1、二年內(nèi)洗牌到60%的行業(yè)還從來沒有出現(xiàn)過,在國際上似乎也沒有先例,沒有見過哪個國家因為一次危機就洗牌過半;2、地板企業(yè)作為門檻進入較低的行業(yè)之一,存在著大量雜牌企業(yè),金字塔的形狀明顯,而那些雜牌,因為其規(guī)模小、固定資產(chǎn)少、流動資金少,完全有可能暫時停產(chǎn)避讓寒凍,一旦經(jīng)濟復(fù)蘇,可能會再次開工。這對于洗牌完全沒有意義,充其量只能說是暫時停業(yè)。3、所謂的資源性行業(yè)性的問題的確存在,品牌企業(yè)也的確會受到資源供應(yīng)商的青睞,但是,市場決定一切,既然雜牌存在,必然有它存在的理由,而且這個市場在中國還算強大,所以,雜牌完全有可能利用品牌企業(yè)所拋棄的資源,如雙色板、貼皮等進行生產(chǎn)和生存。另外,對于強化地板,資源約束并不明顯,所以,短期內(nèi)用資源來斷定洗牌60%也不能夠成為成立的理由。所以,洗牌是有可能,但不會出現(xiàn)所謂的60%的驚人數(shù)字。

  第二,洗牌會洗到那些企業(yè)?最終的行業(yè)格局將可能是什么形狀?

    有所謂的專家認為,經(jīng)歷過這場寒冬之后,地板行業(yè)將會真正規(guī)范,雜牌將會遭受毀滅性打擊,我國的木地板企業(yè)將會出現(xiàn)“電視、電冰箱行業(yè)”品牌企業(yè)"君臨天下"的形勢。

    就這個問題,有一種說法,那就是,真正被洗的不是那些雜牌,而是那些高低不就的“品牌”企業(yè)。

    對于強勢品牌,因為其在市場上的知名度和美譽度優(yōu)勢,完全有可能躲過所謂的災(zāi)難,這就像蛋糕原理,人多的時候,蛋糕再大也可能會分的少,人少的時候,蛋糕小,也不一定會分得不大。在這一段時間里,如果品牌企業(yè)抓住了市場核心,適時調(diào)整自己,淡季養(yǎng)勢,完全有可能獲得更大成功;對于雜牌,經(jīng)分析,它們完全有可能暫時“停業(yè)”休息,等待春天的到來重新開始生根發(fā)芽。

    但對于一部分“弱勢品牌企業(yè)”(此文把那些即是品牌,但其競爭力又不能進入市場上游的品牌稱之為弱勢品牌,以區(qū)別于雜牌和品牌企業(yè)),因為其固定資產(chǎn)、流動資金、人員比例、企業(yè)信譽、營銷網(wǎng)絡(luò)等等基數(shù)過大的影響,其既不能像品牌企業(yè)一樣獲得“小蛋糕”中的大比例,又不能像雜牌一樣“暫時停業(yè)”,一旦受到嚴(yán)重挫折,就有可能從此“作古”。

    假如洗牌形勢真的出現(xiàn),可能會出現(xiàn)這樣的格局:從完全大金子塔的形勢向兩頭比例逐漸加大的“小金子塔”形勢過渡。

    綜上所述,第一,“洗牌”只能說有可能發(fā)生,而不是一定會發(fā)生。第二,洗牌不會洗到所謂的60%。第三,洗牌洗掉的很可能是那些“弱勢品牌”,而不是那些雜牌。