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我國(guó)五金行業(yè)每年以20的速度增長(zhǎng)
發(fā)布時(shí)間:2010-10-28 作者:ccy 瀏覽:42

概要:  近年來(lái),我國(guó)五金行業(yè)每年以20%的速度增長(zhǎng),年總產(chǎn)值達(dá)4000億元,高于家電行業(yè)。整個(gè)輕工業(yè)的出口額約占全國(guó)出口總額的25%,五金行業(yè)的出口額位列前三。國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的企業(yè)無(wú)論在規(guī)模、管理、效益,還是產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)手段等方面都縮短了與五金強(qiáng)國(guó)之間的差距,甚至有些方面超過(guò)了國(guó)際水平,不難看出中國(guó)正在成長(zhǎng)為名副其實(shí)的五金產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

   近年來(lái),我國(guó)五金行業(yè)每年以20%的速度增長(zhǎng),年總產(chǎn)值達(dá)4000億元,高于家電行業(yè)。整個(gè)輕工業(yè)的出口額約占全國(guó)出口總額的25%,五金行業(yè)的出口額位列前三。國(guó)內(nèi)五金行業(yè)的企業(yè)無(wú)論在規(guī)模、管理、效益,還是產(chǎn)品品種、質(zhì)量、檔次、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)手段等方面都縮短了與五金強(qiáng)國(guó)之間的差距,甚至有些方面超過(guò)了國(guó)際水平,不難看出中國(guó)正在成長(zhǎng)為名副其實(shí)的五金產(chǎn)業(yè)大國(guó)。

  行業(yè)發(fā)展過(guò)程中不乏出現(xiàn)一些行業(yè)知名品牌,如:邦派五金。邦派五金是佛山令興五金制品有限公司的主打品牌,且在行業(yè)內(nèi)已經(jīng)具有較高知名度,是行業(yè)內(nèi)成功企業(yè)的代表。近期筆者走訪了廣東佛山令興五金制品有限公司董事長(zhǎng)謝祥令,共同探討五金行業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。

  先發(fā)制人的品牌戰(zhàn)略

  交談中,筆者得知令興五金制品公司是中國(guó)最大的五金生產(chǎn)公司之一,公司已有11年發(fā)展歷史,主要產(chǎn)品是拉手、鎖具、門吸、導(dǎo)軌、家具配件。擁有邦派、祥興、令興、雅士特等四大品牌。

  近年來(lái),五金行業(yè)的一些企業(yè)開(kāi)始在一些大眾化的媒體中宣傳自己。開(kāi)始重視品牌,包括在媒體宣傳上、自身包裝上、產(chǎn)品的展示上都開(kāi)始注重起來(lái),這將成為五金行業(yè)發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

  談起邦派的品牌成功經(jīng)驗(yàn),謝董事長(zhǎng)介紹,2006年我決定從做好自主品牌、自主創(chuàng)新出發(fā),做好營(yíng)銷工作。只有品牌有價(jià)值,知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能得到保護(hù),才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)盈利,才能長(zhǎng)治久遠(yuǎn)的發(fā)展。因此,邦派革了自己命,不痛下決心革自己的命,就不能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。之所以做品牌,我是從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個(gè)層面來(lái)理解。戰(zhàn)略是企業(yè)品牌發(fā)展的方向,戰(zhàn)術(shù)是指導(dǎo)我如何去做。早期我們是為國(guó)際大型公司做貼牌,與海蒂斯、宜家等國(guó)外五六十個(gè)國(guó)家的企業(yè)都有業(yè)務(wù)往來(lái)。2006年,匯率的調(diào)整、人民幣的升值、生產(chǎn)成本的不斷提高,五金市場(chǎng)早已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向買方市場(chǎng),企業(yè)可發(fā)展的空間越來(lái)越狹窄。幸運(yùn)的是,邦派早幾年已作出了利用品牌發(fā)展帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的決定和動(dòng)作,將產(chǎn)品制造轉(zhuǎn)向品牌推廣和產(chǎn)品創(chuàng)造,在常規(guī)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上盡量避免低端的價(jià)格和成本競(jìng)爭(zhēng)。從營(yíng)銷創(chuàng)新到核心技術(shù)創(chuàng)新,都是發(fā)展的核心思路,也是競(jìng)爭(zhēng)力所在。公司向可持續(xù)盈利、向保護(hù)企業(yè)品牌無(wú)形資產(chǎn)、向知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方向發(fā)展?!?

    源于可行性的定位

  邦派產(chǎn)品以具有一定文化基礎(chǔ)的中高層消費(fèi)群體為消費(fèi)主體。具備一定的購(gòu)買力的白領(lǐng)及白領(lǐng)以上人士是邦派的重點(diǎn)服務(wù)對(duì)象,公司走工裝、家裝兩項(xiàng)配套的銷售路線。之所以采用這樣的市場(chǎng)定位,謝董事長(zhǎng)分析道:“頂尖品牌產(chǎn)品,知名度高消費(fèi)群體小,需要絕對(duì)消費(fèi)力的消費(fèi)群體支撐;而我們的品牌處于培育期,沒(méi)有也不可能給自己品牌太頂尖的定位?!?/P>

  五金產(chǎn)品不同于大眾日用消費(fèi)品,邦派走配套產(chǎn)品路線。據(jù)悉,公司借助廣泛的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)來(lái)實(shí)現(xiàn)品牌發(fā)展。宣傳方面,借助櫥柜、五金、衛(wèi)浴、電器等行業(yè)媒體做品牌宣傳推廣;管道方面,公司將用3年的時(shí)間在全國(guó)建設(shè)3000家專賣店,建立全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。廣東省作為試點(diǎn)區(qū)域,已有百余家專賣店開(kāi)始運(yùn)作。另?yè)?jù)謝董事長(zhǎng)介紹:“公司在擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的同時(shí),我們的核心宗旨就是讓大家獲取成功,讓大家都滿意。各項(xiàng)具體工作落實(shí)在了參與經(jīng)銷商產(chǎn)品展示、設(shè)計(jì)、經(jīng)營(yíng)理念推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、設(shè)計(jì)、服務(wù)等方面?!?/P>

  邦派的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?據(jù)謝董事長(zhǎng)介紹:“邦派品牌強(qiáng)大的后盾就是我們的研發(fā)、設(shè)計(jì)。早在貼牌生產(chǎn)的時(shí)期,我們就與德國(guó)、意大利等國(guó)建立了良好的合作關(guān)系,為后來(lái)具備技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)創(chuàng)新等核心競(jìng)爭(zhēng)力奠定了基礎(chǔ),技術(shù)研發(fā)工作也獲得多項(xiàng)專利和認(rèn)證。有專業(yè)的技術(shù)研發(fā)人員、設(shè)計(jì)師參與,使我們的研發(fā)能力和設(shè)計(jì)能力達(dá)到國(guó)際要求和標(biāo)準(zhǔn)?!毕冗M(jìn)的國(guó)外進(jìn)口生產(chǎn)設(shè)備,保證了邦派的產(chǎn)品質(zhì)量。能為世界500強(qiáng)的企業(yè)供應(yīng)產(chǎn)品,也證明了邦派五金的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到了國(guó)際水平,可以說(shuō)具備非常強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。我們的品牌文化還需要深耕細(xì)作。會(huì)有那么一天,我們自主的品牌——邦派,走出國(guó)門躋身世界。在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中,占領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的高地,由中國(guó)制造轉(zhuǎn)向中國(guó)創(chuàng)造?!?/P>