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陶瓷企業(yè)大展廳營銷有所降溫 不再進(jìn)行盲目跟風(fēng)
發(fā)布時(shí)間:2010-10-28 作者:ccy 瀏覽:97

概要: 據(jù)觀察,在行業(yè)持續(xù)了幾年的大展廳營銷熱,最近有所降溫。依據(jù)是:在過去的半年中,業(yè)內(nèi)媒體鮮有對(duì)企業(yè)大展廳建設(shè)的報(bào)道,很多企業(yè)已經(jīng)不再那么熱衷于建設(shè)大展廳了,而業(yè)內(nèi)人士私下相聚,大家也不再把哪里建了個(gè)大展廳當(dāng)作談資。大展廳不再引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注,正說明了其營銷的風(fēng)頭已過?! ∪绻麑ふ移浣禍卦?,一是大展廳營銷日漸式微。

陶瓷企業(yè)大展廳營銷有所降溫 不再進(jìn)行盲目跟風(fēng)

     據(jù)觀察,在行業(yè)持續(xù)了幾年的大展廳營銷熱,最近有所降溫。依據(jù)是:在過去的半年中,業(yè)內(nèi)媒體鮮有對(duì)企業(yè)大展廳建設(shè)的報(bào)道,很多企業(yè)已經(jīng)不再那么熱衷于建設(shè)大展廳了,而業(yè)內(nèi)人士私下相聚,大家也不再把哪里建了個(gè)大展廳當(dāng)作談資。大展廳不再引發(fā)強(qiáng)烈關(guān)注,正說明了其營銷的風(fēng)頭已過。

  如果尋找其降溫原因,一是大展廳營銷日漸式微。連續(xù)幾年的運(yùn)用,已經(jīng)很難像當(dāng)初那樣在業(yè)內(nèi)造成巨大轟動(dòng)效應(yīng),因?yàn)闃I(yè)內(nèi)人士對(duì)此早已審美疲勞;而終端消費(fèi)者也更加理性,不像當(dāng)初那樣被大店吸引,而是開始追問大店的營銷成本是否會(huì)被轉(zhuǎn)嫁到自己頭上?二是高額的營銷費(fèi)用讓許多參與大展廳營銷的企業(yè)理智了許多,不再盲目跟風(fēng)建大店。事實(shí)上,建了大店的企業(yè),或多或少都有點(diǎn)騎虎難下的感覺。

  但是,最重要的原因,我以為還是行業(yè)協(xié)會(huì)釋放了具有建設(shè)性和積極意義的信號(hào)。今年初,由中國陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)和《陶城報(bào)》聯(lián)合主辦的行業(yè)年度新銳榜,對(duì)“年度優(yōu)秀展廳”的評(píng)選中,首次對(duì)展廳面積設(shè)定上限,對(duì)超過4000平米以上的取消參評(píng)資格。這個(gè)看似小小的改變,其實(shí)表達(dá)了協(xié)會(huì)的一種聲音:不希望企業(yè)搞大展廳。這種聲音的發(fā)出,對(duì)行業(yè)的健康發(fā)展起到了積極意義,業(yè)內(nèi)企業(yè)或多或少都會(huì)受到影響??梢哉f,這也是本界新銳榜最大、最值的稱道之處。

  不自謙地說,我是業(yè)內(nèi)最早關(guān)注大展廳營銷、并撰寫評(píng)論性文章的人。前后寫過數(shù)篇相關(guān)文章,指出其可能對(duì)行業(yè)健康發(fā)展形成的危害。

      其中,在《誰是陶瓷行業(yè)“軍備競(jìng)賽”中的贏家》我曾寫過這樣的句子:“如果建陶行業(yè)是個(gè)小世界,各個(gè)品牌就是一個(gè)個(gè)國家,那么05年初見端倪的大展廳建設(shè)戰(zhàn),就猶如一場(chǎng)‘軍備競(jìng)賽’”?!疤沾尚袠I(yè)沒有‘和平委員會(huì)’,沒有人出來阻止這場(chǎng)近乎殘酷的“軍備競(jìng)賽”,這場(chǎng)“軍備競(jìng)賽”只能是愈演愈烈?!逼鋵?shí),行業(yè)協(xié)會(huì)就是業(yè)界的和平委員會(huì),以協(xié)會(huì)的名義發(fā)出的任何不經(jīng)意的信號(hào),都對(duì)行業(yè)起到關(guān)鍵性的作用。前兩年,業(yè)內(nèi)企業(yè)的大展廳比拼,很大程度上與某些協(xié)會(huì)人士沒有發(fā)出正確的聲音有關(guān)。譬如:曾經(jīng)有個(gè)前協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)就經(jīng)常出席大展廳的剪彩現(xiàn)場(chǎng),并且還大大贊揚(yáng)大展廳一番。對(duì)此,我曾經(jīng)對(duì)朋友多次說過:“他的發(fā)言作為企業(yè)家無可厚非,但作為協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),這樣說無疑是欠思考!”

  為什么這樣說?因?yàn)樗陌l(fā)言會(huì)導(dǎo)致大展廳建設(shè)的升級(jí)。

  還是在上述文章中,我還寫過“對(duì)個(gè)體品牌來說,這的確是行之有效的方式,對(duì)提升品牌形象和產(chǎn)品銷量都有較大幫助,但對(duì)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展卻帶來不利影響,這種‘軍備競(jìng)賽’會(huì)直接導(dǎo)致終端投入過大,提高整個(gè)行業(yè)在終端的經(jīng)營成本。

      就象美、蘇當(dāng)年采取的一系列戰(zhàn)略防預(yù)手段,包括布置太空核彈頭都對(duì)本國具有積極意義,但對(duì)整個(gè)世界卻是災(zāi)難性的,因?yàn)槟切┖藦楊^隨時(shí)都可以將地球毀滅掉N次?!币虼耍瑠W巴馬可以說夸獎(jiǎng)美國的導(dǎo)彈防預(yù)體系,金正日可以說朝鮮最近的核爆炸偉大。但是作為聯(lián)合國秘書長潘基文,必須站出來對(duì)此深表關(guān)切和不安,而不是跟著金正日喊偉大,否則這幾天可能世界上200多國家,至少有100多個(gè)弄出核爆炸來。

  多虧潘基文大腦沒被驢踢了,金正日也沒有用糠衣炮彈把他打暈,不然世界早已亂得讓我無法寫這篇文章了。